企业数字化转型智慧企业规划方案

企业数字化转型智慧企业规划方案

目录

1 概述

1.1

CNGZ 公司总体情况。

1.2 面临的形势

1.2.1 国家战略，

1.2.2 数字科技飞速发展，

1.2.3 行业发展趋势。

1.2.4 数字化转型是发电企业应对外部环境和自身发展要求的必然选择..81.3集团相关政策解读。

1.3.1 集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”世界一流能源供应商战略目标。

1.3.2 集团公司“3549”数字化转型战略1.3.3 集团公司““数字、智慧电厂”建设三年行动计划”

1.4 智慧企业理论体系

101.4.1 智慧企业定义 101.4.2 智慧企业内涵1.4.3 智慧企业特征

1.4.4 智慧企业建设的关键路径，

1.5 编制说明，

1.5.1 规划编制实施路径，

1.5.2 规划范围1.5.3 规划重点

2CNGZ公司数字化转型现状分析及诊断，

2.1 主要问题及建议现状分析与评估

2.1.1 问题及建议现状分析方法

2.1.2 相关问题及建议2.1.3 问题分析及总结

2.2主要业务管理现状分析与评估

2.2.1业务现状分析方法。

2.2.2 CNGZ 公司业务能力框架

2.2.3 各业务领域现状分析

2.2.4 业务及应用整体情况评估

2.311数字化现状分析与评估。

2.3.1 现状分析方法，

2.3.2 信息系统支撑现状分析与评估

2.3.3 数据资源治理现状分析及评估

2.3.4 基础设施建设现状分析及评估

2.3.5 信息化管控现状分析及评估

2.4数字化能力重点提升方向

2.4.1信息系统支撑提升

2.4.2 数据资源治理提升2.4.3 基础设施建设提升

2.4.4信息化管控及运营提升

3CNGZ公司数字化转型总体规划，

3.1 总体思路3.2 基本原则3.3 规划目标

3.3.1 总体目标.

3.3.2 阶段目标

3.3.3 具体目标，3.4 总体演进策略。

4、CNGZ 公司数字化转型技术平台规划

4.1 总体架构4.2 技术架构

4.2.1 技术架构总体蓝图

4.2.2 工业互联网平台规划，

4.2.3 工业互联网平台架构体系。

4.3 安全架构，

4.3.1 安全体系建设。

4.3.2 信息安全

5、CNGZ公司数据标准体系建设，

5.1 数据架构规划。

5.2数据管理对象。

5.2.1 数据定义.

5.2.2 指标数据5.2.3 业务数据

5.2.4 主数据5.2.5 元数据

5.2.6 信息模型5.2.7 数仓模型

5.2.8 数据资源地图

5.3 数据管控体系。

5.3.1 数据管控组织.5.3.2 数据管控流程。

5.3.3 数据管控策略.

5.4数据业务与应用

5.4.1 数据集中管理

5.4.2 管理驾驶舱功能

5.4.3 可视化分析，5.4.4 人工智能应用5.4.5 探索企业管理和商业模式创新

5.5 数据治理与运营，

5.5.1 数据治理策略。

5.5.2 基础数据清洗。

5.5.3 数据质量要求

5.5.4数据标准体系

5.5.5 数据安全管理。

5.6 数据能力建设路线

6、CNGZ公司业务领域数字化转型规划，

6.1 业务架构，

6.1.1 业务架构蓝图，6.1.2 业务能力说明。

6.2应用架构。

6.2.1 应用架构总体蓝图

6.2.2 应用划分及部署方式6.2.3 智慧企业集约化管控

6.2.4 数字化运营中心.

6.2.5 智慧电厂.

6.2.6 未来应用集成关系

6.2.7 现有系统处置方式

7、CNGZ公司数字化转型实施规划，

7.1 总体行动建设实施计划

7.2 数字化建设路径

7.2.1 建设原则和策略

7.2.2 总体目标要求

7.2.3 技术能力建设目标和要求，

7.3 网络安全和信息化建设路径

7.3.1 规划实施方法。

7.3.2 差异性分析.

7.4 重点行动规划。

7.4.1 工业互联网平台及相关基础设施建设行动

7.4.2 智慧企业集约化管控建设行动，

7.4.3 数据治理建设行动，

7.4.4 数字化运营中心建设行动。

7.4.5 智能电厂建设行动，

7.4.6 新技术应用研究行动..

7.5 集中建设重点项目规划

7.5.1 集中建设重点项目、

7.5.2 投资方案概述

8、保障措施。

8.1 组织保障，

8.2 体系保障

8.3 制度保障

8.3.1 统一制度标准

8.3.2 执行考核与激励

8.4 人才保障

8.5 资金保障