2009年当时还是服装销售大军里的一名小白，一张白纸，什么都不懂，什么都不会。
不知道怎么跟人交流，不知道怎么给客人推荐衣服，
更不知道如何给客人搭配适合的衣服，只能给“大单王“收拾手尾，躲在别人的后面。
后面又去了几家知名品牌公司工作，得到一系列的培训流程学习后，
开始慢慢地接到一些单，慢慢地知道如何跟客人打交道，该说什么，不该说什么。
但连带率一直上不去，大单奖 也很少拿到。
一直很羡慕能拿到高提成，高业绩、高工资的同事。
那要怎样拿到高工资呢？仔细观察了一下大单王的同事销售过程，发现以下几点：
01. 连带率高
02. 客单价高
03. 微笑、服务到位、让顾客信任你
如何做到以上的奋斗目标呢？
01. 连带率高，衣服要拿得准，且整套搭配；
02. 客单价高， 整套服饰搭配好之后，顺便拿衣服时记得推荐高价位；
03. 微笑从镜子练习开始，模仿大单王同事是如何服务好大客户，自己也跟着这样操作；
2012年的时候，经过时间岁月的沉淀和经过不断地搭配练习后，已慢慢地有了自己跟客的一套销售方式，
自己也成长为店铺管理者，后面也反思一个人再厉害，也比不上团队的力量。
如果不做店铺管理者，还可以做什么？内心真正的初衷是什么?
01. 服装搭配
02. 擅长与人沟通交流
如果喜欢服装色彩搭配，又要怎样成为专业人士呢？
01. 服装美学的培训机构，学习/深造；
02. 或者到该培训机构上班、工作，熏陶，与大咖面对面交流学习；
03. 每天做服装色彩搭配的训练，每天都不能重复；
如果喜欢与人沟通交流，又要怎样成为专业人士呢？
01. 成为培训讲师，训练表达、讲课的能力；
02. 向优秀的培训讲师学习，成为他的下属或学员；
2018年的时候，终于成为服装公司的培训讲师，因为之前形象管理师培训机构里，熏陶2年。培训讲师，练习1年，去年连续3个月讲课，服务300多人。帮助整体店铺提升业绩，提升10%。
虽有些小成就，但培训技术，还没达到炉火纯青状态，讲师经验，还要多经历、多积累。
同时又思考，你要在职场人这条路，走多久？想要达到怎样的成果？未来的5年、10年，你想发展成什么样？
01. 培训讲师的演讲、创新技能；
02. 公司培训运营的实践经历；
03. 找到领域，差异化定位，树立个人品牌；
04. 实现线上、线下的课程开办；
实际落地的践行清单是什么呢？
01. 多承接项目，做了--错了--总结--再做；
02. 做好现负责的培训运营管理，参与每场项目，列“自问”清单:这次项目，
我学到什么?哪些内容还没掌握?接下来要怎么做?
03. 分析现有资源与已有知识的结合，找准中端消费者领域，深耕；
04. 找准需求，量身制造、创新，从线上启动，时机成熟，再打通线下。
现在，线上形象课的测试群已经在进行中了。正在设计研发线上形象力的21天培训课程~~
然而做这个线上形象课程，我的目的是什么？目标又是什么？
目的：想让平常的人花平民的价格，就能学习到几千块的形象课程。
帮助她们提升形象力，找到属于自己独一无二的美。
目标：先订个小目标100人，再往500人发展
人群：中端消费者
分析目前的市场情况：
形象力课程，在商业版块里还没有完全普及开放，还只服务于中上层的消费者群体，
而中端或中下的消费者群体，还没有正规地学习类似课程。
设计出以下的课程内容：
1、课程定位，初升高全家福
对于，制定线上课程的项目，给出两个定义：
01、 初阶，形象课程的基本内容学习以及颜色的认知，价格定位：299元
02、 高阶，在初阶的基础上，加入一衣多搭、扬长避短、化妆的全面内容，价格定位：499元
03、 套餐组合，基于前面两个课程，如选择初阶+高阶一起，价格定位：699元
2、暖三心服务
现在是服务年代，优质的服务也是一项提升竞争力的关键点。
为什么用户不选择别人，而是选择你，肯定要有情感的粘度成分。
所以，思考出以下三心服务：
01、 贴心，课前漂亮资料准备、自我介绍框、每日温馨搭配提示、群里互动、鼓励、点赞
02、 暖心，随时都有小助理帮助解决问题或困惑，给予及时地帮助
03、爱心，赠送手工画的小礼物
服装销售小白到线上开办培训课程，就是如此一步一个脚印的走过来。