九大微商瓶颈类型？

大家好，我是聚米微商实战导师小美，婧氏牙膏全国总代，仁和舒芯宝全国总代，茵雀恩全国总代，婧氏负离子卫生巾总代，小美做过实体店，淘宝，饮食店，也做过做微商3年，曾经跌跌撞撞不懂做微商，做过化妆品，面膜，衣服鞋子宝宝，爆款，水果，食品都做过，都是没有方法，没有思路统统半路退出，直到17年8月遇到聚米微商，改变了我对微商的理解，自从加入了聚米发现原来微商可以这么做，真的是学习到很多接地气的方法，关键是我能在家带孩子还有一份固定可持续性的收入，能力提升了，老公孩子更爱我了！

今天课程为大家分析一下当下的微商，基本遇到的瓶颈有哪些？从过去的1年多的聚米微商历程，一路上我遇见了太多的人太多的事，对于当前的微商现状，可以用以下几点来表达。

九大微商瓶颈类型：

1刷屏，杂货，原始方法

当初选择做杂货，爆款，每天就是刷产品的资料图，颜色，款色，价钱等，这样的朋友圈是没有灵魂的，这种事最原始的微商，以前刷一下，销量不错，现在越来越难做，除非你已经做了很久，有一定的客户基础，那么还是可以做的，要不然新手或者刚入行不久的人靠这个方式只有死路一条，弊端太大，一旦微商洗牌开始，第一批淘汰的人绝对是这批人。

2心态普遍很差，抗风险，破瓶颈能力差，眼光短浅

做微商就是创业，是一门生意，那做生意哪有不遇到困难的，微商每一个阶段会遇到很多瓶颈，心态很差，总会被负面的东西影响，看到的都是负面的东西，一点小困难，就感觉天塌了，没法继续坚持了。心态决定一切，没有足够强大的心，自暴自弃，全身负能量，微商之路走不长远。

3坚持微商小个体化操作，没有团队意识

总是一个人单枪匹马去做微商，自己关起门来，不与外界联系，就算你的个人能了、力再怎么强大，也干不过一个团队，缺乏团队意识，没有团队观念，总以为一帮人聚集在了一个群里，相互交流就是一个团队，喜欢一对一交流，不敢一对几十几百交流。          

4 没有良好的模式，直接导致团队人才流失。能者上，弱者强

如果没有一个良好的模式，就好比建立一个金字塔，制度压死人，金字塔的底端有能力的人和努力坚持的人永远爬不上去，经过一个周期的摸索，代理都会失去激情和信心，有能力的人上不去，没能力的人站着茅坑不拉屎，严重抹杀团队大部分人的潜能，埋没人才，导致人才流失相当严重，畸形发展，只有合理的利益分配模式才会留住人才，团队才能日益扩大。

5每天很忙，但是瞎忙，效率低

没有方法，杂乱无章，无头苍蝇乱撞渴望成功，希望得到逆袭，每天很忙，但是到睡觉的时候都不知道今天做了什么，没有计划，瞎忙，没有方法，低效率，感觉像是无头苍蝇一样乱撞。

6不会复制，没有完善的培训管道，第一批人能赚钱，后续的不赚钱

微商刚开始的时候确实特别容易成功，很多人由此赚到第一桶金，但是很多后来的新手微商不懂方法，没有负责任的领头人带着，做的人多了，需要竞争力了，需要方法了，需要思路了，需要战略了，你抓住了机遇，你成功了，可能你的人脉很强，你的人数很多，你的资源非常丰富，但是各位这些都不是可以复制的，你的代理不一定有，所以到最后你能赚钱你代理不能赚钱的话还是会让你的微商之路越做越难做，只有让下级不断复制你的成功赚到钱，才可留住代理，壮大代理实力就等于扩大你的实力。

7重视人数，忽视转化率

绝大多数的人每天都在追求加人数量，但是忽视了转化率，没有转化率人再多又有何用，甚至有很多人有好几个微信号，感觉人数决定一切，人数是很重要但是微营销我认为人数不是最重要的。

8重视招代理数量，忽视代理质量和培训质量

收人没有标准没有原则，只要是个人就要，忽视代理人品质量，导致团队最后出现很多老鼠屎。要知道人品是很重要的，能力可以提升，但人的三观不正确是很难改变的。

9一味的以销货目的而招代理，忽视终端的客户服务

当前微商品牌等级区分明显所以导致很多人收代理只是为了铺货，货卖出去了只是积压于代理商手上，一定周期内代理卖不出，将会造成代理信心全无，激情全无。忽视终端服务，缺乏了终端服务体系。没有认识到终端为王的道理！