你会讲故事吗？

今天我想给大家分享最近读到的《故事力》

很多时候我们的生活，工作以及与他人打交道沟通中都有可能出现问题，往往不只是实力问题。而取决于我们讲故事的能力。

这本书提到的故事力的概念，为我们看待世界·理解他人和改变自己提供了新的视角。

《故事力》为我们讲述了好故事的三个标准，六个要素，以及提供给大家三个万能故事，以此帮助我们应对社交，职场，教育以及生活中可能会遇到的难题和困境。

本书的作者

高琳是英国工商管理博士，“有意思教练”CEO，国际认证领导力教练。拥有20多年世界500强企业的高管经验，曾任摩托罗拉系统全球政府事务高级总监及亚太区首席信息管。

Hubert Lin林宏博[美]是国内一线双语故事教练，CEO和明星专用演讲教练，英国工商管理博士，“有意思教练”联合创始人，师从世界演讲冠军Craig Valentine, 国际认证演讲教练。

在这本《故事力》所定义的讲故事有点不一样，他是指为了传播某一个观点，影响某个特定的受众群体，有意识地组织语言以获得认同的过程。

而故事力则是:有意识地讲故事并由此影响他人的能力。

一个好的故事具备三个标准：

1.共鸣

讲故事一定要别人感兴趣的话题，拒绝“自嗨”

好多老板经常跟员工开会的时候都会有出现的现象，经常会不知不觉的讲起自己的那时候的奋斗史，艰辛史等等，往往下面听的员工会不知道老板想演讲什么目的。

2.清晰

讲故事只能有一个主干线，观点也表达一个。多用数字表达输出，给自己找到足够有力量的理想目标。

3.好奇

有意制造冲突和冲突升级，引发听众问“后来呢？”

六个要素：

人物，背景，冲突，高潮，对话，结局