循环购模式分析：动态奖金与静态奖金的商业逻辑

商业模式概述：

创新商业模式——动静分红，循环购模式，以解决平台用户的复购率和C端裂变难题。通过结合动态和静态奖金，以及能量值和贡献值，该模式在激励用户消费的同时，为他们提供了可持续的分红回报。

核心资产：

1. 能量值： 代表用户的分红额度，用户消费越多，获得的能量值越多，也意味着更多的分红回报。
2. 贡献值： 表示用户在平台中的权重，越高的贡献值意味着在分红中具有更大的影响力。

奖金池结构：

1. 动态奖金池： 平台从每日的营业额中划拨一部分资金到动态奖金池，用于按照用户贡献值和权重进行分配。
2. 静态奖金池： 平台将另一部分营业额投入多个静态奖金池，根据用户的贡献值门槛，将用户划分到相应的奖金池中。

运作示例：

以某天平台总营业额为1万元为例，平台将1000元投入动态奖金池，5000元分别投入不同等级的静态奖金池。用户A消费500元，获得1000能量值和2个贡献值（V1身份）。

• 动态分红： 平台总权重为1000，动态奖金池总额为1000元，每个权重价值1元。A用户拥有2个权重，因此获得2元动态分红。
• 静态分红： A用户的贡献值为V1，进入相应的奖金池。若V1奖金池总共有10人，每人平分1000元，A用户获得100元静态分红。

综合来看，用户A当天总共获得2元的动态分红和100元的静态分红，共计102元。

循环购模式的关键：

用户的能量值随着分红而消耗，类似于分红额度。一旦能量值消耗完毕，用户将无法再获得动态和静态分红。为了继续获取回报，用户需要持续消费、积累能量值，以及通过贡献值提高权重。

核心机制：

该模式通过激发用户持续参与和消费，促进用户的复购行为。用户不仅仅是购买产品，还能获得分红奖励，从而提高了用户的消费积极性。