2021-02-07 《富在工作》 第四章 零极限让商业大转变

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作者：依贺烈卡拉～修蓝博士

一、与对手双赢的新商业现象

    荷欧波诺波诺的商业，最重要的就是删除信息，即删除过去的记忆，成为零的状态。这是一种透明的状态，在这种状态下，你能了解自己是谁，并且充满了灵感。公司老板和员工在这种透明的状态中能够从神性获得正确的信息。每个员工的生产力都会提高，并且抱着责任感，百分之百对公司负责的态度工作， 公司自然会蓬勃发展。每一名员工都能够做真正的自己。

   这种商业，没有竞争对手，打造双赢关系。

二、获得最大利益的商业法则

    如果公司经营不善，应该反问自己“到底是潜意识中的哪些信息成为对公司经营不好的原因？”然后采用四句话将其删除。

   零极限的商业可以让每一个人发现真正的自我，找出与生俱来的才能和工作目标才能。最终整个公司产生合力效应。

三、改变公司的不二法门

    改变公司的不二法门就是采用零极限的方法删除信息，对公司保持百分之百负责的态度。公司经营不佳，只有一个原因，就是公司充满了旧的信息，光就会被遮蔽，无法照进来。

四、不需要管理就能激励同仁

      下属不需要管理，也不喜欢被管理。我们不如将对下属有意见的记忆删除，方法就是先问自己：“到底是我潜意识中的哪个部分引起了下属的问题？“让后说四句话进行清理。自己达到了零极限的状态，即开悟的状态，下属也能进入零的状态，双方都可以接受对方最佳的信息。

五、抛开实业计划，开创新格局

       人的意识中，有心灵、精神、物质三个层面。但是，法人（公司）只处理能够以具体数字预示的营业额、利润等层面，要预测心灵和精神领域内发生了什么是很困难的。但是，荷欧波诺波诺却能同时处理心灵、精神、物质三个层面的问题。     

六、因零极限而产生的商机

有一些专门清理的工具，如吃小虾，喝蓝色太阳水等，蓝色的东西对清理比较有帮助。唯一要做的就是每天持续清理，以腾出空间产生灵感。

我思：

     本章阐释商业法则的不二法门仍然是零极限，仍然是四句话。虽然现在没有创业，作为一名老师，我有责任对自己进行清理，当产生对领导有意见，对学校有意见时也要记得及时清理。我与学校是一种共赢的关系，与领导同事也是一种合作互助的关系，出现超过我目前的认知的问题，除了持续清理，没有其他更好的方法。