2019-08-18

人才管理体系的搭建

一个企业的人才管理体系要做好,关键要做好以下三件大事。

1)准确甄选。第一个就是选配要准。人员错了,麻烦很大。选对了之后,还要配对,把团队组建好。

2)加速成长。第二个是育人要快。投入高未必有用,一定要快,而且还不是拔苗助长。

3)高效激励。第三,激励必须要有效。中国很多人不是没有钱,是没有实现有效的激励。“不患寡,患不均”,激励不公平、没效果是很多企业普遍存在的问题。

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