开源或免费的进度管理软件一定程度能够帮助企业提升管理效率,节省购买成本。本文将整理出国内外10大最佳开源或者提供免费版本的进度管理工具,比如:1.免费产品研发进度管理工具- PingCode ;2.免费项目进度管理平台- Worktile ;3.开源进度管理工具-OpenProj等等。
团队在选型一个企业管理软件时,经常会面临是选择开源软件还是一个闭源的付费软件这一问题。开源软件显而易见的优点是能够节约购买软件的成本,能够进行二次开发满足一些个性化的内部管理需求。但也面临着一些缺点,比如:
成本更高:开源软件虽然可以节约购买费用,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。
严重依赖技术:开源软件的另一层意思就是技术支持转移,你购买了源码,你在此基础上开发,那么自然就是你自己维护。
功能有限,系统一直处于“能用”的状态:一个不能给企业带来真金白银的辅助系统,你们公司会长期投入多少资源?
安全性可能更低:开源可能会使得漏洞更少,但也可能是让安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。
也不排除一些必须使用开源的情况,比如企业不差资源,有什么都自己开发的传统,管理层的强制要求,不那么重要的管理辅助工具等等。但具体选择那种,完全取决于你的需求情况。
近几年国内最火的软件研发项目管理工具之一,针对25人以下的小团队提供免费版本。
PingCode 在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;适用于十几人到千人规模的的团队,其知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。
功能层面来说,PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
国产化,支持信创、麒麟等,支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
口碑、服务支持好;
软件缺点:
暂未提供多语言版本;
无法支持产品研发以外的项目类型;
【PingCode 官网】
Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户,比如百度、招商银行、小米、旷世等等。
它的功能包括:
项目视图,可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目,如甘特图、看板、日历等
任务管理系统,可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态
资源管理,可以分配人员、设备和材料,并平衡资源需求
项目路线图,可以创建和共享多个项目的高级视图,并显示关键依赖关系
数据报告,可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息
文件共享,可以使用网盘来存储和共享项目文件
以及工时管理、审批、简报等等。
软件优势:
能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
支持saas、私有部署、定制等购买方案;
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点:
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
【Worktile官网】
OpenProj 是一款开源的项目管理软件,其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免费的。其主要功能包括:甘特图、功能管理、成本管理、问题跟踪、敏捷和Scrum等。
OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的,Windows, Linux, Unix, Mac(这个 Unix 版本较为特殊,一直是专门列出来的)下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj,可以节省一大笔开支。
OpenProj的一些优点是:
免费且开源,不需要订阅或购买才能使用所有功能
支持多种平台,如Windows, Mac OS X 和 Linux
支持导入导出多种格式,如Microsoft Project, Excel, CSV等
OpenProj的一些缺点是:
界面较为陈旧,操作不够直观易用
不支持多人协作和同步,在线或离线都无法共享和更新项目数据
不支持中文等其他语言,
官网: https://www.openproject.org/
Redmine是国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库,支持插件扩展,可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言,包括中文。
Redmine的具体功能包括:多项目管理、问题跟踪系统、甘特图和日历、文档和文件管理、电子邮件通知、每个项目的wiki和论坛、简单时间跟踪。
使用Redmine的优点是:免费开源,也可以自由修改其源代码。稳定——经过了多年的发展和测试,已经成为一个成熟的产品,有很多用户和社区的支持。
Redmine的缺点是:安装配置困难,对于一些没有技术背景的用户来说可能比较麻烦。使用不直观,对于一些新手用户来说可能不太容易上手。成本更高,开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。(我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。)以及安全性风险、功能体验不佳等。
官方地址: https://www.redmine.org/
钉钉旗下的一款项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点:
承诺个人版本永不收费;
优秀的产品界面和操作体验;
工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;
深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;
软件缺点:
Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。
自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;
无法与企业微信、飞书等外部工具打通;
官网: https://www.teambition.com/
Taiga 这款开源项目管理软件在国内并不是非常知名,可能因为它没有中文界面和说明文档,但它在国外却是一款比较受欢迎的软件,而且在开源社区有一定的影响力。
它支持多学科团队在scrum和Kanban框架下进行敏捷开发,具备以下一些功能:
提供了项目、用户故事、任务、问题、里程碑、看板等模块,方便团队进行项目规划和跟踪。
支持多种视图,如列表、看板、甘特图等,满足不同用户的需求和偏好。
支持自定义属性、角色、权限和工作流,增加了灵活性和安全性。
支持导入和导出数据,以及与其他平台(如GitHub、Slack等)的集成,提高了协作效率。
提供了丰富的统计报告和图表,帮助团队分析项目进度和质量。
优缺点:
优点:界面美观简洁,操作直观易用;功能丰富齐全,适合各种规模和类型的项目;开源免费,可以自行部署或使用云服务;社区活跃,有不断更新的文档和支持。
缺点:中文支持不够完善,部分界面和文档还是英文;功能虽然丰富但有些复杂难以掌握;与其他平台的集成还有待完善;对服务器资源要求较高。
官网: https://www.taiga.io/
禅道项目管理软件的的核心管理思想基于敏捷方法scrum,内置了产品管理和项目管理,同时又根据国内研发现状补充了测试管理、计划管理、发布管理、文档管理、事务管理等功能,在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来,完整地覆盖了项目管理的核心流程。
其缺点是:上手成本高,易用性较差;具备一些效能统计报表,但不系统全面;虽然有Open API,但开放性与自动化方面较为落后,比如与飞书、钉钉以及其他工具等打通;
【禅道官网: https://www.zentao.net/ 】
Odoo是一个开源的企业管理软件,包括了项目管理、销售、财务、人力资源等多个模块。同时也支持敏捷开发的方法,如scrum和Kanban。
优点:功能全面,可以满足不同类型和规模的企业的需求;模块之间高度集成,可以实现数据的共享和流转;用户界面友好,操作简单;开源免费,可以自行部署或使用云服务;社区活跃,有不断更新的文档和支持。
缺点:性能较低,对服务器资源要求较高;定制化程度较低,难以适应特殊的业务场景;中文支持不够完善,部分界面和文档还是英文;与其他平台的集成还有待完善。
官网: https://www.odoo.com/zh_CN
MyCollab 是一个开源的项目管理软件,用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本,其中社区版是免费的。它的功能点包括:
支持敏捷开发模式,如 Scrum 和 Kanban
支持任务、里程碑、问题、风险和时间跟踪
支持多用户协作,提供即时通讯和邮件通知
支持自定义报告和仪表盘,提供数据可视化和分析
支持多种语言
MyCollab 的优点是:
开源免费,遵循 AGPLv3 许可协议
高性能、稳定而且安全
界面友好,操作简单,易于上手
支持多种操作系统和数据库
MyCollab 的缺点是:
社区版功能相对有限,需要付费升级到企业版或云版才能享受更多功能
技术支持比较弱,需要自己搭建服务器和维护系统
文档资料比较少,没有详细的使用教程或案例
官网: https://docs.mycollab.com/
GanttProject是另一个开放源码的免费项目调度和管理工具。访问者将这个应用程序与Microsoft Project进行了比较,无论是在提供的功能还是复杂性方面,该工具都毫不逊色, GanttProject可以生成甘特图和PERT图表,以HTML和PDF格式生成报告,并提供多种调度和时间管理工具。
GanttProject 的优点是:
免费开源,遵循 GPLv3 许可协议
跨平台,可以在不同的操作系统上使用
界面简洁,操作直观,易于上手
支持协作,可以通过网络或 WebDAV 服务器共享项目文件
GanttProject 的缺点是:
功能相对有限,不支持基线、非人力资源等高级功能
报告功能比较简单,没有多样化的图表和统计分析
界面设计比较陈旧,没有现代化的风格
官网: https://www.ganttproject.biz/
选择适合企业的项目进度管理软件,需要根据企业的实际需求和预算,以及项目管理软件的功能、价格、兼容性、用户体验等方面进行综合考量。具体步骤包括:
明确自己的实际需求,包括项目的规模、管理的成熟度、购买项目管理软件的预算等;
挑选合适的部署方式,比如云端部署或本地部署;
比较不同的项目进度管理软件,根据功能、价格、兼容性、用户体验等方面进行评估;
选择口碑好、有成功案例的项目进度管理软件,参考其他用户的评价和反馈;
试用或演示项目进度管理软件,体验其操作和效果;
一般来说,我们会通过以下维度来评估项目进度管理软件的基本功能:
任务分配:能够清晰地定义和分配任务,设置优先级和截止日期,跟踪任务状态和进度
进度计划:能够制定和更新项目计划,使用甘特图或看板等可视化工具展示项目进度
资源管理:能够统筹安排人力、物力、财力等资源,监控资源使用情况和成本效益
协作沟通:能够支持团队成员之间的实时沟通和文件共享,提高协作效率和质量
数据分析:能够收集和分析项目相关的数据,生成报告和图表,提供决策支持
…
以上就是关于开源或免费的进度管理软件的全部内容,希望对大家有所帮助。