再来说说Agile

前言

最近一段时间都在构思着写这篇文章，写的时候发现真的比想象中要困难很多，主要是书看的太少，文字也写的太少。所以，决定用一种freestyle的方式来写了，把自己的一些感受和想法记录下来，以后自己可以回来回顾一下，同时给大家分享一下。

两三个月前，我所在的团队开始了一些敏捷实践，然后我写了一篇 Agile Practice 总结，当时我理解的敏捷实践还是比较简单的。这几个月的时间，我一直在做Agile enablement 相关的工作。这段时间的所见、所感、所闻和实践，让我对敏捷又有了一些新的认识和一些新的想法。

Agile 成效

参加Agile enablement的几个团队，不能说已经转型成功了，但是团队在很多方面都有较明显的改进。这段时间敏捷的转型就好像在这里种下了一些种子，一些萌芽的种子。

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然而，它们和上面的小树苗一样，非常脆弱，可能缺乏细心照顾或者大家踩几脚，它们就会死亡。怎么样让它们从脆弱的小树苗，长成结实的参天大树呢？

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我想：

• 第一，需要有耐心，不能碰到一点风吹雨打，就动摇放弃了；
• 第二，需要团队每个人的付出，悉心照顾。

困难

Agile转型的过程中，我们遇到了很多大大小小的困难。这里我并不想去列举它们，想想那些造原子弹、造火箭的，在他们遇到的困难面前，我们这点困难不值一提。

假如把我们需要完成的工作，我们的目标当成一个目的地，现在我们达成目的的方式就是走路过去。可以达到，但是会比较困难，需要花费很多的时间，假如是一个比赛的话，就很可能会输掉。敏捷呢，就好像是给我们的一辆汽车，一台老式的拖拉机，发动机不好，启动的时候需要很多人推着快速的跑一段路，汽车才能发动。（我小时候见过这种车）。

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Scrum Master出来跟大家说明了这个情况，大家也没有反对意见，但并不是每个人都相信这辆车这样可以发动。然后一起推车的时候，只有Scrum Master和他旁边的几个人在使劲的推车，其他人只是配合着，车子由于速度起不来，也不能发动。团队中的很多人就更加怀疑了，有些人可能就选择按照以前走路的方式去完成目标，因为他们觉得推着一个这么重的车子会更加慢，原来的走路甚至有时候还可以跑步的形式会更加快速。

最后，把Scrum Master 累死了，拖拉机也没有发动起来。

我现在也还没有在一个真正的敏捷团队工作过，也许真的像下面的情景一样，大家会会开开心心的更加快速的完成目标。

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虽然，我没有在真正的敏捷团队工作过，但是跟一些有相当丰富的敏捷团队经验的同事一起合作过，他们给我的感觉就是更开心，更酷。所以，我还是很期待车子能够发动起来的时候。
我这里想说明的其实很简单：大家一起齐心协力（One Team），所有遇到的困难都会是我们前进路上的铺路石而不是绊脚石。

敏捷团队

敏捷的关键还是团队，在前面我也一直提到团队要一起努力。

敏捷实践一段时间后，团队可能会出现下面的情况：

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一部分人已经比较有敏捷意识，也非常认可敏捷了；一部分人对敏捷还是持怀疑、排斥的态度；也可能有一部分人，处于一种中间状态（佛系，开个玩笑Smile）。

以前跟朋友一起，玩过一个游戏：球球大作战。同一种颜色的属于同一类型的，碰到一起的时候可以合并。不同颜色的碰到一起的时候，大的会吃掉小的，同时让自己更大。最终，里面最大的球的玩家胜利。

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敏捷转型也是类似的，我想。当团队中，敏捷的元素比较小的时候，很容易被原来的元素给吃掉。那怎么办呢？当然，最好最简单的方式是大家都切换到敏捷的意识和状态，这样大家就都一样了，也可以合并成一个强大的整体团队。事实并不会这么简单，每个人有每个人的想法，并不是一句话就可以改变的。而且，在实际工作中，会有很多突发状况出现，有时候，也好像不得不放弃发动汽车，先跑起来再说。所以，最好两手准备了。一方面，去改变团队整体的敏捷意识；另一方面，敏捷元素先合并起来，然后吃掉比敏捷元素更小的。最终，也许，就成功的成为了一支敏捷团队了。

期待

有一次跟公司请的咨询师聊天的时候，他们谈到他们公司的敏捷团队的时候，每个敏捷团队都有一个自己的团队名字，名字团队自己起的，听起来就很酷。这感觉，就好像行走江湖一样。以团队的名号去出色的完成任务，建立团队的品牌。
一个敏捷团队，就应该相互了解，有自己好的团队文化。工作起来就好像打仗一样，充满激情和斗志。就好像《红海行动》里面的那支队伍一样，所有的工作，就是我们团队的任务，不是某一个人的，是团队一起的。
和他们聊天的时候，我们经常会提到团队成员的ownership，我们是一个团队，我们时时刻刻站在团队的角度思考问题。团队这个Sprint Plan完成的怎么样啊，团队的代码质量怎么样啊，团队的自动化测试策略好不好啊，团队还有哪些地方要提高啊，等等。

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也许，当我们真正成为一个Team之后，我们一起分享，一起共享我们的知识， 我们每个人持续提高一点点， 团队就可以持续前进一大步。我想什么困难都难不倒一支好的队伍的。当自己在一个优秀的团队，会很容易变得优秀，反之也是一样。

小结

其实，敏捷实践，看一本Scrum相关的书籍就大概明白了。所以，本文重点强调的是我们怎么去改变我们的团队意识，建立一个高效的团队。我想，这会是对团队以及团队每个人都会有非常大的帮助。这也是我接下来要做的事情。

大家大部分时间都是花在工作上了，如果挣到钱的同时，我们又能很享受我们的工作，觉得我们的工作有趣也很酷，肯定会更好了。我也相信在一支敏捷的团队中工作会更加有趣，更加酷。

但是，具体怎么去做呢？你觉得呢？也许，我会更新在下一次的分享里面。

最后，上传一下我的“手稿”。

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Spend all your time waiting for that second chance.
For a break that would make it okay.
There's always one reason to feel not good enough.