一场持续 5 小时的交互设计风暴会，我们都聊了啥

一个热得出门都需要巨大的勇气的下午，九品开展了一场交互设计研讨会，持续头脑风暴 5 小时。

从交互设计应当如何与产品策略和用研衔接，到交互设计交付物规范指南的探讨，到能力模型衍生，九品的交互设计师们充分了发挥了浸淫项目多年的实战成果，理论与并重，贡献了非常多有价值的想法。

如果说产品经理追求逻辑至上，视觉设计师是美丽皮囊的忠实拥趸，那么交互设计师就是介于这两者之间的一个物种，洞察人与物之间的交流互动方式，兼具理性思维和界面审美能力。可爱的交互设计师们总能在方寸之间展现他们的魔力。

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九品从一家界面设计公司，发展到今天成为一家用户体验设计咨询公司。我们不再将交互设计独立开，而是不断地思考和实践，探索交互设计与产品策略、用户研究应该如何去配合衔接，从源头为客户提供的体验创新整体解决方案，形成属于九品的项目流程指导工具书。

对这些工具书，我们只有一个要求：如果有一天我们以此出书，每个人都愿意把自己的名字写上去。

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设计资产是一家设计公司宝贵的财富，将累计多年的经验沉淀下来，细细整理和打磨，形成规范指南，能够服务于设计流程，保证每一个交付物的高品质。

讨论环节，团队成员纷纷说出自己心中所想，有人认为想法虽好但实用性不强，有人则认为这是新人设计师快速熟悉工作的好帮手。最后我们得出一个结论：善用工具而不受桎梏。

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作为一家乙方公司，我们服务过无数“客户爸爸”，难免遇到客户左右我们的设计，于是我们试图在个性化与客户需求中寻找平衡点。如何把自己的想法足够顺畅地表达给客户听，让他们理解设计师背后的思考，获得他们的认同，这一点显得尤为重要。

当天设计师们七嘴八舌地说出了他们认为一名优秀的设计师应当具备的能力和品质：学习能力、自我驱动力、沟通能力……是出现的高频关键词。小伙伴们达成了一个共识，埋头苦干的时代已经过去，我们更希望寻找和培养具备同理心和洞察力，能够理解客户需求，善于表达自己的设计思路的综合型团队成员。

站在产品/服务与设计的十字路口，交互设计将爆发出自己的小宇宙，发挥着承上启下的关键作用。九品团队也将在这一领域不断钻研探索，最大化交互设计师的能量，推出对客户和消费者更具价值的体验创新设计。