职场生涯，跟对一个好领导比选择一个好公司还要重要。想想当年的十八罗汉，他们不是选择对了公司，而是跟对了马云。现在看看阿里巴巴，在看看马云就知道当初他们的选择是多么重要。
但不是谁都能这么好运，这么有眼光的。因为人的能力不同，所以我不能告诉你应该跟怎样的领导，适合跟什么样的人学习因人而异。但我可以告诉你的是，怎样的领导你别跟，否则会成为你职场甚至人生路上的绊脚石。
1.优柔寡断
优柔寡断说明此人顾虑太多。但领导层是做战略决策的，竞争如此激烈的社会，如果你下手不快，很快会被竞品占据先机。市场上被抢占先机而走上衰败的企业很多，这就是战略决策上的失误和延迟造成的。
2.高高在上
高高在上有两类人，要不非常牛逼却又性格孤僻。这类人虽然能力很强，但要跟他学习东西很难。而另一类人则是优越感十足却能力有限。你跟着他不光学不到东西，还会经常被责怪。
3.不听建议
领导了解信息的根源就是手下的员工，很多时候员工的想法才是最贴近市场现状的。如果领导从来不听建议，总是按照自己的一套做的话会做很多无用功。不光产生不了结果，浪费了企业资源，还会导致员工失去信心。
4.没有主见
一个领导，没有主见基本就废了。因为领导是统筹全局的人，其要求就是在重要时刻做出重要决策。别人说一句就动摇自己的想法却没有自己的判断力。跟着这类领导对自己的发展没有益处，空间实在有限。
5.对员工冷漠
领导一方面是做战略决策，另一点重要作用就是协调，让整个团队更有凝聚力。想当年要是马云的团队没有凝聚力早就各奔东西了，哪还有今天的成就。
6.从不反思自己
之前我就遇到过这样的领导，明明反馈的结果是战略方向错误。但领导却说是你执行不到位。而且怎么说他都不信，还是一意孤行。结果手下的员工基本上都走光了，整个部门全部换人，除了那位经理。
7.光说不做
有些领导让你有意见就提，看到不爽的也可以说。但反映之后听就听了，结果什么下文都没有。这就是只会说不会做的领导，跟着这样的人成长空间必定有限。因为只有在不断解决问题中我们才能成长。
8.只看结果
结果固然重要，但过程才是产生结果的重中之重。如果不去了解过程，只是看结果就不能发现执行过程中遇到的问题，对于今后完善方案，做出更好的成绩是非常不利的。
为什么现在各大企业对数据如此重视，就是因为通过数据分析能预估结果。对于企业来说不光可以合理分配资源，还能让效益最大化，而收集数据，分析数据就是过程。
如果是以上8点都具备了，我只能说这位“能人”能当上领导，只能说他有个好爹或者抱到大腿了！