旧文补发
离2018年只剩28天，经过这一年的“努力奋斗”，我终于不得不承认我不属于那类真正为生活“吃苦卖命”的人！
我喜欢随遇而安，喜欢有双休，喜欢朝九晚五，周末约伴K歌，畅聊，撸串，露营、画室、健身房。。。喜欢私下搞点自己感兴趣的事情。
我不喜欢加班加点搞不喜欢的工作任务，不喜欢没有双休，不喜欢挤公交，不喜欢在周末时间去参加公司组织的团建。。。
2017年年初制定的计划还是落空了，我说我要买辆车，结果为期3年的驾考培训都过期了我都没挤出时间去练车；我说我要把英语口语练好，结果看了2周的外教老师直播视频就没坚持了；我说我要安分的工作，好好上班，不要冲动行事，结果还是出了岔子。
那么这一年有没有新的收获呢，我觉得还是有的。但走过的坑也是满满的泪。
1、这一年进过哪些坑。得到的教训：换工作，不能只看钱。
这一年进的坑一部分是自己认知不足造成的，一部分是毁在自身的“懒”上！
1年以前我找工作都是在家门口（出租房附近区域）找，一是为了方便，二是不想为了老远的上班地点搬家，嫌麻烦，尤其是大冬天的，又怕迟到又要早起赶车挤公交那种难受真的不想再忍受了。所以很多出了区的工作即使有面试机会我基本拒绝了或者放鸽子了。
现在想起最过意不去的是一家做影视投资的影视公司的hr约了我面谈了3次，很希望我能尽快入职，但因在拱墅区，我在滨江区，面试时我说自己住在西湖区，后来坦白hr姐姐还帮我看房子打了好几次电话，最后我还是去了一家做互联网医疗的公司，因为近啊，我走路20几分钟就到了。当然待遇上也没有刺激到太让我愿意搬家过去的动力。人就是这么贪，总是希望得到的太多。
第1个坑自己挖的：由于家近，主要是家近（由于自己的懒忽略了求职公司的环境是否适合自己，没有了解太多对方的信息，信息严重不对称），说什么互联网医疗是大市场，大蛋糕，大趋势都是p话，尽管我是这么跟面试我的产品负责人这么说的。但坑就在这了。这家公司我其实没怎么特地关注，也是想碰碰运气，因为也没有互联网医疗的经验，面试时才知道这家公司旗下有好几个应用，其中一个针对母婴的医疗产品和我之前的母婴社区产品有连接。产品负责人也是看中了这一点直接敲定了我，结果进去后发现公司上层并不想做社区类的应用，甚至不想走互联网的路子，于是所在的项目组在3个月后就这么被CEO（PS：他还是大老板的儿子呢）撤掉了，说要转型。
公司是做医疗器械起家的，总部在xx，也有10多年了。公司想在互联网医疗领域站点地盘，在未来可以分点蛋糕，上层决策与zd合作成实验室，做所谓智能硬件的产品，软件+硬件+大数据这样的流行搭配结合，单产品技术部也有四十号人吧。
第2个坑，我一个搞互联网产品的来给传统型的公司扯互联网运营的话题了。我入职不到一周，产品负责人就要我做一个报告，让我给大家讲讲怎么搞社区。当时才意识到原来还没确定要不要搞社区，但骑虎难下了，我不做也得做，于是第一周还没咋弄清公司项目情况以及熟悉环境，我就要准备一个我的报告。公司每周都会开会，那段时间会议特别多，产品组的讨论会，进度会，公司周会，项目评审会等，玛德，最多的时候，一周5天有7个会议，真是艹蛋了。不过刚开始看在5点下班以及双休的份上还是没有啥抱怨的。
第3个坑：在决策层面，产品负责人没有太多实权。回归正题，在第二周的周几会议来着，我把整理好的有关社区的介绍、作用和玩法及案例，以及能跟现有产品结合的点都一箩筐的放出来了，文字性的东西还是太多，没来的及做PPT，就对着各部分负责人及产品组、CEO开讲了。。。最后的决定是CEO不想烧钱，不走互联网的路子，先将母婴医疗的产品搁置着，但在其他产品里可以增加社区的模块做尝试。最得瑟的一句话是——你介绍的这些案例和数据举例都是互联网型的公司，不适合我们，我们公司没有互联网基因！（现在想想这特么说的有点道理啊，不搞互联网那我特么在这搞啥呢...）
为什么话题还涉及到运营的问题，因为我发现，线上的运营基本没有，公司对几个产品的运营还是几个市场人员在搞，搞些易拉宝去推广，每月整理数据做个汇报，和用户直接接触直接反馈给产品组对产品提出需求。期间产品组人员一起去了2周的合作医院，跟那边的2位主治医生对接需求及沟通软件的使用。
第4个坑：产品负责人并不接受我的任何建议甚至直接干涉我的做法。我对几个应用提出了一些优化的建议，在产品组讨论会上并没有太多用，他直接否掉了，也没说啥理由。我想做用户调研工作，设计问卷时，做了一个初版的问卷，结果还处在调整中的问卷就被对方给了一个否定。这时我没忍住直接大声反击道：你行你上啊！
对方没话说走开了。怪我年轻气盛，不过我现在也没后悔过说这话。关于这位30多岁的大叔长着大爷的脸，并没做过移动互联网的产品，搞过一些传统型的软件项目，在某大学做老师可能也做过一些项目，至于其他背景就不可知了。
第二家公司的坑——我是烂尾接盘侠。老板没钱没资源学人家搞啥互联网。
第二家公司是做出境旅游的公司，也是离住处比较近，骑小黄车慢的话20分钟，快的话10分钟。我面完后技术主管要我第二天就去上班。看路这么近，当时去的时候近30人的团队。
杭州阳春3月的天气，总是多变。结果刚入职第一周，负责运营的就要辞职。和我一起入职的运营上了一周班后又走了，然后过了一个月后，新来的运营总监上了2周又走了，之后陆续招了1个运营总监和1位旅游产品经理（业务方向），之后一个月都辞职了，之后新媒体运营的妹子也辞职了，接连的人员变动，我总感觉哪里不对。
之后果然暴露了问题，见了几个投资人也没见资金进来，老板没啥资金了，想让开发接外包看能不能搞点资金进来。之前的运营也烧了一点钱，但没有太大效果。后来又过了2个月，整个技术部最终被解散了。只留了3位同事做电商运营，说只能撑到年底...
第三家公司的坑——传统土老板搞互联网，忽悠不了投资人，把我和新来的小伙伴们给忽悠了。
说到这家公司那就真的是坑到没话可说了。
（待续）