共修觉察1(25/08/19)

公司项目组遇到一个难题,甲方负责人迟迟不签字,后续工作无法展开,与之相关的部门和供应商只能在焦虑中等待。周一办公会上决定,周三项目组与甲方再次会商,务必完成签约工作。21号下午三点左右,手机响起,一种不祥之感从头顶闪过,还是没有签字,还要等一等。挂了电话,无名火升起,等什么等,mmd,一群人,从春节后跑立项,搞评估,做方案,请专家,几易其稿,历经协商终于完成,却卡在一支笔下,如果照此拖延下去,很有可能胎死腹中了,白白浪费时间不说,整个方案的时效性,执行力受损,供应商的合约无法履行。强压怒火,此时几种想法不断涌现,不干了、找甲方理论、拖延、责备下属,否定这个,再否定那个。三分钟,五分钟,十分钟,十五分钟,否定所有想法。拿起电话,放下,拿起手机,按来电回拨,挂断。最后用微信发了六个字:周六要求见面。

在九型中我的型号是反6,我愿意,并且习惯做各种演绎,各种预案,各种想法。很多年我已经不参加一线的谈判和会商了,看来这次必须我亲自去谈,签了一切顺利,失败责任我负。大有一去兮不复还的感觉。找人了解情况,头脑想着各种应对方案和突发情况,根据反映觉得对方是3号自保,和我太太一个型号,自有主意,认死理,油盐不进。在家就挠头,活活气死人不偿命。方案,方案,我让他签字,又不跟他过一辈子。准备了两天,抽空重点看了看九型的教材,攻击弱点,攻击弱点。

其实到周六早晨,我都不敢说有绝对把握,因为在家里我跟3号没有嬴的记录,屡战屡败,屡败屡战。哈哈,硬着头皮上吧。寒喧落坐,我单刀直入,十五分钟听我说,我把手机扣在桌面上,推远一点,看着他,暗示他我讲话时不要动手机,认真一点,他明白了,端正身子看着我,我也看着他,语气坚定的阐述着理由,他开始说话,我仍然看着他,气势上也要压到他,一个方案,接一个方案的抛出,对方被包围了,无语了,思考了,我觉得气势越来越强,见好就收。合同摊开在桌面上,签字吧。看见签上日期时,我笑了。握手,笑,道别,笑。上车一下子软了,好累。终于赢了。

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