2018-01-10

      审视现在的我自己,就有一个词特别合适——后继乏力。我做个体零售有三年时间了,每年销售额都以十万的速度增长。作为个人运营单店,这在乡镇的发展算是不错的了。到这时候,明显感觉缺人手,缺新思路。雇人难,高工资开不起,低工资招不到合适的人。传统行业在农村发展似乎也越来越艰难,网购越来越简单方便,传统零售的发展似乎到顶点了。再回到个人,家庭琐事缠身,马上有二宝,我想在事业上持续现在的速度发展也难,真的是分身乏术,后继无力,处于最尴尬的境地。

      再说孩她爸,是做it方面的,这行业是吃青春饭,除非往商务或者管理层发展,但是他特别安于现状。现在三十出头的年纪,不求改变,真的如古典老师说的,40岁才是真的尴尬了。

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