供应链管理-采购:ABC分析(ABC Classification)/ CAV分析(Cost, Availability, Value Analysis)
在供应链管理中,ABC分析和CAV分析是采购品类管理和库存控制中的两种核心方法,用于优化资源分配、降低采购成本并提升供应链效率。一、ABC分析(ABCClassification)1.1、定义ABC分析是一种基于帕累托法则(80/20原则)的库存管理方法,将采购品类按价值或重要性分为A、B、C三类,以实施差异化管理。1.2、核心逻辑A类(高价值品类)特点:占采购总金额的70%-80%,但品类数量仅