学会说不知道

      领导者在适当的时候要说“不知道”，面对技术性问题，如果自己真的不知道，就说不知道，不要因为自己是领导者就胡乱指挥，面对挑战性难题时也要说不知道，就算知道答案也要说不知道，不要随意承诺下属什么答案，没有发生的事情谁都不知道确切答案，就算知道最佳答案了也要说不知道，让下属自由发挥，锻炼他们的思考能力，当他们说出好的答案并实行时，下属会更积极的去做这项工作。