青岛装修：一个装修队的成长历程

如果你对装修队的认识还停留在马路游击队，工地散工的认识上，那么就要好好纠正这个观念了，前段时间在一个朋友的推荐下去和某居的某销售经理聊了聊，他们对外面装修同行有个附能计划，简单理解就是你用我家的辅材，我们可以给你提供软件，设计，背书什么的，是一个共赢的结果。

经理说：“现在装修商场里面都没有人，外面却干的热火朝天，我们也在探索新模式，不改变不行喽。”聊到材料和价格上，就感受到了他对装修队的认知还没有改变，直接说到便宜的材料他们那有有，三百块钱一桶的乳胶漆什么的都可以提供，我并没有反驳什么，没有意义的事情。就像大部分人的认知装修队不正规，要找大的装修公司才放心。

今天就来聊一聊市场上的装修队都是怎么成长起来的，传统观念里面，装修队队长都是由某个经验充足的师傅或者内心不安分的工人来做的，自己手里有点闲钱，开始承包装修公司的施工业务，接到活后找工友来做，一单挣个两千块钱，一个月接个十个八个的工地，也是很不错，但是公司结款是月结的，这样回款就慢了，加上有些工地进度不够，回款又要拖到下个月，公司效益不好了，更是难上加难，身边很多装修公司倒闭欠了他们一屁股钱，也没得办法，找不到人了，找到人没有钱没来还，工友那里也是怨声一片，每天揣着这个心思做活，又想能哪天能碰到一个活多钱快的老板，既然这么难为什么还要继续做呢，自己接不到单子啊！有些会比较聪明，借用公司平台把一些有换房能力，身边需要装修需求的客户好好维护，慢慢的淡出装修公司。

平时被装修公司压迫贯了，面对各种各样的房主有各种各样的应对方法。挣钱的有很多，用心做的也很多，投机坑人的也很多，所以选择装修队之前要有正确的判断方式。

装修队模式下是不需要店面展示的，归根到底，项目落地是工人做的，辅材也不像主材样可以摆出花花样样，如果有店面，顶多算是一个可以办公聊天喝茶的地方，也不需要多大的地方支持。这样成本就很低了，可以用更好的材料，也可以给师傅更高的工费，没有主材，没有设计，也就没有利益牵扯，做的事情也会越来樾专业，声誉口碑也会随之而来。活多钱快，装修师傅愿意跟着干。运营成本低，先施工后付款，装修业主也满意，师傅人心齐，干不好不结账，也就没有敢懈怠的，会更负责。

装修一套房子，谁都想顺顺利利的，装修公司也好，装修队也好，开工之前要想好装修的主动权在谁手里，出现问题谁来负责，响应时间是多久。现在越来越多的人不满足装修公司，个性化需求也越来越多，自己寻找独立设计师，自己寻找施工队，没有高大上的店面，没有高昂的营销费用，这样的装修模式会不会越来越受欢迎呢？

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