可复制的沟通力

模块七     团队沟通领域

一，高效会议的5个标准

1、准备充分

2、角色明确

3、换位思考

4、充满创意（头脑风暴 每个人都要对这件事有一个事先的思考/不讨论，不批评，不指责）

5、流程科学（平行思维法）

二，一种思维方式让会议流程更科学

所有人的思维都有两个问题：惰性，片面性，所以我们需要学会平行思维法！

平行思维法的工具：六顶思考帽

蓝帽子，即指挥官，负责指挥整个会议，决定大家戴什么帽子

红帽子，代表直觉，感受，感觉

白帽子，代表理性和数据

黄帽子，代表阳光，乐观，开心，说好事儿，这个时候一定要让黑帽子的人发言，让黑帽子说出一些好处

黑帽子，代表恐惧，风险，这个时候更要让乐观的人发言

绿帽子，代表希望，创意，具有跳跃性思维的人

该思维方式好处：

1、不仅仅在于决策更快，更在于决策之后可执行的可能性更高

2、中立，参与感强，对问题有一个更全面的看法，减少决策风险，考虑问题更加周到，提高效率