精益管理-安全生产全链分析决策

精益管理-安全生产全链分析决策

一、背景及现状

据统计,我国复杂地质结构煤矿占比1/3以上,高瓦斯矿井占25.8%,瓦斯突出矿井占17.6%,为了加强安全生产管理,围绕NOSA的安全风险管理体系,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,实现“精细化”管理,保障矿企员工的职业健康与生命安全,提高工作效率。

二、理念与机制

精益管理-安全生产全链分析决策_第1张图片

以“奶酪”模型理论为核心,我们从管理、人员、设备、环境等方面建立多层防御机制,各层防御机制对缺陷或漏洞互相拦截,避免因为某一不安全行为的出现而导致事故发生。因此,采取科学、系统的安全管理手段,建立完善的监督防御机制,找到问题异常及漏洞,挖掘安全数据的关联致因,及时修补“事故机会弹道”,让决策管理从被动处置变为主动防范,不断改善煤矿安全生产体系,避免事故发生。

三、解决方案

精益管理-安全生产全链分析决策_第2张图片

安全生产全链分析决策系统应运而生,该系统以NOSA安全风险管理为目标导向,采用10余种大数据分析方法,聚焦管理、人员、设备、环境等矿山核心载体,设立五大系统模块:
产销全链,基于环境、人员、设备,进行产运销全链的监督管理;
灾害防治,搭载5D场景模型,融合环境、人员、设备数据信息,有效预防事故发生;
缺漏洞察,找到问题缺陷并梳理致因网络,生成可能性影响报告;
安全专项,形成安全信息档案,提供基础数据支撑;
精益改善,从培训、管理、创标等方向进行指导优化,持续改善。
系统灵活运用对比监督、分类关联、问题挖掘、模拟推理等技术手段,强化矿山安全生产效能,实现被动处置到主动防范的能力跃迁。

四、系统价值

矿企管理从“粗狂式”迈入“精细化”;
安全致因从“表征参数”转向“深层规律”;
致因网络从“错综复杂”趋于“规则有序”;
灾害防治从“亡羊补牢”变成“未雨绸缪”。
靶向NOSA安全风险标准,我们要时刻紧绷安全之弦,从严要求,常抓不懈,共同建立一座牢固的平安丰碑!

你可能感兴趣的:(物联网)