2021 年一眨眼就过去了，还没来得及写些什么就结束了。这篇总结在12月初就开始写，每日写一小部分，到12月底写完。总结是一个复杂的过程，工作中的复杂由于有周报就简单些，而生活中缺乏了积累，生活中则没有长进。生活也需要严肃对待。与其上班时认真扮演，下班后打回原型。不如下班后的生活认真一点，工作中则更佳从容。明年开始我会和夫人通过“家庭 OKR”经营家庭，并用“个人OKR”经营自己。
按照往年惯例，今年还是就工作，写作，阅读，开源软件和工具四个部分分别汇报。
工作
去年总结了自己专注的五个关键词：咨询、敏捷和DevOps、架构、云计算 和 数字化转型。总结成一句话：
为企业数字化转型提供敏捷软件开发和云原生架构咨询。
今年的工作基本上围绕这句话展开。今年实践的内容较少，更多是交流，了解和理解各个行业客户所面对的问题。
云原生架构方法论
1-4 月把去年在华为实践的领域驱动设计的架构方法论进行了沉淀。把基于TOGAF的企业架构、领域驱动设计（DDD）和规模化敏捷（SAFe）进行了结合形成了一套可落地的方法论。“可落地”的意思是这个方法论的各部分在不同的客户和项目上我都实践过，但没有完整的从头到尾实践一遍。2022年希望有机会能够完整的实践一遍并形成完整的方法体系。
我并不愿意从头创造一些新的东西（特别是方法论的轮子），而是在成熟的方法论的基础上把实践中有效的东西结合起来，增加一些落地的原则和注意事项。并在反复应用中不断通过借鉴和实践改进。
数字化转型规划
今年第一个正式的项目，是给一个国企做数字化转型规划进行应用和数据架构的评估和分析，这个项目从5月开始持续到了9月。由于是规划项目，产出的是未来五年的建设规划，并没有落地，主要还是把架构间的关系介绍给客户。最大的收获是慢慢看到了整个国家数字化转型的样貌和逻辑。理解了什么是数字化转型，为什么要做数字化转型，答案我会放到 2022 年的博客里。
对于“数字化转型”，包括“产业数字化”和“数字产业化”两个部分，分别代表个不同目的和原理的数字化转型思路：
- “产业数字化”是借由“云大物智移”通过数据分析技术提升整个企业在其所在生态中的敏捷性，核心在于优化。
- “数字产业化”则是通过创新产生“信息服务”和“知识产权”从而形成新的业务模式，核心在于创新。
除此之外，每个企业对“数字化转型”的认识和诉求是不同的，阻力也不同，因此需要按不同的组织上下文、产业上下文和技术上下文分别对待。这些内容，有望出现在明年的博客里。
云原生 DevOps 转型规划
这是今年的第二个正式项目，这个项目从7月背景某客户的私有云规划。客户 CIO 认为云原生平台代表“先进的生产工具”，而基于“先进的生产工具”则会有“先进的生产技术”，这个技术就是基于云原生技术的 DevOps。
云原生会因为提升了应用的可维护性，给运维人员带来便利性的同时，也会给运维组织和运维人员带来了新的挑战。一方面是传统运维工作的边缘化，另一方面是产品的责任边界和现有组织结构带来的 DevOps 挑战。
这是企业落地云原生技术的首要问题，组织问题背后则是利益的重新划分的问题，而 DevOps 就是直面这个问题的。这也就是企业内部启动 DevOps 艰难的原因。
2019年在 GitChat 上开过一个 DevOps 的专栏，后来因为内容过时的原因下架了。2022 年我将结合最近的心得重新整理这个系列的文章，更新一些过时的内容，加入一些新的案例。
应用迁移上云
应用改造上云则是年底的新项目，早在 2018 年我就写下公有云(AWS)上的生产环境架构优化案例和迁移套路总结，当时只是一个简单的公有云应用。而今年碰到的都是私有云下的应用，很多都是客户的核心业务系统 Rehosting，这样的应用很难有像公有云上标准化的方案，特别是基础设施方案。更多的则是伴随着技术债务的遗留系统，涉及到不同的供应商和系统集成，方案更加多样和复杂，难度也更高。这方面的经验也会不断的充实，会逐步的整理成体系。
写作
今年用于写作的时间并不多。一方面是在腾讯的工作时间更长，另一方面则是投入了更多的时间阅读。今年没有更新公众号和博客的另一个原因就是翻译了一本新书。关于工程师元技能的，这本书很棒，给我的工作方式带来了新的启示。目前这本书的第一遍编辑已经结束，我在进行修改。顺利的话明年下半年可以出版。
但是，我去年和陈晓鹏老师合著的新书却没有在今年出版，目前这本书的最后一章还正在编辑。最后一遍编辑过的话，就能拿到书号。顺利的话明年年终就能出版。
公众号断更了一年，关于公众号的运营，会放到明年的 OKR 里，内容和博客保持一致，同时各内容平台的“博客搬家”功能也会统一调整。
阅读
今年读的书一方面是由于工作的需要，另一方面则是发现自己的写作水平不如从前了。今年所以今年多读了一些书，除了工作相关的数字化转型和架构以外，还涉及了哲学**和禅。还有一些传记、小说和治愈类读物。
数字化转型
做数字化转型的关键在于客户是如何认识数字化转型的，特别是上半年几本上客户都在讨论“中台”。而大部分则认为这是一种技术变革，没考虑到康威定律带来的组织结构调整。当你的企业越来越依赖信息化的手段进行数字化的时候，康威定律的作用就越发的强大。
- 《中台战略：中台建设与数字商业》：本书认为数字化的核心是“连接”（业务线上化），“数据”（采集完整的数据），“智能”（基于数据分析决策）在企业内部管理（ERP），工业控制和营销领域的应用。但关键的是中台的翻译 —— Middle Platform —— 把中台认为是一项组织结构和能力。
- 《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》：和上本书同一批作者，本书侧重于技术工程落地和实现。并有丰富的案例可以帮你理解中台在不同行业的特点。
- 《EDGE：价值驱动的数字化转型》：ThoughtWorks 的数字化转型方法论，在我看来有点像 SAFe 的精益价值流部分很像。
- 《数字化转型：企业破局的34个锦囊》：ThoughtWorks 的数字化转型实践，更多的是可落地的内容，强烈推荐。
- 《华为数据之道》：客户看的书，这本书是客户对数字化转型的认知。所以我也想知道客户对数字化转型的理解是什么。巧合的是，其中的一步分内容是我在埃森哲时期给华为定制的内容。当然本书的内容比实际落地的内容简化不少，我也用其中的模型和方法给现在的客户做数字化转型，毕竟是我之前实践过的东西。
架构
架构的书要反复读，因为架构更多是一种“不可言说的知识”，需要亲自实践体会。否则就会变成一种形而上学 —— 脱离实际的约束的空想。关于架构的 How 的书籍很多，但是关于架构 Why 和 What 的问题较少一点。此外，当前关于架构的书很少考虑到架构中“人”的因素。我写的这些文章会关注到人在做架构这件事的人的因素。
- 《演进式架构》：架构的演进性是一种特性，而支持跨多个未对的引导性增量变更是这种架构的特点。演进式架构的实践确定了软件架构的目标和达成目标的方法，让架构的演进成本和风险相对可控。本书缺乏实践案例。因此我明年计划实践一些演进式架构。
- 《业务架构·应用架构·数据架构实战》： 温昱老师的 TOGAF 架构实战，建议如果想要普及企业架构的同学可以从这本规范化的指导开始。
- 《领域驱动设计》： 每次重读，结合自己过去的实践就会有新的体会。今年的体会是“领域模型”和"领域驱动设计"之间是两回事，当听了“得到”
- 《领域驱动设计精粹》：《实现领域驱动设计》作者的另一本领域驱动入门读物，它将领域驱动的主要内容浓缩到了这本薄的册子中，适合新手教学。
- 《实现领域驱动设计》：当你准备将 DDD 落地变成代码的时候，你会发现这样那样不确定的问题——你根本不知道什么是对的。《领域驱动设计》这本书都是模型图，对于程序员来说非常难理解。因此你需要一个例子来理解建模到实现的过程，这本书就是一个参照。
- 《软件架构：理论与实践》：一本关于软件架的学术著作，是一本严谨的学术专著，有丰富的引用和观点。
禅
去年疫情在家的时候读完了《禅与摩托车维修艺术》，这既不是一本讲禅的书，也不是一本讲摩托车维修的书，更不是一本艺术的书。那时的我仅仅理解仅仅停留于旅游和哲学思辨的部分。缺失了对禅本身的认识，今年又顺着那个时代影响较大和禅相关的作品继续阅读。禅对那个时代的美国的年轻人产生了很大的影响。而今年了解完禅之后，发现《禅与摩托车维修艺术》是作者在实践“禅”的记录。
- 《心之道》：在机场上看到的缘分书，主要是被封面吸引。看了豆瓣评价后买了下来。但这本书不是很好读。作者是阿伦·瓦兹，深受下面提到的铃木大拙的影响。
- 《禅的故事》：作者是易中天，用很流畅的文字介绍了整个禅宗的起源和发展，2小时便可以读完。如果你想快速了解禅宗的发展，这本书是不错的入门读物。
- 《达摩流浪者》：凯鲁亚克的作品之一，也算是个人实践“禅”的记录。看当年的游记，只是想了解另一个时空下人们的思想状态和生活。
关于什么是禅，自己的理解：禅是一种哲学思想，需要人抛弃理性和对概念的迷恋，而专注于个人实践中的体验。而不同个人体验的过程和结果之前又有抽象的一致性，这种一致性就是“禅”。引用铃木大拙在《禅与日本文化》中的一句话就是：“禅并不是必须无视语言，而只是充分意识到，它们总是容易使自己脱离现实，沉溺于概念当中；而这种概念化正是禅所反对的。”而这一概念也贯穿了我上述所提及的所有作品。
哲学
- 《哲学家们都干了些什么》：一本轻松的哲学读物，从苏格拉底开始到现代的哲学家及其理论的哲学普及读物，讲故事技巧很好，建议初学者阅读。本书提出的问题是“人生的意义是什么？”，最终这个问题是没有答案的，但是找到答案的最有效的方式就是直面自己的死亡，深以为然。
经济
- 《工作、消费主义和新穷人》：其实奔着“消费主义”来的，没想到看到了一些前因后果和世界全球化的趋势，强烈推荐。
传记
- 《若为自由故》：很多年前买了这本书的英文版（影印版）但是没有读完，这次借着 Kindle Unlimited 包年服务重新阅读了一遍。不得不说，2000 年前后开始了解 Linux 以后，相较于 Linus，我更倾向于成为 RMS 这样的人。Linux 产生了一个社区文化和一种软件开发方式。而 Linux 的 GNU 工具集则是一切的基础。相较于操作系统内核，我认为构造出 GPL 和 GCC 本身就是很大的成就。这本书为我进一步补充了关于一些开源软件和 Linux 的背景知识。
小说
- 《暂坐》：今年读的第一本小说，一方面是第一次读贾平凹的作品，另一方面很多记载西安的内容或多或少都有些熟悉和感慨。
开源软件和工具
Provisioners : 今年一直在学习 K8S，因此做了一个 K8S 一键搭建的解决方案，包括我在学习过程中的脚本集合。包括以下几个功能：
- 支持 ubuntu/centos 两种 Linux 作为控制面和节点系统。
- 支持指定 K8S 版本。
- 支持指定 K8S 安装包和镜像来源(阿里云镜像源和 Google)。
- 支持工作节点自动加入控制面。
- 支持 Flannel 和 Calico 两种 Pod 网络插件。
- 默认安装 Helm 3。
不得不说，在自己家里搭建一套 K8S 集群真的太难了！
Guides : 采用 Mkdocs 构建的个人知识库，目的是为了能够沉淀可以复用的知识。和博客不同，博客的目的在于分享当时的想法，未来不会更新，写作风格也偏个人口语化。而知识库则用于知识的积累，会不断更新，且写作风格更加书面化。内容包括：
- 企业架构
- 敏捷软件开发
- DevOps
- 云计算（AWS，Azure，腾讯）
- 编程语言（Java，Python，JavaScript）
- 基础知识（网络、Linux）
未来随着我的知识和经验的积累，知识库的内容会及时更新，频率会高于博客。
Congo: 目前我的博客用到的主题，我贡献了一个字数统计的小功能。未来随着我的博客的更新，我也会不断的优化提供 PR 给这个项目。
明年的计划
明年会和夫人采用 OKR 来经营家庭和个人，并且以月为单位进行 OKR 的复盘实践。关于明年做什么，元旦后会通过 OKR 的方式呈现。
新年快乐！