移动未来，会是什么样？

现在，应该在万米的云端吧。

好久没有更新过自己的，好像每天在忙碌，也好像不知道在忙碌些什么。从一个移动十年的老员工，忽然变成了一个职业讲师，总觉得自己还是新人，要学习的东西还是很多很多。

刚刚写完总结报告，看了看时间，还有一个小时飞机才落地，想了想，不如写一下自己离职以来的感触。

我在16年的时候，写过一篇关注移动的文字，感谢各位伙伴，两天的时间有了3.6万的点击率，很多人留言，说我说出了自己的心里话，其实，那也是我的心里话，不过当时，我还对移动抱有幻想，而现在，幻想已经不存在了。

移动是很好的单位，但是不适合我，在这里，我也相信，不适合的人有很多。当前作为职业讲师，仍然在讲的时候运营商的业务，曾经我其实很不理解，为什么移动员工近46万，难道真的找不出来理解自己业务的人吗？非要找来外部人员来进行讲解？原因何在？

现在，明白了一些，在央企内部的人分为几种，咱们来简单看一下

首先，是基层员工，曾经的自己也属于这里，我们每天努力的工作，面对不同的客户，解决不同但又相似的问题，曾经也以为，只要自己足够努力，那么就会又出人头地的机会，毕竟机会是面对所有人的，直到一位老同事在我面前说了一句“慢慢混吧，还有两年就退休了。”而当时，这个大哥是中国移动第一批大学生，西北大学毕业，却被慢慢的消磨了自己的整个人生。作为旁观者，我也曾和别人一样瞧不起他，不懂为什么一个当年的骄子会变成如此颓废的模样。直到后来的自己几乎变成了他的样子……

大家还记得2014年移动开始大批量的校招吗？虽然对于很多人而言，对于我包括很多之前进入移动的大学生们是很不公平的，但是，社会中哪有公平两个字可言？我们当时又近十年的工作经验，而薪资却不及新来员工的一半，哪有什么同工同酬？哪有什么多劳多得？有的只不过是当初被画的饼而已。移动应该对前期的同事道歉，凭什么大家都是寒窗苦读十余年，换来的学识，到你这里就被分为三六九等？不过扪心自问一下，各位，现在的我们，还是十年前的自己吗？我们被磨灭了当初年少的梦想，磨灭了对于各种突发事件的敏锐，而校招的同事只是压垮我们的最后一根稻草。十几年后，面对这种情况，有人选择愤然离去，有人选择默默承受，而你，选择的是什么？别羡慕他们，谁还不是曾将年轻过的人？央企内的空气是有毒的，他们，或许还不如曾经努力的我们。别误会，我对他们没有敌意，只是经验是积累来的，可怕的是，很多校招来的孩子们都在继承前辈的方式方法，那么，请问，你不经过自己的思考，一味的模仿，又有什么用呢？

现在的移动需要创新的思维，而这群可怜的孩子，来到了一个比我们当年还舒适的温水中，大都没有思考，而是温吞吞的睡觉。

2014年，打击了曾经努力的我们，而这几年来，很多校招来的同事却没有一线的历练，而又失去了自己曾经的激情，这才是可怕的一点。基层员工看不到希望，你仔细想一下，自己周边，只有什么样的人才有机会升迁？而你，多久没有换过岗位了？

其次，中层无作为，移动虽然是企业，但是属于央企，更多的像是政府，每个人都在考虑自己，中层的任命大都属于空降。很有点兵不知将将不知兵的感觉，竟然会有人在调任的当天，在大会上说“我就是来镀金的”这样的话，真可怜，这样的领导，你觉得会有培养未来接班人的想法吗？不会的，仅仅关注的是自己任期内的业绩，尽快取得更好的成绩，早日升迁才是他们的目的，你觉得呢？举个简单的例子，目前政企方面业务以云、管、端为主，主推移动云，物联网等产品，更希望签成DICT的大型项目，在这种情况下，我们思考一下，以上的哪种业务是可以立即签下来的？没有和大家同舟共济的信念，却想尽快取得成绩，彼此矛盾，又怎么可以会静下心来认真的思考？

这种情况不是个例，走过了很多的地方，空降、镀金、突击的现象屡见不鲜，扪心自问，如果你目前不是在移动，而是在自己的企业，你会容忍这样的工作方式存在吗？

为了短时间上量，突出业绩，为员工画饼的现象也是比比皆是，这个竞赛，那个调度，三天一个工作思路，五天一个布置会议，讲真，他们在讲台上侃侃而谈的时候，可曾想过，后期落地奖励的时间问题？曾经某个移动，明明提过大单奖励，人家一线人员，详尽办法签了下来，奖励却被层层核减，你们的心，会不会痛？一朝被蛇咬，十年怕井绳，这难道不是很多一线伙伴失去动力的原因之一吗？可惜，他们是不会在意的，空降的领导，就像是当年的国军，喊的最多的是“兄弟们，给我上”，而他，却躲在暗处守，看着其他人在拼命努力，伺机窃取他人的成果，来为自己的履历添加色彩。

在这几年的走访交流中，移动内部其实不乏能力很强的同事，但是，因为很多事情而被埋没了，当然，每个人都有自己人生的规划，我不能否认他人，毕竟自己也曾是一位普通的移动员工。只是，每个人的人生都只有一次，如果，某天回头，看一看自己走过的路，只要不觉得遗憾，那就好了。

最后，希望有一天，真的可以实现同工同酬，央企可以呈现出当年那种比学赶帮超的局面！