2022-07-08

公司各职位岗位职责，看看你做对了没有？

董事长——负责战略

总经理——负责执行

营销总监——负责增收

人事总监——负责奖罚

财务总监——负责结果

行政总监——负责保障

但是很多公司都处于一个现象就是，老板一个人既做战略又做执行，做了营销总监又做人事，没事还做财务.....

什么叫领导：

领：带领（把握方法）

导：指导（指导方法）

领导：就是决策者！！

领导要做的三件事：

1、领导者给出方向，做正确的事

2、领导者在队伍面前，以身示范

3、领导者领导靠的是影响力

领导者绝对团队的一切：

风格、进步、思维、速度、改变！

什么叫管理：

管：管事——关注好的

理：理人——理清顺的

拿破仑：一头狮子领导的一群绵羊可以打败一头绵羊领导的一群狮子！

衡量一个领导者管理能力的高低：

最重要的是看你培养出来一支什么样的队伍，你能不能带出一群能够负责的人，能够不断自我进化自己学习的一个队伍！

管理就是“管人理事“

1、管人的三个核心

①小公司要搞“英雄主义”也就是个人崇拜

②中公司要搞“系统建设”也就是人才体系

③大公司要搞“标准复制”也就是培养复制

2、理事的三个核心

①不要代替员工“去干”要协同教化员工（怎样干）

②不要强制员工“去学”要培训主动意识（为啥干）

③不要关心员工“情绪”要关注成长指数（内在力）

员工到公司来无非为了两样东西（赚钱，成长）

员工离职的原因，只有两个（钱不到位，干得不开心）

员工执行力不行，只有两个原因（领导无能、制度不行）

把第一个问题解决了员工的问题也就基本解决了。