为什么你想干一番成绩，团队却不配合

朋友所在的团队，近半年的状态很是低迷，向我大吐苦水。

PM 无从下手，一味的催促 Team Member 做出点业绩，Team Member 则期望 Leader 能给予方向。双方陷入了冷战。

朋友虽然「眼高」，但并不是个「手低」的人，我这么评价他：

拿着小职员的薪水，操着项目经理的心，扮着领导者的角色。

显然，他又想替 PM 操刀改善现状，只是他并不是很确定，到底是哪个环节出了问题。在我了解了项目上一些情况之后，便跟他讲了如下的小故事：

有一艘船，海上数日却未见前进几海里。

但其实船员很卖力，始终不停的划船。

为何？

可能性有两种：

「1」船员各划各的，方向不一致的乱划，船等于无动力

「2」船员齐心划，但船今日往左航行，明日又往右航行，以至数日，船回到原地

这里有个隐藏人物——舵手

无论哪种情况，都是因为舵手没有给予好的指引。

「1」舵手要喊口号，大家劲儿往一处使，保证船有动力

「2」舵手要跟大家讲愿景，目标一致，才能奔向金银岛

否则就会出现：

船员卖力了，却觉得白划了。舵手没引领方向，却总是怪罪于船员划船不卖力。

你们的舵掌好了吗？