李海峰DISC人际关系训练营学习报告

2019年，在社群中收获特别多的知识和宝藏。

其中《剽悍一只猫》和《李海峰DISC人际关系训练营》就是获益最多的两个社群。

特别是近期新工作，新环境，新的人际关系，刚好遇见DISC人际关系课程，特别及时有用。

今天结课，感触很多，总结如下：

因为目前的公司是初创企业，所以总共人员是15位，用DISC的分类法，大致分区是这样的：

（1）李总，杨总，我：D/C类型特别明显，以结果为导向，期待快速出阶段性成果。同时要求准确，希望结果完美；

（2）刁总，张总，吴总：明显的I型人格，能说会道，但稍不注意可能会发现他们的很多做法都未能落地。

（3）TAO和YU是典型的S型性格，期望以和为贵，注重安全的团队氛围。

（4）CHAO 以及MIAO都是C型性格，注重秩序和逻辑。

。。。。。。

说到这里，没接触过DISC的朋友们可能会觉得奇怪，这四种类型的人到底什么样的。下面就跟大家一起回顾DISC的人际关系方法论。

这个方法论里，把人的性格分为四种类型，并可以分别通过四种方法进行沟通或者解决问题。用不同的方法学习如何与自己不认同或者不喜欢的人相处。触动很大，毕竟人际交往的基础就是认知自我，理解他人，用对方接受的方式影响对方。

DISC模型

DISC详解

虽然这里将人的性格分为四种，但是这四种性格可能同时存在于一个人的性格中，区别只是占比不同，所以在人前他的表现通常就是占比最大的那部分行为风格。

所以如果我们想要：

（1）赢得 D 型人脉的关键，是让他觉得你“快+高效”，雷厉风行，目标清晰，要求不断有结果呈现。所以需及时反馈，讲重点，多设置判断题，选择题，不断有新的解决方法出来。从而快速推动事情往前发展。

（2）想让 I 型人帮助你，关键是让他觉得快且有趣，I型的人充满自信，积极乐观，夸夸其谈，善于营造气氛。所以要给对方足够的认可和反馈，并定期跟进，帮助他们实事求是，书面落实承诺。

（3）S型希望天下和平，和周围人有一种和谐的人际关系，因此特别容易因为“和平”而忽略了自己和团队的真是需求。和S型沟通的要求就是让他有安全感，和谐，踏实。想让 S 型人提出建设性意见，让他先发言。并关注S型的需求，照顾S型人的节奏感。

（4）C型人讲究准确、精准，很容易陷入到自己的完美主义之中。C型人习惯用数据说话，所以和 C 型老板打交道，一定要用数据说话。同时保持必要的距离，给予个性化的奖励，并让C型人先表达，免得他挑刺。

知道上述四种性格的人及应对方法后，重要的就是落实在自己的实际沟通中，并注意在实际运用时候要调整个人的倾向，免得对冲，造成失败的沟通结果。

一个人的自我调整力有多大，影响力就有多大，成功的概率也更大。

用海峰大哥的话说，凡事必有四种解决方法。同时也要用好自己身上隐藏的DISC因素。

独处时照顾好自己，相处时照顾好别人。

用好D，捍卫自己而不去侵犯别人。

用好I，激励内在而不表扬外在。

用好S，照顾需求而不是放纵行为。

用好C，如其所示而不是如我所想。

让我们把自己的快乐幸福和成功，建立在能力而不是运气上。

生活百味，希望你能享受。

*剽悍江湖访学计划