从李彦宏被泼水看情绪管理

7月3日的时候在百度自己举办的AI开发者大会上,百度的CEO李彦宏在演讲的过程中被兜头浇了一瓶水。李彦宏随即问了一句“what’s your problem”,之后就继续进行演讲。

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从客观的角度上看,李彦宏确实不愧是互联网的大佬,在那种场合下并没有表现出愤怒或者是其他任何负面的情绪,而是继续让一切顺利进行了下去。这是一个非常好的情绪管理的例子,值得我去学习。

首先是我查到的资料,关于情绪和情绪管理的定义:

  • 情绪:情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。是一种主观感受、生理的反应、认知的互动,并表达出一些特定行为。
  • 情绪管理:情绪管理是将这些感受、反应、评估和特定行为挖掘并驾驭的一种手段。

个人的理解是,情绪这个东西并不可怕,作为人来说,情绪是在正常不过的生理反应之一,可怕的是我们被情绪所左右后产生的一系列不受控制的行为,这些行为很可能会伤害到我们自身和周围的人。在工作中,当我们表现出一些不受控制的行为时,表现出来的就是不专业,这种不专业很大可能是会阻碍到个人的发展。在生活中,很多这种不受控制的行为就会转变成刑事案件或者是暴力事件。

对于我的父母那一辈的很多人来说,是没有情绪管理这个概念的,大家说的最多的就是“控制控制你的脾气”,这个“脾气”特指愤怒这一行为,个人感觉这句话特别神奇,就神奇在没有什么效果。我周围的长辈们,尤其是男性长辈们,经常被说这句话,但是他们依然容易伤人而不自知。

举个小栗子,我的某个长辈,特别喜欢打牌,赢了还好说,一旦输钱,脸马上就臭了下来,整个人瞬间变成了一间充满煤气的屋子,随便什么行为他就能炸。炸了之后,打人、骂人的行为都有过。事后他也会道歉,也会觉得自己的行为不好,他觉得都是一家人,道个歉、示个好事情过了就过了。但是被他骂过的打过的人,那种屈辱和难过的感受并不是那么容易消散的。最近的新闻还有各种“求爱不成拿刀捅”、“娶不到老婆到街上无差别杀人”的事情。

之前看过一篇微博,说是两个上司因为工作理念的问题吵了起来,后来男上司对着女上司说了一句“你连身材都管理不好,怎么管理好团队”,女上司马上就泪奔了。这句话我看完的第一反应是,一个人在工作中连最基本的情绪管理都做不好,怎么管理好团队?如果别人只是跟他的想法不一样,他就可以肆意的人身攻击,如果别人不吃他的人身攻击呢?他是不是要上升到打人的程度?从谈话或者理念争论的角度上,这个上司没法顺利的说服别人,这是他的能力不足,其次他在能力不足的基础上恼羞成怒开始口不择言,伤害到了工作伙伴,这是极大的不专业。

那么什么是好的的情绪管理呢?个人认为是把情绪当做一种武器。

之前听说过那种商务谈判,前一秒都脱衣服挽袖子分分钟就要撂挑子了,下一秒双方又都开始心平气和的聊了起来,边上旁观的人简直叹为观止。他们能够根据当前的形势进行一定的情绪的收放,并且对这种收放控制的非常好。而这些明显的情绪外露也是有控制的,在能够做到言语上不伤人的情况下表现出自己的立场:你碰触了我的底线。这就是好的情绪控制。

之前Nike有一个广告(链接)。里边提到了关于女性的情绪,一些愤怒的、歇斯底里的情绪,有的时候在刷微博也能看到那种小视频,女孩子们愤怒的职责那些偷拍的人,也是非常歇斯底里的。但是这些情绪,我确认为是一种正面的情绪。这些情绪表达的是一种立场,即:你触犯了我的底线。这些情绪既不针对个人也不会伤害到某个人。很多时候我们会认为温和理性是一种好的,但是面对一些明显的强势者、群体、立场,岁月静好只会让你成为一只韭菜。

前一阵子我家小区的保安被打了,小区的很多人在围观、关心被打的保安。那个打人者在警察在场的情况下拿手机拍摄了我们这些围观的人,很多人都无动于衷。我当时想要冲上去让他删掉,还被人阻拦了,还好我的母上上去要求他删掉了,这个时候周围也开始有人帮腔让删掉。所以岁月静好是什么呢?是在个人权利被侵犯时不发声的当下,是看到有人作恶时不作为的不以为然。如果有一天,这个拍摄被放上了互联网,配上一段莫须有的剧情,被冤枉了之后再去愤怒,这时的愤怒还有意义吗?

我们不要惧怕情绪,而是要有效的管理好情绪,不被情绪所左右的同时,合理的利用它。你的情绪、你的愤怒要有力量、有价值,这才是情绪管理的意义。

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