谈谈小漫和小漫老师的2018

我的2018，我想要以两个不同的身份来谈，一个是小漫，一个是氧悦心理的创始人小漫老师。

小漫

小漫2018年有几个规划想要完成：

1、主动早起

2017其实每天也是早起的，平均7点，但总是被动，要么是家人的闹钟，要么是有着急的事务，总让人有一种遗憾要与被窝分离的感觉。然而在被动中却发现，早起让我的一天得以更长，每天哪怕多一小时，一年就多出365小时，做个简单的计算题：365÷24=15.2，也就是说，我的一年多出了15天，岂不快哉！2018，我想，有事没事，我都会为了这延长的时间，主动早起。

2、看看闲书

回头想想，好像从上大学开始，到现在十多年，就再没看过一本跟心理学无关的书，哪怕杂志都是学术期刊，慢慢的专业越来越精通，但视野好像变窄了。2018，先把家里有的看了吧，比如已经落了厚厚一层灰的——白岩松先生的《白说》。

3、孕育一个小生命

这是我的家庭大计了~因为工作变更了好几次计划，不多说，今年一定把ta落实了~哈哈哈~羞羞的呢！

小漫老师

比起小漫，小漫老师的任务好像艰巨了不少，每一个规划除了想完成，背后还有不得不完成的压力：

1、团队成长与扩充

2018我希望能帮助我团队中的新手咨询师变得成熟，成熟咨询师能够独当一面，同时，希望可以吸纳一些新鲜的血液。我很奇怪，偏偏不喜欢招经验丰富的，就喜欢招菜鸟，自己慢慢教~哈哈~很多同行说我自己找虐，但我的用意是——每一个氧悦的咨询师都应该是用与氧悦价值观相符的方式来对待专业、对待来访者的，而且我喜欢新手的激情与热情。

2、盈利

这两个字看起来好不文艺，好不心理！可这是我们要文艺要心理所必须的基础，盈利才能生存，盈利才能留住人才，盈利才能做理想的心理学。

3、建立圈层

2018，我希望氧悦的咨询师、来访者、老师、学员能够形成一个圈层，在这个圈层里，没有身份角色，只有情感支持与资源共享，让氧悦除了是一家心理机构外，还是一个平台，让大家共舞。

当然，2018的规划远不止这些，我只是选了我重要列表上的前三条与大家分享，希望大家能给小漫祝福，能给小漫老师多提建议~

2018，祝所有的大家~得偿所愿，健康喜悦！