销售业绩仪表盘制作

销售业绩分析仪表盘-洞察销售业绩趋势

销售业绩仪表盘一定要有个草稿图，也就是相当于一个大的提纲，思路，按照思路来操作。

①销售业绩达成情况

②销售总额

③优秀经理

④销售冠军情况(条形图)

⑤各部门销售行业占比(饼状图)

⑥销售业绩变化趋势(折线图)

⑦订单分布情况(柱状图)

⑧人员能力分析(雷达图)

⑨主营产品分析(组合图)

一、销售达成情况：新建工作表，打开草稿图，合并工作薄(数据。①销售明细表：新建查询，从文件，从文件夹，对应路径，组合选择合并和编辑)，双击修改名称，拆分列，按分隔符，自定义，改为一列，数据类型，更改类型，替换当前转换，关闭并上载。新建名称为销售业绩分析仪表盘，去掉网格线②点击销售明细表创建透视表，销售员、销售额进行透视，销售额进行降序排列，条件格式图标集，管理规则，反转图标次序，仅显示图标，数据透视表显示取消更新时自动列宽，分析名称框定义业绩KPI。

二、销售总额

根据销售额进行动态的引用，用GETPIVOTDATA函数＝销售总额，可以随着动态引用，①文件-选项-公式(GETPIVOTDATA）勾选②数据透视表-分析-选项-生成GETPIVOTDATA勾选就可以了。

生成对应的引用，插入一个文本框定义销售总额，美化字体填充颜色，复制文本框按住Ctrl往下拖动，文本框编辑＝刚刚引用动态的值按Enter，颜色无填充，动态引用就生成了。

三、优秀经理

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，负责人加入行标签-销售额加入值标签-降序排列，输入优秀经理，＝A5单元格，透视表修改名称，复制销售总额两个文本框，粘贴，进行修改，调整格式。

四、销售冠军情况(条形图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签对应的业务人员，部门，产品名称，值销售额，行标签-值筛选-前10项，最大值改为1，总计删除，进行升序排列，创建数据透视图条形图，分析字段按钮选择坐标轴格式，标签-多层分类标签勾选去掉，设置数据系列格式调整，部门，＝A6单元格，销售冠军＝A5单元格，销售业绩＝仪表盘的B5，不能＝公式引用，插入形状，插入文本框＝销售部门，复制上面2个文本框，输入信息，销售冠军插入文本框，美化一下就完成了。

五、各部门销售行业占比(饼状图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签，部门，值，销售额，数据透视图饼图，字段按钮，添加数据标签，右键设置数据标签格式，选择百分比，值去掉，类别名称，修改字体颜色，标题修改，粘贴仪表盘，

六、销售业绩变化趋势(折线图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签对应日期，右键创建组合，创建年月日，数据透视图选择折线图，插入文本框添加标题。

七、订单分布情况(柱状图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签，销售额，值订单编号，右键创建组合，起始于100，终止于1100，步长200，数据透视图选择柱状图，修改柱状图间隙，修改标题。

八、人员能力分析(雷达图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签产品名称，值销售额，数据透视图原则雷达图，进行设置数据系列格式，分析里面插入切片器

九、主营产品分析(组合图)

复制原数据透视表-新建表格-Ctrl＋V粘贴，修改表格名称，行标签产品名称，值利润求和，利润2，值显示方式-按某一字段汇总的百分比，添加辅助列，分析-计算字段＝0.7，修改名称，利润，累计百分比，辅助列，数据透视图插入组合，利润对应的柱状图，累计百分比、辅助列选择次坐标轴，对应的折线图，进行美化，间隙宽度等，插入文本框，编辑标题。插入切片器，产品名称，部门，报表选项勾选，都会有联动变化。切片器设置勾选没有数据的隐藏。日程表插入切片器，报表选项勾选联动。复制粘贴，复制带链接的图片。

仪表盘的草稿图至关重要，按照草稿图显示已经所需要的数据，主要图表可以有联动筛选。