《系统之美》 读后

这是一本介绍观察和思考世界的不同方式。

盖有之,将予之,无者,并其所有意夺之~马可福音4:25 这就是增强回路系统

只有真正重新找回人们的直觉,停止相互指责和抱怨,看清系统的结构,认识到系统恰恰是问题的根源,找到重塑系统的勇气和智慧,这些问题才能真正得到解决

一 系统多棱镜

1基本概念

系统基模即系统陷阱和对策:常见的系统结构,可以导致人们熟悉的一些行为模式

系统三个构成要件:要素、链接/关系、目标/功能;即外在整体性和内在的机制;只要不触动系统的内在链接和总目标,即使替换掉所有要素,系统也会保持不变或者变化缓慢,所以,要素影响最小;目标是系统最关键的决定因素,内在链接也是至关重要的

一个成功的系统,应该能够实现个体目标和总体目标的一致性

2系统行为的动态性

存量-要素

流量-动态特性

人类大脑更加容易关注存量,而不是流量,具体说是关注流入量,而不是流出量

存量的变化需要时间,这是一个关键点,是理解各种系统行为为什么这么运作的一把钥匙;故比较大的存量,在应对变化时,只能通过逐步的增加或者释放来实现,即使对于突然的变化。

人们常常低估存量的内在动量;同时,存量变化缓慢而产生的时间滞后可能会导致一些问题,但他们也是系统性稳定性的根源。即可“顺势而为”

3 反馈回路

增强回路R-脱缰野马

调节回路B-自动洄游的鱼

二 几种系统

(一)单存量系统:

1 一个存量,两个制衡的调节回路B:温度调节器

2 一个存量,一个增强回路一个调节回路:人口和工业经济

系统中只有主导地位的回路才能决定系统的行为

3含有时间延迟的系统 :库存

越采取干预措施,问题越恶化

二 双存量系统

1 一个再生性存量受到另外一个不可再生性存量约束的系统:石油经济

2有两个再生存量的系统:渔业经济

可再生资源主要受限于流量。只要开发(流出量)的速度等于资源(流入量)的速度,它们就可以被无限的开采和捕捞;如果开发的速度快于再生的速度,资源存量最终可能低于某个关键转折点,从而转变为“不可再生资源”逐渐耗尽。

实际会出现哪种结果,取决于两个方面,第一,关键转折点是否被突破,一旦被突破,资源种群数量实现再生的能力就会被破坏;第二,资源衰减的过程中,抑制投资增长的调节回路的力度。如果该调节回路可以在关键转折点到来之前快速起作用,那么整个系统依然平滑地达到均衡状态;如果该回路速度较慢,不足够有效,系统就会震荡;如果该回路特别弱,资源和产业链将崩溃。

对于所有复杂的系统来说,判断系统未来行为走势的诀窍在于,了解什么样的系统结构包含哪些可能的行为?以及什么状况或者条件可以促发这些行为。

三系统的3特征

系统之美,运作如此精妙,各种机能和谐运行,是因为1适应力2自组织3层次性

适应力是系统在多变的环境中保持自身存在和运作的能力,因为存在多个相互影响的反馈回路,相互支撑,度过系统劫难;有适应力的系统可能是动态变化的,相反,一直保持恒定的系统(静态的稳定)是不具备适应力的,因此务必区分静态的稳定和适应力,因此适应力是需要空间的。

自组织是指系统所具备的这种使其自身结构更为复杂化的能力。自组织特性会产生异质性和不可预测性:系统可能演变成全新的结构,发展出全新的行为模式。幸运的是,自组织作为有机系统的一个基本特性,对于大部分冲击力都有一定的免疫力;只需一些简单的组织原则,即可引起多样化的组织结构

层次性是在新结构不断产生、复杂性逐渐增加的过程中,自组织系统经常生成一定的层级或者层次性;系统和子系统的这种包含和生成关系,称为层次性。在具有层次性的系统中,各个子系统内部的联系要多于并强于系统之间的联系;如果层级中每个层次内部和层次之间的信息链接设计合理,反馈延迟就会大大减小,没有哪个层次会产生信息过载,这样,系统的运作效率和适应力就得以提高了。一般来说,层次是从最底层向上进化的,从局部发展到整体,层次性的目的本质上是帮助各个子系统更好地做好其工作,这一点才是层次性的本质目的。两种倾向和危害:一方面,当某个子系统的目标而非整个系统的目标占了上风,并牺牲整个系统运作成本去实现子系统的目标,我们称之为“次优化”;另一方面,太多的中央控制;要想让系统高效运作,层次结构必须很好地平衡整体系统和各个子系统的福利、自由和责任-这是一门艺术!

适应力、自组织和层次性是动态系统有效运作的三个原因。

四系统之奇-系统的6大障碍

1表面事件-实则系统内在结构,寻找证据,了解系统的历史情况以及行为随时间变化的趋势图;反复审视事件、行为和结构的关系

GNP-国民生产总值是流量,而实体资本总量是存量,各流量之间没有稳定的关系,受存量影响

2线性的思维模式思考非线性的系统

一分耕耘 一分收获,对于非线性系统并非如此;非线性关系是发生“主导地位转化”的主要原因

系统中很多关系是非线性的,它们的相对优势变化与存量的变化是不成比例的,反馈系统中的非线性关系导致不同回路间主导地位的转换,相应的系统行为的复杂变化

3不恰当的边界划分

云是流量的源头和去处,它们是一些存量,系统最大的复杂性也确实出现在边界上,也是边界的无序、混杂,成为了多样化和创造力的根源所在。为简化事物,设定正确的系统边界很重要;应针对当前问题的需要,创造性的划定最合适的边界。

4理不清的各种限制因素

“最小因子定律”

在给定的一段时间内,对于系统,最重要的一项输入是限制或约束力度最大的那个因素;从根本上讲,关键不是追求持续成长,而是选择在哪些因素的限制之下维持生存,因为没有任何物质实体会永远成长

5无所不在的时间延迟

改变延迟的长短,可以彻底地改变系统行为;时间延迟决定了系统反应有多快,达到目标的准确性,以及系统中信息传递的及时性。

6有限理性

人们基于个人掌握的信息制定理性的决策,但由于信息的掌握有限,尤其是对于系统中相隔较远或不熟悉的部分,导致其决策并非整体最优。

尽管存在有限理性,只要系统结构合理,依然可以在合适的时间、合适的地点做出合适的反馈,维持着适当的功能

五系统的8大陷阱和对策

要想使复杂的系统不再那么让我们出乎意外,最主要的途径就是加强学习,提高对复杂性挑战的理解、尊重和利用能力。

陷阱1: 政策阻力

陷阱2: 公地悲剧 一般而言,主体对坏消息更加敏感,倾向于更加关注并相信坏消息

陷阱3: 目标侵蚀

陷阱4: 竞争升级

陷阱5:富者越富;从系统看,市场竞争的本质是消除市场竞争

陷阱6: 转嫁负担 上瘾

陷阱7: 规避规则

陷阱8: 目标错位

最为可怕的就是一个组织或者系统企图强调单一的文化认同,消除多样性,无论对于生物系统、社会、文化或者市场都将是一场灾难。

社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式,凡是在范式层面采取干预措施或者推动变革的人,都产生了巨大的杠杆效应,并从根本上改变了系统

而正是进入谦卑的“️️️空”,才具有改变范式的力量-看似无为、却可能是最为根本性的、战略性的、有效的杠杆点,看似疯狂,放下一切,却能优雅的与系统共舞。

六 系统的15大生存法则

1跟上系统的节拍

2把你的心智模式展现在阳光️之下:承认不确定性修正自己的错误就越快

3相信、尊重并分享信息(信息的权利影响力)

4谨慎的使用语言,并用系统的概念去丰富语言

5关注重要的,而不是容易衡量的;上帝赋予人们不只是数量的能力、而是评估品评质量的能力。没有任何人可以定义或者测量正义、民主、安全、自由、真理或者爱、但是人们却离不开这些东西

6为反馈系统制定带有反馈功能的政策

7追求整体利益,请记住,层级组织存在的目的是服务于最底层,而非最顶层。

8聆听系统的智慧,发挥系统的自组织

9界定系统的职责

10保持谦虚,做一名学习者,同时“拥抱失误”

11庆祝复杂性,和自组织融为一体

12扩展时间的范围:既要关注长期也要关注脚下

13打破各种清规戒律,需要思想上的多元化和“跨领域”

14扩大关切的范围

15不要降低“善”的标准;现代的工业文明正在慢慢侵蚀人们的美德表现

不要过度关注坏消息,而对好消息不闻不问

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