@仓库管理员，这些仓库知识点你知道吗？（上）

仓库担负着物料的进、出及库存的管理，是公司运作的基础，特别是生产制造型企业。仓库负责人无时无刻的强调要做好仓库管理，但是什么样的仓库管理才是好的管理？如何做好仓库管理？

一、仓库管理工作的任务有哪些？

1、充分利用仓库条件，做好物品的储存工作；

2、定期对库存物品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；

3、与生产及采购部门紧密配合，将物品库存成本降至最低。

二、仓库规划有哪些步骤？

1、在整个仓库范围内规划出专门的存储区域；

2、根据仓库及储存商品的特点，将存储区划分成不同的货位；

3、对货位及商品进行编号管理，以便对存储商品进行规范化、细致化的管理。

三、提高仓库容量使用效能的主要途径有哪些？

1、合理规划布局、扩大仓库有效面积；

2、向空间发展，做到重容结合；

3、调整储存条件，提高仓容使用效能。

四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则？

1、按商品的种类和性质分类储存

2、按商品的危险性质分类储存

3、按商品的归属单位分类储存

4、按商品的运输方式储存

5、按商品存储作业特点分类

五、仓库物料编号方法和注意事项？

（一）编号方法

1、层次编；2、平行；3、混合

（二）注意事项

1、编号要简明；2、编号要唯一；3、编号要分类；4、编号要可扩展；5、编号要稳定

六、仓库存储划分区域用不同颜色标出

1、黄-待检

2、白-待处理区

3、绿-合格商品储存区

4、红-不合格商品隔离区

七、仓库管理制度：进库、出库、退货、呆废料/半成品/成品

（一）入库

1、商品接货规范；

2、商品验收及异常情况处理办法；

3、各类商品入库方法；

4、各类入库报表法。

（二）出库 

1、出库手续审核；

2、成品出库操作规范；

3、仓库物品领用规定。

（三）呆废料

1、呆废料界定；

2、处理呆废料的流程；

3、处理呆废料的方法。

八、呆/废料产生的原因、预防方法？

（一）产生原因

1、损坏料

2、边角料

3、旧料

（二）预防方法

1、加强对仓库商品的养护工作，防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生；

2、提高对物料的使用率，减少边角料的产生；

3、建立先进先出的物料收发制度，并及时处理呆滞料，从而避免堆积过久而成为陈腐报废的物料。