因为信息不对称导致决策失误

每年公务员职位公务的时候都会引起一阵骚动，大家纷纷打开招聘信息表，看看有没有适合自己的岗位，然后找已经“入坑”的公务员打听薪酬、福利、单位情况等！

每次跟公务员讨论这个话题，他们都会说：“如果再给我一次选择机会，我不会选择乡镇公务员，或者不会选公务员这条路”

每次跟备考公务员聊天，他们都会说：“在系统工作多好呀，有五险一金，可以不请假，迟到早退不扣工资，哪像我们私人企业，等不到升职加薪，迟到扣工资，全勤没奖励……”

这真的想彼岸花，怎么看，对方都比自己好！

为什么会出现这样的情况？

——造成选择出错的最大因素：信息不对称。

换工作第一步是什么？

看招聘信息！

招聘信息

在这里，告诉大家一个秘密：

别傻了，80%的好工作并不在招聘网站上发布。尤其是对在职人员的招聘。

这条道理，报考公务员的都很适用，不妨看一下一级部门、二级部门都不对外招聘的，他们更多是遴选或者内部调动！公布对外招聘的大部分都是“鸡肋”。

不信，我们换个角度看—— 看看老板们都是通过什么途径找到需要的人才？

第一步 内部提升

有好的职位，老板会优先提拔本公司在职的、转正兼职的，或者搜索一下以前合作过的优秀伙伴。

因为， 越是重要的职位，越要控制风险 ——见过这个人工作，知道是靠谱的；跟这个人接触过，觉得他是忠诚的。
所以其实你的组织里每天都飞着很多好的职业机会。你的优质社交圈子里也蕴藏着机会。

因此，你要多跟高层接触，而不是平级打听，提升自己的影响圈，他们时刻都在 寻找优秀又忠诚的人。

第二步 找到能带来良好体验的人

能让别人体验到你的能力，让别人知道你是一个怎样的人才。
如果你是撰稿人，寄出你的作品；如果你是程序员，带上你开发的软件；如果你是顾问，列举你的成功案例。

创业失败、考公失败可不可怕？其实不可怕，关键是要在做的过程中，让外界充分理解和认识到你的能力，这样大家就愿意给你下一次机会。你多做几次，很难不成功。

很大部分的优质机会，都是这样找到了对的人。

第三步 有信任的人背书

很多时候人家对你的了解都会从第三方那里获取信息。

你可以找到那些被信任的、有专业鉴别能力的人为你背书。

把优秀的人推荐给朋友也是一种社交货币。
但是千万不要一上来就抛出求职需求——因为直接求职，正是在释放“我是屌丝，我没人要”的社交信号。

很多人希望成为咨询师、培训师，或者想做自己的知识产品，都会约我见面，聊下来，如果真的合适，即使我自己的公司不需要，我也很愿意推荐给身边的朋友。

成为有价值的人，走到哪都很吃香，人家都愿意推荐你。

第四步 公开招聘

实在找不到合适的人选，老板才需要猎头和人力资源在各大招聘网站发布招聘启示。这时你才能通过搜索，看到相应的招聘信息。

一个职位经过了：内部提拔、亲身体验、熟人举荐，最后才对外公开招聘。这时候，真正好的职位已经不多了。

所以，很多时候我们做决策，之所以会后悔不已；会决策失误，不是因为我们想的不够多、咨询的人太少，而是

1. 我们缺乏换位思考，雇主思维和求职者的思维模式是不一样的；

2. 我们的信息不对称导致的，我们自以为知道很多，其实世界很大，我们只是在原地徘徊。

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