成长源自尝试

参加完精读营，我突然悟到为什么自己的前半生如此的单调-尝试的太少。

精读营我的几个第一次

第一次当“班干部”-负责从中队推选出五篇好文章到连队。

第一次主动和队长打交道-为了提高大家投票的积极性，和中队长主动沟通。

第一次求助-工作进展遇到困难，向angela求助。

第一次凌晨打卡-为了得最佳同桌，我和晶晶约好，过了12点马上打卡。

…

这些第一次给我的感悟就是，原来你可以。

尝试带来的成长

1.选优秀文章的成长。

评选优秀文章的规则并不复杂（但参加之前我认为很难）。在所负责中队的20篇打卡文中，评选出五篇好文章，再由所负责中队全员投票产生一篇公认好文，推到连队参加评优。

这个过程遇到的困难是，怎样使投票率更高。多方请教，并结合自己实际，经验如下。

（1）遇到团队的问题，要和团队的班班沟通。投票第二天后，及时和中队长进行了沟通，中队长很给力，积极的给予支持。

感悟：团队的工作，要顺利开展很不容易。作为团队成员，不管是工作上，还是社群里，我以后要积极支持团队工作。

（2）学会向他人求助。关于投票率的问题，我也请教了anglela。她提了几个问题，你觉得谁做的好呀？她是怎么开展的呀？…一连串的问题之后，思路就很明确了。有一种，拨开云雾见月明的感觉。

感悟：在日常的工作中，也许你想了很久的事情，别人几句话就解决了，人和人之间的见识是不同的，不吝求助。

（3）真诚待人。要想把一项工作做好，除了需要他人的配合外，也要让别人看到我们对待工作的认真精神，对待他人的真诚。每次在评论组看到宸毓和小璇对每一篇文章，讨论细节，思路，甚至错别字，看到他们精益求精的精神，就觉得自己推选出来的每篇文章都应该对得起她们的付出。

感悟：推动工作最好的办法是用真诚和专业感染他人。

（4）多想办法。

办法总比问题多。其实，团队中只有20个人，就算把每个人都加为好友，然后逐个的对文章提出建议，也不会费很多精力。我想这样的效果会更好一些。

感悟：对于一个问题的解决，有宏观的方法，也有微观的方法。宏观解决整体趋势，微观让细节更加完美。

（5）最最最最重要的收获是，通过看别人的文章，收获了很多好的精华，知道了自己文章差在哪儿。

2.争夺“优秀同桌”的成长

（1）增强团队意识。

我和晶晶是同桌，前几天我俩都泯然众人矣，我又是慢热型，对打卡这件事，除了早完成能不让自己焦虑外，找不到别的意义，又何必非争个第一呢。后来，团队每天督促，评比，渐渐的这种“争”有点进入状态。。

昨天和同事聊天，眼下工作都很多，这项工作我不做会怎样？会挨批评。然后呢？影响科室的总体形象。然后呢？单位或许也受点影响。除了这些，又有什么意义呢？

我说不出什么意义，就如同打卡一样，我说不出早打晚打结果会有什么区别，每天都早早完成打卡的团队，给人感觉战斗力很强，在现实工作中，或许领导更愿意让它承担更多重任，然后就有更多机会。

感悟：精气神上来了，或许就会有更多的机会。

（2）获得肯定的重要性

我和晶晶商量了一下，决定最后两天斩获最佳同桌，我们也做到了，每天提前完成任务，过了凌晨就打卡。最佳同桌有什么意义吗？好像也没有，但是获得表扬，心里有一种被肯定的满足。如果在其他事情上，每有一小点进步，别人给予我这样的肯定，我一定干劲十足。同样，别人的微小进步如果得到肯定，别人也更自信的前进。

对合理利用时间又有新感悟

一开始加入读书营，我就在寻找科学管理时间的答案，现在我有了一新解。

我们管理不了时间，只能管理精力。你觉得它重要，自然给它安排时间。时间不够了，就会想办法在别的事情上给它挤时间。

一年前我就在说，要哄孩子早睡觉，总是因为我磨磨蹭蹭，孩子也跟着晚睡。现在为了挤出晚上更多的时间，没费很大力气，孩子基本能十点之前睡觉了，而且睡前故事没cut掉。时间就是这么挤出来的。

很长一段时间，我觉得自己太敏感，受坏情绪干扰总是影响工作进展。可是那十天我的事太多了，我没有时间去想那么多了，就好像把坏情绪的闸门关上了，快去干活。效率就这么提高了，时间就是这么挤出来了。

读书营结束了，我真切感觉到了自己的成长，虽然过程不是那么轻松，但我仍期待下一次活动能有更大的收获。