POA打假之旅

POA打假之旅

    在2021年年末有幸参加了POA行动力习学社的公开课，学习了POA高效达成目标的极简思维。POA可以简单的概括成这样的一个公式。

 O（Objective）代表目标，目标在分母，目标数量越少、越专注目标，行动力越高。P(Partner)表示伙伴，要通过目标引起共鸣凝聚更多伙伴，伙伴越多，行动力越强。A(Acceleration)表示加速达到目标的方法行动等，方法手段越高效越多，行动力越大。用目标引发共鸣找到伙伴，和伙伴共创加速达成目标的方法，而方法服务于目标，形成一个行动力的循环。

        POA从逻辑上讲非常简单易懂，也很容易接受，但是为什么我们在需要改变的时候，却缺少行动力呢？在课程中让我感悟最深的就是，在行动力上我们需要打假！

         所意识到的第一个假，就是假伙伴。在公司为了完成某个任务形成一个工作组，觉得组里你的同事是你的伙伴吗？难道不是吗？TA和你一样，都有目标、KPI，签了合同，拿着工资，在公司上班，领了任务来工作的。对于TA，如果工作的目标只是为了一份工资，从行动力的角度上，TA不是你的伙伴，因为你们并不是为共同的目标去努力的。如何检验假伙伴呢？那就看他是否愿意跟你一起共创方法来高效地达成有共鸣的目标。注意，内在目标不一样不妨碍一起做事甚至达成外在共同目标，（嘿嘿，是不是想起了某个景象，一堆各怀鬼胎的同路人。）假的伙伴无法激发同向力量，难以主动地自觉地乃至快乐地创造性地达成有共鸣的目标。

        那么，如何凝聚真伙伴呢？就要让O这个目标能够引发共鸣。 我们认真端详这个O的时候，就会发现有假的哦，装在里边的假O，有可能是A而不是O。也就是说，我们可能会拿着方法手段来当目标，把what 当成了why。比如我要成为金牌销售, 这是目标吗？看上去是的，但是如果更深一层，为什么要立这个目标？我要挣更多的钱？要获得别人的尊重？如果说目标挣更多的钱，达成金牌销售只是A，是达到O的手段。如果说要获得别人的尊重，也是会有很多的方法，做金牌销售是其中一种，而且可能也未必是最好或者最适合的一种。

        当我们要去找真的O的时候，POA提供了一个痛梦法，就是找出痛点（可能是不足、缺陷、痛苦），想象痛被消除后的样子，也就是我们的梦。通过问为什么来找到目标，我们要实现的改变。层层拨开，有些会时候我们发现我们的痛是假的，有的痛是表面的，或者是用一个痛的借口来掩盖另一个真实的痛，是可能自己不愿意面对的，或者不能察觉到。就好像我们在做虚假的自我批评的时候，会找一个轻描淡写的缺点来去避免真正深刻的剖析自己。所以，痛也有假的痛，梦也有假的梦，依着这样的痛和梦找不到真实的O，行动力也没有内在的驱动。

        明确真实的痛，才能有真实引发共鸣的目标。所以看到痛，理解痛，实际是一种领悟力，一种触达本质的能力。对痛有透彻的理解，才能找到引发共鸣的目标，才能有开放的格局，也才会有真实的源源不断的行动力。在抓客户痛点研发产品时，同样需要这样的能力。伟大的产品、极致的追求往往是解决甚至用户（或他人）都不觉得痛的痛点而产生的。

        P有假的，O有假的，痛有假的，还会不会有假的A呢？也会有的，有时为了人设，我们会立一些flag或者是一些好大喜功的方案。那么，怎么去检验假的A呢？就要看它是否服务于O，是不是真正的能够加速O的实现？POA有自带的纠错功能，也就是说，循环中的每一个节点都可以由下一个节点来去检验。用O可以检验A，用A可以检验P，用P可以检验O。

        POA在思考时是一种思维模式，实践上可以作为一种工具。但是POA要真正能发挥作用，就必须真诚的去面对，真诚的面对痛和梦。问自己，这是真的吗？这个能吸引足够多的伙伴吗？伙伴们对这个O真的有共鸣吗？还有没有其他的伙伴可以吸引来呢？伙伴们能共创出比你我更好的方法吗？方法是不是真实地服务于O，能为让O加速达成呢？

        真正热爱生活的人在看清楚生活的真相以后依然热爱它！POA的行动力，也基于真实的面对自己、面对生活、面对周遭的一切。

        2022年马上就要到了，让我们一起POA吧！去假求真，行动力见真章！