智能社会-对话企业家（二）
高金波 高金波2020 今天
——摘录自《智能社会》
06
税收转化为订单
工程师：如您所言，实际这种情况同样适合于政府税收部门，当智能市场一次性将未来若干年税收交给政府，税务部门的员工不干活反而比干活拿的更多（上班要各种办公成本）。在这种情况下，政府会自然考虑让税收部门的工作人员全薪退休。
对政府部门工作的公务员而言，因为政府已经获得充裕的现金，因此，公务员并不担心政府违约，所以也会乐于接受全薪退休的结果。对政府而言，一次性获得天量财政收入不仅可以清偿所有过去遗留的债务，还能将公务员逐渐“养”起来，政府的远期成本会随着时间的推移而不断下降。
按照人力成本的方式，采购成本同样可以被迅速清零。当所有成本被锁死，您的企业将变成一台自动提款机，自动提款机类的企业是没有敌人的，其研发能力很容易获得飞跃。
企业家：我的企业未能实现预期销量怎么办？
工程师：整个社会的经济自由度大幅度跃升，整个市场的消费是会增加还是会降低？
企业家：显然会大幅度增加。
工程师：市场容量大幅度增加，市场集中度大幅度跃升，对您的企业意味着什么？
企业家：明白了！我的企业销量同样会大幅度增加，所以，未来我的营收会比现在的预期值更高，而不是更低。我还有一个新的疑惑，那就是我的企业裁员后，在职员工工资如何发放？大幅度加薪还是其他方式更好？
工程师：这个问题最简单处理方式是：裁员员工按照退休处理，退休金由智能市场逐月发放，在职员工工资大幅度上调并批量发放。这样，在职的骨干员工会快速获得经济自由，焕发出创造活力，假设在职骨干员工一次性获得未来10年工资，那么，在职员工等于获得双份收益，一份源自工资，一份源自智能市场利息。
而被裁员工的工资会转化为企业未来收入的来源。您可以将被裁员工看成美国市场，实际您的企业出口换回来美元和您从被裁员工身上获得的营收是没有差别的。智能市场开启，传统渠道裁员的比例会超过90%，制造商需要裁员比例也会超过50%，因为营销、管理、财务、渠道等方面的员工需求几乎不再需求。
第一轮大批量裁员完成之后，并不意味着裁员就此结束，而是新裁员周期的开始，您企业的研发工程师会在智能市场之上寻找智能机器人供货商，以替代各个岗位之上的体力劳动者，裁员的终点是您的企业员工数量趋近于零。由于所有企业都在向零就业的方向努力，因此，当您的企业实现智能化（零就业），其他行业的企业大致也已经接近零就业和智能化。
07
超预期+++
企业家：最终研发怎么办？
工程师：以群体开放式创新的方式完成，工程师群体独立于企业之外，研发成果企业以高价收购。这种开放式创新方式可以让企业最大限度节省成本开支，同时又不会因企业文化、老板个人爱好而禁锢研发工程师的创造力。
企业家：日常技术问题如何解决？
工程师：在智能市场上，质量问题和用户抱怨是公开的，以工作室或大学为核心的专业解决日常问题的工程师团队会主动寻找这些问题，企业只要提前将这些问题标价，那么，研发团队认为这个价格合理自然会上门帮助企业解决问题。如果研发团队认为价格不合理，企业自然需要提高酬金。
日常问题的处理会不断细分，高度专业化的研发工程师团队可以轻松解决企业面临的工艺技术问题和难题，因为他们服务的群体并非一个企业，他们拥有的案例库是任何单个企业所无法比拟的。另外，整个社会全部采购最优产品，所有工作人员的工作变得可追溯，这会让整个中国制造的质量不断跃升，故障率会不断下降。
企业家：我的企业在实现智能化之后是不是要偿还智能市场的债务？
工程师：在智能化的过程中，您的企业可能已经完成了债务的清偿。
企业家：为什么？！
工程师：
第一，智能市场帮助您的企业扫清的低端竞争对手，您的企业市场占有率会出现大幅调度增加；
第二，中国消费者经济自由度超过美国中产水平，使市场容量出现迅速扩张。这两个因素叠加使您的企业营收和净利润出现跃升，因此，在过程中您企业现金账号的资金会比预期更早的超过负债，超出部分会获得智能市场给予的利息，最终，您企业的负债可能是由现金利息偿还的。您的企业很可能会在智能化实现之前已经实现零负债。
举例来说，您的企业是全国领先的光伏企业，在传统市场之中，因为产能过剩和巨额银行贷款，所有光伏企业面临亏损，您的企业也很难幸免。而在智能市场之中，智能市场会借给其他行业企业无息贷款，无息贷款机制会让所有企业选择风能、太阳能，使自己企业的电力能够自给自足，这会让整个光伏市场容量瞬间放大若干倍。
由于您的企业在技术上领先，因此，这些订单会大部分指向您的企业，没有获得订单的落后企业只有一种选择，那就是选择破产保护，将自己的企业高价出售给智能市场，智能市场再以低价将您的竞争对手出售给您的企业，这样您的企业即可以获得充足的产能以满足市场要求，同时，又可以避免劣质光伏产品流向市场。
市场的整合会在短时间内完成，假设市场容量扩大5倍，您的企业市场占有率由原来的10%提升至50%，那么，您的企业实际营收会扩大25倍，按照10%的净利润率计算，在市场整合后，您企业的未来年净利润会是您现在年营收的2.5倍。假设您计划10年偿还债务，实际10年产生的利润的利息已经可以偿还债务。
企业家：这个又超出了我的预期。
工程师：所谓效率奇点就是要超出所有个体的预期，否则根本谈不上一种新的社会形态。在逻辑上，效率奇点是企业债务可以转化为企业利润，或者说，领先企业负债根本不需要偿还。但我们如果在讨论的开始直接说企业负债不需要偿还，大家都不能接受。以渐进的方式去实施，最终，大家会发现债务在生产的过程中会以一种不能察觉的方式完成清偿。
08
至简，智能！
企业家：智能市场确实很棒。但我们谈论了这么长时间，这么复杂的机制如何实现呢？
工程师：智能市场的实现并没有您想象的那么复杂，也没有什么高深的技术。您了解天猫平台吗？
企业家：了解，企业把产品上传到天猫平台之上，通过天猫直销，或者企业将产品交给经销商，通过经销商在这个平台上销售。
工程师：在智能教育平台预订完成后，消费者委托第三方建设一个类似天猫平台的电商平台（包括智能手机客户端平台，两者互联互通），这个平台可以支持企业同步上传产品，企业把产品与服务上传到该平台之上，就基本完成了智能市场的主体建设。
企业家：就这么简单？
工程师：简单才会不失效。在智能市场之上，每个企业会拥有两个账户：第一个是负债账户，第二个是现金账户，两者的起点金额全部为零。我们前面已经分析，机制倒逼银行也会在智能市场上开户，银行只有一个现金账户。
当债权人和债务人都在智能市场上开户，企业和银行之间的债务关系只要提交给执行方，执行方即可在1-2小时内完成所有账户资金的调整。完成这一工作后，企业债务将停止增长，变成一串恒定的负数，银行账户的起点总现金数量与企业债务数量相等，智能市场起点的总现金数量依然为零。
企业家：这就完了吗？
工程师：实际已经完成了，所有的企业都欠智能市场债务，所以，智能市场尽管总资产为零，但智能市场却可以给任何一家企业发放“无息”贷款。例如，中石油需要开发页岩气项目，向智能市场申请2000亿授信，中石油的消费者和客户批准后，中石油现金账号就会增加2000亿元，负债账号同样会增加2000亿元，两者同样是平衡的。
企业家：道理是如此，但谁来给中石油授信呢？如何评估呢？
工程师：评估工作由市场完成。具体方法为：中石油提出详细的规划和预算方案，方案中要采购的设备、设备数量与供货商提供的产品与服务建立超链接，放置在智能市场授信频道，中石油的客户和消费者认为该项目可行，就会预订中石油化工产品或汽柴油的方式支持，当预订金额达到2000亿元，那么，授信即完成。也就是说，“无息”贷款实际是由市场中中石油的下游客户（消费者）支付的。
企业家：消费者和客户会把钱先给中石油免费使用吗？
工程师：预订等于合同，在未发生购买之前，利息会依然流向中石油客户和消费者的现金账户之中。所以，预订方没有利益损失之时，预订是很容易达成的。另外，需要注意的是消费者和客户一旦预订，那么，智能市场要求预订方必须完成履约，即完成消费。客户履约会使中石油肯定可以收回这2000亿元。这2000亿现金会把中石油申请的授信权力自然填平，以上过程全部由软件执行。
我们也可以来看第二个案例：假设某风能企业希望获得500亿授信，以获得发展核心技术和提升智能化程度，则该风能企业只需在授信频道页发布相关的规划和预算方案，并将自己的风机作为预订项目，向中国制造企业以预订的方式出售，获得零成本资金的中国制造显然更愿意购买风电以降低自身的远期能源成本，因此，中国制造会广泛的参与预订，使授信快速完成。
中国制造愿意参与的原因同样是在获得产品之前，利息仍归自己的企业所有，同样，一旦预订达成，采购方不能违约。这种方式会让订单集中到领先企业的旗下，使落后企业失去生存空间。在这个过程中，很可能出现不同家企业同时预订，规划冲突的情况，在传统市场，这种情况很容易引发竞底，但在智能市场之中，过去形成的口碑会起到决定性作用，假设金风科技的产品在过去使用过程中性能更佳，那么，口碑会使金风科技率先完成预订。在预订完成之后，预订的窗口并不会关闭，客户在自由选择的情况下会自然倾向于已经达成预订的企业。这就会形成倒逼机制，即落后企业必然向领先企业靠拢，寻求被收购或兼并。
以上两类市场授信都是基于成熟企业和成熟项目，第三类预订会是一种开放式预订，服务的群体是消费者，股权持有者也是消费者。例如：北京某位市民发起一个预订项目，项目的内容是希望在北京周边的河北农村发展荷兰式农业，相关领域的专家会自然帮助这位市民计算成本，不断优化该项目，这一过程会类似维基百科或百度知道的编辑方法，预订群体会不断增加，当达到项目所需的资金量，项目会自然启动，因为优化项目成本的过程，也是专家和企业的瓜分了订单的过程，项目启动后，剩下的执行会严格按照规划进度执行。
09
开放式股权
企业家：什么是开放式股权？
工程师：预订达成后，项目并不会关闭，预订消费者占股比例会随着预订人数的增加而不断减少。预订消费者获得股权比例等于100%除以用户总数。
企业家：为什么不关闭预订窗口，让预订者感觉更踏实一些？
工程师：关闭预订窗口会造成其他未能参加预订的消费者选择重复建设，重复建设很可能会造成产能过剩，过剩产能不仅使成本增加，还会损害净利润率，智能化的终点是零成本，即预订消费者未来消费1000元，分得的红利同样是1000元，对应的股权价值为20000元。关闭预订时间窗口会使分红存在不确定性，对应的股权价值也就存在不确定性，而不确定性恰恰是寻租和风险的温床。
两个确定性消费者只能一个。确定性的股权匹配不确定性的收益，确定性收益匹配不确定性的股权[道理等同于量子力学中的不确定性原理]。要使两者能够达到兼顾的唯一途径是使预订消费者数量达到100%，只有开放时间窗口才能达到100%。
企业家：为什么不确定股权反而可以带来确定性的收益？股权都不能确定，如何确定收益？你把我绕的有点“晕”了。
工程师：以智能教育为例，预订用户数量超过1亿人，预付款存入智能市场获得利息会超过运维成本，未来营收会全部转化为净利润。预订用户每年消费1000元，会获得500元分红，这个分红是确定的，可以获得500元分红对应的股权价值为10000元，这也是确定的。如果关闭预订窗口，剩余消费者开始可能会选择该平台，则1亿预订消费者分红和股权价值会分别高于500元和10000元。
但随着时间的推移，未获得股权的消费者，重复建设一个智能教育平台是大概率事件，新平台的定价很可能是800元/年，甚至更低。此时，旧平台必然要以降价应对，分红的金额会随着降低，当新平台预订股东超过旧平台，很可能原有股东会舍弃旧平台，选择新平台，那么，旧平台的预订股东手中的价值会变为0。所以，关闭窗口预订股东获得股权比例是确定的，但收益和股权价值却会随着时间而变化。
反之，预订达成后，预订窗口依然开放，会使后来者直接选择已有平台，这样，消费者消费1000元，对应的分红500元和股权价值（10000元）就会变得确定，出售知识的劳动所得是一个变量。从数学角度看，开放窗口消费者可以获得两个常量收益和一个变量劳动所得，关闭窗口会消费者三个收益都是变量。
企业家：明白了，但不关闭预订的时间窗口，项目什么时间实施？
工程师：预订金额达到预算要求即可实施。以智能教育为例，预订人数达到1000万基本上就可以启动了。因为预订窗口是开放的，只要平台启动，后续其他消费者参与具有确定性。这一逻辑同样适合于智能市场本身，1000万消费者已经足够推动智能市场启动，因为很多国家的总人口也仅为千万级别。供求直接对接会让加入智能市场体系的企业成本直线下降，净利润率直线上升，参与消费者获得的好处是生活成本大幅度下降。共赢是自强化的原因。开放窗口代表合作，关闭窗口代表垄断。垄断者最终会垄断自己。
企业家：我又想到一个问题，天猫怎么办？会破产吗？
工程师：把传统电商归入金融类企业，智能市场支付给银行的利息源自未来，智能市场同样可以以透支方式给传统电商利润，这即不影响传统电商收益，又不影响实体企业净利润。未来，智能化只允许一家综合电商平台存在，因为唯一才可以与可追溯的质量管理软件对接，才能使所有问题可以轻松的找到责任人，才能是整个市场的成本降至最低。
这要求传统电商主动早期介入，否则，市场有权利抛弃传统电商平台，因为新建电商平台的成本对整个市场而言趋近于零，而传统电商高达万亿的市值无疑属于高额债务。如果传统电商选择早期介入，市场会自然承认这一债务，如果传统电商执迷不悟，那么，市场也可能抛弃传统电商平台，这一逻辑同样适合于其他类金融企业，如保险公司、投行、券商、地产商、奢侈品商等。
10
气吞万里如虎
企业家：我梳理一下思路。
1
达成的条件
智能教育平台预订初步达成，在智能教育平台之上会自然延伸出一家智能市场。智能市场因供求直接对接而使交易成本直线下降，实现消费者和实体企业的共赢。共赢是该平台自强化的推动力。
2
简单算法
这个平台的算法并不复杂，企业负债账户为负值，银行账户现金账号为正值，两者相加之和为零。随后，企业负债停止增长，理论上，什么时间还债都可以，等于不用偿还债务。银行账号资金按照贷款利息增长，企业负债、银行账号两者分离的，互不影响，这是金融体系稳定的原因。同理，政府税收账号为正值，企业新增负债为负值，两者之和同样为零。
企业、消费者存入该系统的现金为正值，可以获得稳定利息。货币全部在该平台之内，预订并不会影响买方利息收益，这会使预订快速发生。预订会代替银行审批和第三方评估，从机制上为企业提供“无息”贷款。
3
成本变利润
领先企业可以把所有“包袱”甩给智能市场，这些“包袱”会由智能市场转化为企业的订单和利润。领先企业包袱越甩越少，最终自然实现智能化，企业会变成自动提款机。
4
透明、稳定金融体系
市场中所有参与者都希望成为赢家，因此，只有创造一个不怕死、零成本、透明的超级输家，金融体系才能获得稳定。这一超级输家会带给我们和世界带来一个超级稳定的金融系统，从根本上消灭经济危机和战争。
5
共赢、开放契约
A、企业承认消费者在新兴领域获得的股权价值；消费者以在新兴领域获得的股权价值来形成强大的购买力，拉动中国企业快速实现智能化。
B、企业批量缴纳未来税收给政府，为政府解决债务难题，政府把市场问题交给市场解决。
C、企业批量偿还银行债务，并使银行在未来一定时期内稳定获利；银行和金融机构将整个金融市场整合到该电商平台之上。
D、实体企业大批量采购新兴可循环能源，新兴可循环能源企业放弃“竞底”，进行深度整合，使整体研发与技术获得跃升，智能市场帮助传统能源企业解决离职员工问题，摆脱能源对外依赖。
E、传统企业大批量采购智能机器人，使消费者持有的智能机器人企业获得量产，并在此基础上开发智能家用机器人，智能机器人公司盈利和股权会转化为消费者的购买力，拉动传统企业销量增长。
F、服务商批量采购智能厨房设备和智能机器人，电商平台为服务商提供“无息”贷款。
G、电商平台为高速收费企业提供“无息”贷款，批量清偿高速贷款，使高速公路收费员全薪退休，高速公路停止收费，智能汽车制造商负责改造智能交通体系。
H、跨国公司享受中国制造等同待遇；跨国公司必须接受人民币独立结算，跨国公司必须接受智能市场共赢契约。
I、跨国金融机构享受中国银行等同待遇；跨国金融机构必须接受智能市场人民币结算。
J、发展中国家消费者可以享受中国消费者等同待遇；发展中国家必须接受智能市场人民币结算。
K、发达经济体消费者可以享受中国消费者等同待遇，发达经济体必须接受智能市场人民币结算。
L、各国政府可以享受中国政府等同待遇，获得提前征税权，但享受提前征税权的经济体必须对智能市场体系内的企业实施零关税政策。
6
透明契约
电商平台给所有其他市场开辟表决频道，把选择权交给美国、日本、欧洲等经济体的消费者。表决的结果是透明的、公开的，如果美国政府真的如自己标榜的那样民主，那么民意不可违背。
智能市场是稳定的、简单的、透明的、群体控制的，很容易给全球所有消费者经济自由，而华尔街模式是模糊的、复杂的、不透明的，是少数人控制的不稳定金融体系。
在最近100年，不稳定的金融体系给世界带来的战争灾难有：1914 -1918，第一次世界大战，伤亡2000万左右；1939-1945，第二次世界大战，伤亡7000多万；1911年，辛亥革命开始，中国境内的持续混战；1920年，波苏战争；1937-1938年，中日战争；1937-1939年，西班牙内战，1946-1954，印度支那战争；1950年，朝鲜战争；1948,1956,1967,1973年，阿以战争；1954-1962，阿尔及利亚战争；1964-1975，越战……20世纪是人类有记载的历史上最杀人不眨眼的世纪。战争所造成的或者与战争有关的死亡总人数估计为1.87亿，相当于1913年世界人口的10%以上。
不稳定的金融体系给世界带来的经济灾难有：美国80年代十年滞胀；80年代，拉美债务危机，1991年，前苏联解体，一夜之间卢布变成废纸，90年代初，日本经济开始陷入不能自拔的泥潭；94年，墨西哥金融危机，1998年，东南亚债务危机，2008年，美国次债危机，随后演变为欧元债务危机、日元债务危机、卢布债务危机。
只有金融机构透明化才能从逻辑上消除不稳定的金融体系，才能根治危机与战争，也只有将所有经济体利益变得高度一体化，才能摆脱零和博弈的困局。显然，透明化不能靠政府，也不能靠金融机构自律，更不能依靠个体企业努力，只有美国消费者获得知情权，才能通过合理、合法、公正、公开的方式罢免华尔街的货币发行权，才能使智能市场的人民币成为唯一的契约货币。
过去几十年，美国一直试图向东方输送价值观，但中国人却固执的坚守着自己的理念，很多人说中国人愚昧，但真实的客观是美国人输送的机制透明度不够，美国人输送的金融体系稳定度不够，美国的民主形式过于落后。文明会呈现螺旋式上升，上升不是模仿，而是超越。
7
以我们为主导的思维方式
中国有全球最强大的制造能力和供给能力，中国有全球最大的消费市场，中国有最健全的产业链供给体系，中国有最大的智力库资源。当我们将市场嫁接到互联网上，中国将拥有一个透明的稳定市场。我们愿意将这一稳定的金融体系分享给世界各国人民，如果跨国公司、发达经济体不接受我们的契约和金融体系，对我们而言损失为零，因为效率的奇点已经十分清晰：智能机器人生产智能机器人，智能机器人从事生产、运输、交付和服务。
过去10年，我们基本完成了城市化和工业化，未来10年，我们将可以轻松的以群体开放式创新方式实现智能化和无人化。智能机器人的产能突破千万的难度并不会比汽车产能突破5000万更高，智能农业、智能汽车、智能交通体系、智能工厂、风能、太阳能普及的难度不会城市化的难度更高，所以，未来世界对我们而言是可有可无的。
但世界离开我们，几乎所有经济体都会陷入恶性通胀，几乎所有经济体都是瘸腿的，也是短时间不能全面建成的。
正是这一逻辑让我们有底气要求与我们承担义务相匹配的权力，有底气要求华尔街跟随我们的节奏去改变。如果我们错过这一时间窗口，美国、欧洲完成工业4.0升级，我们的债务危机继续恶化，我们整个市场很可能面临灾难性的坍塌事件，人民币成为卢布并非没有可能。过去30年，中国制造为世界打工使选择权在我们手中，如果债务压垮了人民币，那么，过去30年的努力我们会付之东流。
工程师：您总结的太到位了！
企业家：第一部分的讨论我已经发现了商机，我还在琢磨如何独享这一商机或者切更大一块蛋糕，但第二部分讨论让我放弃了独享的想法。企业战略最高的境界：以阳光下战略获得规则制定权，对规则制定者而言，钱就是数字。任何一家中国企业都不可能独立的获得规则制定权，“单打独斗”会让我们全部输家！
之所以和你反复纠缠细节问题是希望抛砖引玉，最终你的解答也没有让我失望。当你说解决我企业债务问题的方案之时，我已经很笃定的要支持智能教育和智能市场，因为这个简单的解决方案超出了我的预期，等于我以我生产的商品支付所有成本，成本以外的销售为净利润。
当你解读到可以将企业多余员工甩给智能市场，我开始考虑怎么裁减渠道、裁员；当你解读到企业可以将采购成本阶段性清零，我开始盘算如何引进清洁能源和智能设备；当你解读到企业债务在实现智能化之后根本无需直接偿还，我开始想到《失控》里面K.K讲的众愚成智，在智能市场我只需考虑不断裁员，至于引入新智能设备、引入清洁能源，只需随波逐流，哪里预订更多，我就选择哪里，肯定不会错。
所以，我开始考虑华尔街，我发现只要中国市场实现智能化，全球市场会引发“蝴蝶效应”，首当其冲的是华尔街，因为华尔街聚集的资本规模最高，当实体企业不需要银行贷款和投资，那么，华尔街金融机构会因无法偿还储户和投资人利息而破产。华尔街自救的唯一途径找我们来谈合作，被我们收编，享受与中国银行等同的待遇。[这种感觉会很棒，应该是对中国制造的终极奖励]
我考虑的第二个问题是我的竞争对手——跨国公司。当智能市场能够为中国制造长期提供“无息”贷款，那么，跨国公司的固有优势将会荡然无存，正如你所言，中国制造可以随时采取免费试用的办法挤压跨国公司的市场份额，这种威慑力显然比核武器更强大，如果跨国公司不调整机制，看似强大的跨国公司很容易成为摩托罗拉、诺基亚。
逻辑上的“死亡”使跨国公司必然选择找中国制造谈合作，我开始考虑：第一，智能市场接纳跨国公司的条件是什么，第二，跨国公司加入智能市场之后，智能市场会自然延伸到跨国公司所覆盖的市场，这又会涉及到结算方式的问题，而这一问题刚好与华尔街交出货币发行权相一致。
最终，我发现一个小小的电商平台所推动的智能化会将全球吸入这一体系，使中国人自然登上主导人类历史进程的舞台，这又与共产党的起始诉求和中国梦的诉求相吻合。
在这个过程中我在努力寻找违约的空间，我相信其他人会有同样的思考过程，但我最终我承认，全程可追溯的透明、动态契约根本没有寻租和违约的空间，所有选择这一契约的人都会被不断超预期的利益俘获。因为找不到违约空间，我的思维自然被你带到了终点。回头看问题我自然发现：原来我们可以以如此简单的方式主导人类发展进程。
温馨提示：鉴于假设环环相扣，因此会出现数值的不精确，前后的重复，重复的目的是为了给读者强化记忆，因为这些重复与不精确并不影响方向。另外，所有文中提到企业纯属假设与巧合，请勿对号入座。