【114】判断和抓住小趋势之我见

        作为创业者，尝试过国营企业的上班的无奈与迷茫，经历过民营企业的兴盛与衰落，也践行过创业的艰辛和苦楚，体会过传统企业转型互联网那种殚精竭虑却无力反抗的焦虑。

如今社会，靠渠道优势和信息不对称传统生意越来越不好做，整个社会的认知也从二维向多维转化，但大多数人遇到问题和困难从不向内求，反倒是怨天尤人，听天由命，坐以待毙，最后把原因推给大环境不好了事。

万事万物都是概率，大多数人心中都有数，只是自己不愿意去相信罢了，就像把头埋在沙里面的骆驼，自欺欺人。

很多年轻人创业，抓住了一两个小趋势，赚了点钱，就开始膨胀，认为赚钱很简单，世界就是这个样子。

殊不知，之前赚的快钱，会慢慢扭曲他的价值观，最终会走在悬崖边上，掉下去只是迟早的问题。

在错误的道路上死磕，其实基本上是在浪费生命，方向错了，停止就是进步。跑得越快，错的越远。

那究竟什么样的项目才是好项目呢？我觉得满足以下三个方面的项目大家可以考虑。

第一，能够借势项目。

孙子有云：故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，任也。

势是临时之宜，进退之机，在势的问题上，我们可以去造势和任势。造势不易，需要借助天时地利和人和。创办一个独角兽的企业，需要的太多太多。成功的概率只有万分之几。

任势相对较易，只要我们抓住趋势，必定势如破竹，碾压一切。所谓的势，他是一种无形的能量，即事物发展趋势，需要我们敏锐的觉察。

势又有两种：一种是品牌势能。它就像山一样，需要积累和重复，才有复利效应，而且具有一定的持久性。

第二种是流量，像水一样，人流正在向什么地方汇聚，这就是最大的趋势，房地产、股票、期货、移动互联网和社交电商都是因为人流的聚集效应，它犹如洪水一般，也有巨大的商业价值。

品牌和流量，就是我们能借助的最大的势能。

如果你做的项目，没有品牌背书，你邀约朋友和你一起创业，他可能因为人情去暂时参与，但如果扩展到二度人脉，没有品牌就很难说服对方。这种只能借助自己的信用去背书的项目，无法借助到品牌的力量，最终只能以失败而告终。

能够穿透几度人脉的，只有品牌。

所以，能够接到4人的，就一定要去借创造势能，非常的困难，而且要花费巨大的财力物力，就像滴滴，摩拜，没有几十几百亿的资金去烧，补贴。很难在短时间内树立一个品牌的。最好的方式就是站在巨人的肩膀上。这样起点比别人都高。

第二要看基因。这个基因，指的是电商的基因，只有拥有这种基因的项目，才能够在当今的时代，能够快速复制和传播。

我经历过的，如果没有电商的基因，从零开始还有很长的路在走，大多数从实体店转移互联网的，99%会死。国美也做电商，苏宁也做电商。这种线下的零售巨头。嫁接上电商的方式方法，最终。最终只有一条路，不做没有未来，做了死的更快。

所有的商业系统，现在去靠信息不对称去盈利的越来越少，竞争太激烈，所有的竞争到最后都会，末端都会是供应链的竞争。必须有自己的品牌和方法论。哪家企业，或者哪家公司能够用更低的的成本和，更高的效率，并且，在这两个方面不断的提升，在未来就才能够赢得更大的优势，做的更持久。其中。渠道和资本的力量正在被强化，正在一步一步的改变中国的制造业，改变了人的生活。

第三价值观

好项目的价值观是稳定的，绝对是不会强迫，不会黑，也不会吹，。充分尊重个体，用户。和代理。绝不干伤天害理的事情。除了企业的价值观之外，领导人的价值观也必须是正确的。如果一个团队里面有很多妄想，一夜暴富，急功近利。这样的人在群里面，一定会影响到企业的价值观，所以我们在找出路，找小区是找项目的时候，就一定要关注这三个点。