跨专业实训

为什么开设vbse

产品的定价

市场的开拓

合作与竞争

独立承担

职业化指导

课程目标达成逻辑

课程的模块

1.共三个企业:

制造企业

工贸企业

商贸企业

2.先固定经营,后自主经营(完全靠自己)。企业有初始现金

价值链

一开始只能生产基本的童车。

如果想占有市场就要开发技术

关于人力资源

有的活动人如果不够的话,是不能完成任务

关键在于制造业动不动,采购,生产,去谈

商贸企业干的好,制造业才有劲

课程特点

课程难点

一定要注意流程性,有可能

核心企业

制造业的基础资源

工作交接的时候好好看看

生产线生产什么

机床生产什么

选择岗位是要结合自身特点选工作。

岗位

核心制造业有18个岗位

每家制造业有16个人,需要岗位的合并

1.总经理和行政助理 合成一个(要申请两个账号)

2.人力经理和人力资源助理 合成一个人力资源部 (人力资源部的合岗由老师做,申请一个账号就可以来着)

❤️商贸公司岗位

商贸

参训要求

学习方法

你填写的任何东西都应是有意义的。一定要细心

出勤占10

经营效率30

经营完成效率占20

CEO评分20

实训总结20

❤️制造企业有三家,有17个岗位

,只有16个人

❤️经销商总经理和财务经理和不了岗

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