可复制领导力

一.什么是可复制的领导力

1.每个人都可以具备领导力

复制的关键在于工具化，掌握工具，人人都可以具备领导力。

2.员工的执行力等于领导的领导力

只有领导提升了领导力，才可能带来员工在执行层面上的高效表现。

如何去做？

a.交代清楚事项；

b.要求员工复述；

c.和员工探讨此事项的目的；

d.做应急预案；

e.要求员工提出个人见解。

经历这样复杂的流程，可以确保员工做事的目的和方法，减少后续失误的可能，避免徒劳无功，防止重做的风险。而重做是企业最大的非必要成本。

二.领导和管理的区别

1.领导的核心驱动力

领导和管理是不同的，二者之间的区别就是核心驱动力的不同。

管理的核心驱动力是怕，而领导的核心驱动力是尊敬和信任。