2019-02-06会算节俭帐,不会算效益帐的企业老板

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丢了西瓜捡芝麻的说法,来描述某些企业家是很贴切的。他们继承了中国人的节俭传统美德,将节俭演绎得笑话百出。这正是一个牺牲效益、效率来追求节俭的活的写照。

而一味节俭的背后理念有:

[if !supportLists]1)             [endif]占便宜心理,一味追求低价。如一个上亿规模的公司,其总经理年收入不足10万元;其采购经理只有月薪3000元。与同行相比,可谓占尽了便宜。

[if !supportLists]2)             [endif]侥幸心理,不作防范。一家企业可以为救火破费几十万元,不会为防火投入几十元。因为如果不发生,几十元就算白投了。

[if !supportLists]3)             [endif]小处节俭,大处浪费现象。

[if !supportLists]4)             [endif]过渡节俭,影响效率。

[if !supportLists]5)             [endif]有形节俭,无形浪费。

因此,节俭是一种美德,而正确的节俭与节俭的能力与节俭的效益,才是企业发展的竞争力。当老板大谈其节俭美德时,我总会问,企业最大的浪费是什么?是老板的战略决策,是公司的经营模式与经营计划。而其他的方面的节俭都是很限的。

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