把坚持变成一种习惯挑战1000天演讲打卡的第207今日分享的主题是：为什么越来多的老板都爱上了学习。

随着中国的开放大小企越来越多，而也是因为企业越来越多因管理问题和经营不善，倒闭的企业也是越来越多。因为很多还在亏损想通过学习改善公司亏损状态和有些盈利的企业想做大做强的也都通通地加入了外面个各种的学习班。

同时因为各种企业管理层的需求，外面到处开了各种各样形形色色的学习班，有很多地方是教术层面的，术屋面的学习就是教方法用策略，全是计巧的方法，对我个人来说都是在做表面工作，只能是治标不治本。所以学术的这些企业主们，就变成了消防员总在企业里的各个部门到处救火，久而久之员工离辞越来越多，老板的身心压力越来越大。

那么做为一个企业我们们到底应该上什么课才能真真正正让老板员工都轻松呢？让企业走向真正的自动运营呢？下面我把我上的禅商智慧和我了解的人性的需求在这里和大家做个分享，希望可以帮助到有缘看到我这篇文章的朋友有新的启发和思考。

禅:这个字我相信大家都能理解这个字的意思因此在这我就不做多的字面的阐述，而禅商智慧就是觉醒后的商人。过去的很多的老板总是在想着如何利用员工。却很少想要培养员工。所以当大家的心不在一起甚至是彼此对立的，所以员工跳槽的人就会越来越多。因此，这样的企业是很难发展的。

人性的需求:无论是做老板的还是员工，每个人都希望有安全感。可是如何才能够给对方安全感呢？作为企业主的我们来说，我们必须要真正真正的去考虑到每一个员工的特长是什么砖，用心的去培养他。当员工呆在我们身边不仅有成长的空间，同时能挣到钱的时候我相信。员工的离职率自然而然会变得更少。同时人心都是肉长的当我们以心换心的时候公司的凝聚力就会越来越强。但是在这里对企业主就是一个很大的挑战，那就是说如果一个企业主，他没有责任和使命，只想因为挣钱而挣钱，那么他的动力就会变得很小甚至在遇到小困难的时候就能退缩，所以想要把企业变强变大，企业的创始人必须要有责任，有使命，有愿景有长远的目标。这就是道的学习，可以解决根源的问题。