【第一本书】
《把时间当作朋友》——李笑来
开始死磕时间：2019.10.04
结束死磕时间：
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摘背：
1. 成长其实只有一条路——积累。
2. 有用的道理往往都是简单的，甚至简单到令大多数人不由自主地忽视的地步。
3. 说教总是令人厌烦——无论它有没有道理，无论对于说教者还是被说教者。
4. “把时间当作朋友”的方法就是“用正确的方式做正确的事情”。
5. 那一刻的醒悟，感觉就像凤凰涅槃一样的浴火重生——这个说法多少有些矫情，但又确实过于准确而无可替代。
6. 开启自己的心智，让自己能够用最可能准确的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，那么自己的时间就会拥有不同的质量，进而整个生活都必然因此焕然一新。
7. 完成任何任务都需要一定的时间。同时，任何任务都最好或必须在某个特定的时间点之前完成，即，任务都有一个最后期限。而且，只要是必须完成的任务，不管是否已经开始执行，最后期限都在不断迫近，因为时间永不停歇。
8. 自己思考原本就是件很快乐的事情，而教别人思考则是学习思考、锻炼思维的最好方法。
9. 深信积累的力量，时间就是你的朋友，否则，它就是你的敌人。
10. “人所拥有的任何东西，都可以被剥夺，唯独人性最后的自由——也就是在任何境遇中选择一己态度和生活方式的自由——不能被剥夺。”
11. 心智究竟是什么？简单地说，一个人的心智就是其过往获得的一切知识及经验的总和（包括基于这些知识和经验造就的思考方法、思考模式）。
12. 许多年后的今天，我依然觉得记忆中的那个日子亮得耀眼。
13. 有些认识，哪怕是简单的常识，也需要亲身经历后才能真正体会。
14. 管它有什么用呢，学呗，学了总有用处。
15. 一方面是自己的欲望无限，一方面是要完成的事情太多，一方面是自我满意度的不断下降——这就是人们总是不由自主地期望速成的根源。出路肯定存在，但这出路只有一个起点——接受现实。告诉自己：我有不足，我需要时间，我没办法一蹴而就。
16. 只要努力，只要勤奋，机会总是存在的——我们必须要相信这一点，最好相信到毫不怀疑。
17. 没有人能够做到完美。我们至多能做到接近完美，或者更接近完美。所以，我们不管做什么事情，都需要时刻忍耐各种各样的不完美，否则事情根本无法完成。最终完成的事情，结果也常常是不完美的。缺憾必然存在。
18. 不怕枯燥，那么枯燥的事情都做过了，还有什么枯燥承受不了？
19. 尽管天分确实很重要，但一个人的能力主要要积累获得。
20. 百分之百地接受现实也许痛苦，但要醒悟——没有其他的办法。正如凤凰涅槃，只有浴火才能重生一样。
21. 任何事情之前先判断其熟悉程度（或陌生程度），再据此判断估算完成任务所需要的时间。
22. 那些真正能够做对、做好的人，绝不会随意嘲弄、打击别人，因为他们是做对过、做好过的人，他们一路走过来，心里非常清楚做对、做好有多么不易，所以他们会不吝一切机会去鼓励那些尝试做事情的人。
23. 效率低下的根本原因是什么？答案是：回避困难。
24. 在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。
25. “提高效率”指的就是“原本只能串行完成的两个任务现在可以并行完成。”
26. 一旦养成精细拆分任务的习惯，效率就会在不知不觉间提高了。
27. 与我这种普通人来讲，这种大师的境界，正可谓“仰之弥高，钻之弥坚”。知易行难啊。
28. 对他来说，时间的急流是看得见摸得着的，他仿佛置身于这一急流之中，觉得出来光阴在冷冰冰地流逝。
29. 正如理财时第一步是弄清楚自己的钱都花在什么地方一样，感知时间的第一步就是要搞清楚自己的时间都用来做了些什么。
30. 在开始一天的活动之前，花费15至30分钟仔细制订当天的时间预算绝对是特别值得的，恰如另一段“陈词滥调”——磨刀不误砍柴工。
31. 字典里说，所谓“成功”就是“获得预期的结果，达到目的”。
32. “千里之行，始于足下”，我们要做的事情只是一步一步地走，把每一步都走好，走踏实。
33. 如果想要改变自己，或者对自己目前的处境不满意，那就一切从简——找一个你觉得应该会带来改变的任务，然后去做就是了。不要怕碰壁，不要怕失败，那是必须经历的过程。
34. 判断一件事情是否真的重要，标准只有一个：是否对目标（无论是长期还是短期）的实现有益。
35. 一事无成的最根本原因就是放弃。
36. 走向成功的过程就好比项目的起点是南极，而终点在北极——无论最初往哪走，只要中途不改变方向，早晚会到达终点。
37、想要加快执行重复性任务的速度，只需在遇到重复性任务时先将其做完一次，然后马上总结、整理，搞清流程，再靠进一步的实践把它变成“闭着眼睛也能做好”的事。这是提高效率、减少失误的根本手段。
38、只有经过大量的预演或者练习，我们才能够在实际执行任务的过程中有出色的表现。
39、 准备不足，所以害怕。
40、很多人做事半途而废、不了了之的根本原因在于从未想过要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制。
41、