你不想可不行啊！

稻盛和夫在《干法》中讲了这么个故事：

●讲演结束松下先生开始回答听众的问题。后排有人举手提问：“您所说的水库式经营，就是经营必须有余裕、有储备，我们都明白，松下先生就是不说，我们中小企业的经营者也都懂得这一点，也都这么想，但正因为做不到，我们才感觉苦恼。究竟怎么做经营才能有余裕？如果不教给我们具体的方法，我们不满意，不好办。”提问中夹杂着抗议的味道。

●那一刻，松下先生脸上露出了非常困惑的神情，沉默片刻，他轻声地自言自语，只说了一句话：“不！你不想可不行啊！”然后又保持沉默，听众以为松下答非所问，所以哄堂大笑。当时的情景我记忆犹新。

●但是，就在那一瞬间，我感觉犹如电流通过我的全身。“你不想可不行啊！”松下先生嘟囔似的说出的这句话中，包含了万种思量，深深地打动了我的心。

●先说结论：人生中的“必须”、“唯一”并不多。每一个都是打开宝藏的钥匙。

●这个故事虽然简短，但我们如果深究，会从中发现很多。

●首先，台下的经营者和稻盛和夫的目的就不一样！按道理说，演讲已经结束，台下中小企业家们如果认真听，一定从中多多少少有所收获。可提问者的问题仿佛是在告诉松下，“你讲的是废话，我听不听一个样！”

●他们要的是松下直接告诉他们具体该怎么做，而松下所讲的是稻盛和夫想要的经验之谈！所以，一开始二者的目的就不同。

●松下先生嘟囔出的“不，你不想可不行啊！”之所以包含万种思量，让稻盛和夫开窍，我认为有如下几点！

●首先，“你不想可不行啊!”这句话，松下先生想传递的意思是：“你说你也想让自己的经营有余裕，但怎么做经营才能有余裕，方法千差万别，你的公司一定有适合你公司的做法，因此我没法教你，但经营企业绝对要有余裕，你自己必须认真去想，这个‘想’才是一切的开始”。

●为什么会有这个“想”？是因为你明白“实事求是”的道理。

●按理说，台下一众中小企业家应该明白“实事求是”这个简单的道理，为什么又犯了错误？因为他们想快速使企业壮大，这无可厚非，可这种强烈的利己的欲望扭曲了人性，即使松下说出“你不想可不行”的真相，他们也看不到它。因为，真相已经扭曲，或者说他们不愿正视真相！要是面对真相，就得自己去解决问题，就得“想”，这多费劲啊！

●稻盛和夫《干法》中很重要的就是在讲“实事求是”。

●所谓“实事”是客观存在的事实或现象，所谓“是”就是事实或现象中包含的真理，真相或叫规律。“求”就是去追求。但能不能“求”到这个“是”，却与追求者的心是否纯粹有关。换句话说，这些企业家和稻盛和夫的根本区别在于是否认真！

●这种“烂大街”的话我一说你可能就烦，但你不得不承认它就是根本性的问题！

●认真的人和不认真的人生活在不同的世界之中，前者可以看到后者的世界，后者不仅看不到，也想象不出前者的世界究竟是什么样子的，甚至，根本就不知道还有另外一个世界的存在！

●想要做到认真，就是要让自己的心放空，让自己的心处于纯净的状态，就是稻盛和夫所说的“心纯见真”。

●这些中小企业家看起来是一幅幅急于求成的样子，但讲真的，他们并不是真的急于求成。因为“急于求成”从某些方面来讲它是褒义词！之所以这样说，你想，如果你真心想要干一件事，就会千方百计、拼命去思考办法，这不就是松下先生所说的“想”的意思吗？只有真的着急想把这件事做成才会去逼迫自己真想！

●所以你能看到，这些企业家虽然都是有着良好初衷，但没有把良好的初衷转化为良好的做事效果。若总是抱着“如果可以这样的话就好了！”的想法或愿望，那想要达成目标，实现远大的理想是根本不可能的！

●这个故事对大家有什么作用？

●首先，要把良好的初衷转变为良好的做事效果。把急于求成转化为点滴的进步！毕竟，能积微者速成！

●其次，有些问题是自己必须，一定要去做的，无法逃避也不能逃避的！

●最后，不要以为你对诸如“实事求是”、”“认真”这些我们时常挂在嘴边的“大道理”就真的理解。世界上真正有用的，且自己用得上的知识，少得可怜，少到你根本就不能错过的地步。

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