教练在培训的应用

1、学员中心的时代来临：

从学生从站着到躺着听课，以及盗梦空间的故事

所以这个时代如何，学员要怎么才能改变，很重要

故事：丢斧头的故事

意见被采纳的原则。为了证明，不是改变学员，让学员从内心上让自己改变！

而埃里克森教练就是他找到的最有效的方法

2、什么是教练？

定义一个东西，用是什么和不是什么来区分

过去，未来，告知，提问。是心理咨询师，导师等

正真的教练是99.6%未来，余下过去

教练：中立，客观，比客户更相信客户，保密

2、外在工具：

视觉轮：

平衡工作和生活

找到自己需要提升的部分

思考分类

AS IF:

假设自己知道定义

绕过障碍

激发愿景

迪斯尼策略：

梦想家

实干家

批评家

3、内在：

教练之箭：

建立亲和，制定合约（达成一致），创造体验，行动计划承诺愿景，行动步骤，感谢大家共创美好经历

逻辑层次：

愿景，角色层，价值观，能力，行为行动，环境

三脑原理：

爬行脑，情绪，视觉

4、源头：

一切都是OK的

每个当下都做最好的选择

每个行为背后都有正向的动机

每个人都有用成功的资源

改变是自然且不可避免的