首读《阿米巴模式》二， 阿米巴运营——培养企业家的经营

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第527篇文章(2021/4/29)

首读《阿米巴模式》

二， 阿米巴运营——培养企业家的经营

摘要

1. 高成长性，高收益性

卓越的业绩是京瓷获得世人瞩目的另一个原因。

均创历史最高纪录。高收益不仅体现在京瓷主营业务上。

企业很难实现成长性和收益性同步增长。

京瓷能够及时抓住商业机会积极投资。不断扩大主营业务范围，实现公司整体效益稳步增长。

2. 重现创业期京瓷

为何京瓷可以连续多年保持业绩增长？

京瓷如何开拓发展新事业？

阿米巴运营的初衷是挖掘员工的企业家精神。

在京瓷内部培养企业家。

要想生存下来的必须全力以赴。置之死地而后生。面临绝境时，人的潜力是无穷的。

3. 让机会变成现实

阿米巴领导人通过阿米巴经营得以在商海中不断地锤炼自己。

京瓷员工的努力是常人无法想象的。