- 微笑哥从农村娃到创业之路连载99
微笑哥张明涛
2018年4月19日星期四天气晴今天又是一个匆忙的一天,很喜欢忙的感觉,因为一忙就会很专注的去做事情,不会去想那些乱七八糟的事,一个人在最闲的时候才会胡思乱想,多做事,少瞎想……上午整理了一些数据,把它做成PPT,因为下午要开启动大会,加紧时间制作,老师说过听不懂就在成长,不会做,自己摸索请教就会了,不去尝试,永远都不会做的,终于在中午做好了,最终的核对,完美,给自己这么好的水平掌声鼓励,下午两点
- [创业之路-474]:企业经营层 - 小米与华为多维对比分析(2025年视角),以后不要把这两家公司放在同一个维度上 进行比较了
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创业之路华为跨学科融合架构经营科技重构
一、行业定位与市场角色不同华为:用技术手段解决行业的难题,顺便赚钱技术驱动型硬科技企业:以通信设备起家,延伸至智能手机、芯片、操作系统(鸿蒙)、云计算、智能汽车等领域,构建“云-管-端”全栈技术生态。高端市场主导者:在600美元以上高端手机市场占比29%,PuraX折叠屏系列定位“科技奢侈品”,问界M9成为50万以上车型销冠。政企市场深耕者:通过“华为中国政企业务”独立运营,2023年政企收入占比
- [创业之路-484]:企业经营层 - 职场人如何识别积极的工作环境:信任机制:从「分工协作」到「全能防御」;目标聚焦:从「价值创造」到「风险规避」;系统进化:从「熵减秩序」到「熵增混乱」。
前言:在一个分工明确安全可靠公平化的系统中,每个人只需要认真完成自己的目标,把其他环节交给受信任的队友,技术人只要关注技术,不需要防范被别人算计和坑害或吃亏。在一个不可靠不安全人治危机四伏的系统中,每个人不仅需要完成自己的目标,还需要把自己变成全才,以避免自己的付出在脱节的环节被淹没,还要关注各种无关的隐情,以避免在信息不对称时别忽悠,技术人员不仅仅要关注技术,还要人事,以防止一不小心暗算与坑害。
- [创业之路-475]:企业经营层 - 苏超的火爆与小米成功背后的商业模式共同性观察
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创业之路重构创业业务经营
苏超的火爆与小米成功背后的商业模式共同性在于二者均通过“群众参与+生态联动+文化赋能”构建了可持续的商业循环,具体体现在以下三个层面:一、群众参与:从“小众狂欢”到“全民共创”苏超的草根基因非职业化参赛:每支队伍职业运动员不超过3人,500余名球员来自各行各业(如公司职员、教师、大学生),年龄跨度16-40岁,彻底打破“专业壁垒”,让足球回归大众运动本质。低门槛观赛:票价亲民,第五轮场均现场观战人
- [创业之路-441]:行业 - 互联网+移动互联网和大数据时代的100个预言:技术个性、商业变革、社会重构、文化娱乐、环境、教育、健康医疗、未来生活方式
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创业之路大数据重构人工智能架构科技系统架构健康医疗
目录一、技术革新二、商业变革三、社会重构四、文化与娱乐六、环境与可持续发展七、教育与知识传播八、健康与医疗九、伦理与法律十、未来生活方式十一、终极预言结语在移动互联网和大数据时代,技术革新正以前所未有的速度重塑社会、经济与文化。以下是基于当前趋势和未来可能性的100个预言,涵盖技术、商业、社会、文化等多个维度:一、技术革新通信-5G与6G的普及:未来5年内,5G将覆盖全球90%的人口,6G技术开始
- [创业之路-388]:华为人力资源管理 - 价值篇 - 围绕价值展开的人力资源建设
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创业之路华为管理公司治理架构战略
前言:华为人力资源管理价值篇:以奋斗者为本的哲学启示在科技竞争白热化的今天,企业生存与发展的核心命题已从“资源占有”转向“价值创造”。华为三十余年从深圳民企成长为全球科技巨擘的历程,恰恰印证了“人力资源即第一战略资源”的真理。其价值创造与分配体系如同一台精密仪器,将个体奋斗与组织目标熔铸成持续进化的动力引擎,其管理哲学背后蕴含的深层逻辑,值得每个企业管理者反复咀嚼。一、价值创造的底层逻辑:从“狼性
- [创业之路-442]:行业 - 互联网 - B2C与B2B领域中互联网平台与销售角色的差异化分析
在数字化浪潮下,互联网平台对B2C与B2B领域的渗透呈现出截然不同的逻辑。B2C领域通过平台化重构了交易链条,而B2B领域则因行业特性仍高度依赖传统销售模式。以下从核心差异、平台作用边界、销售角色演变及未来趋势四个维度展开分析:一、B2C领域:平台化驱动的“去销售化”革命信任机制的重构平台背书:淘宝、亚马逊等平台通过信用评分、支付担保(如支付宝)、七天无理由退货等机制,将“陌生人交易”转化为“平台
- [创业之路-443]:行业 - 不依赖销售的创业模式:从需求驱动到系统化运营的路径分析
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创业之路架构跨学科融合科技物联网网络
在传统商业逻辑中,销售是连接产品与市场的核心环节,但某些创业模式通过技术、产品特性或商业模式创新,实现了“去销售化”运营。以下从核心逻辑、典型案例、适用条件三个维度,解析无需销售的创业类型及实现路径。一、无需销售的创业模式类型1.平台经济:供需自动匹配逻辑:通过算法或规则实现供需双方直接对接,平台仅提供基础设施。案例:Airbnb:房东与房客通过平台自动匹配,平台收取佣金,无需销售介入。滴滴出行:
- [创业之路-389]:企业战略管理-战略制定/设计-市场洞察“五看”:看宏观- 制造业加速向高端化、智能化转型
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创业之路大数据跨学科系统架构人工智能科技
一、制造业加速向高端化、智能化转型制造业加速向高端化、智能化转型过程中,以下行业或商业领域将迎来具体发展机遇:汽车制造:新能源汽车、智能网联汽车领域发展迅速,通过数字化、智能化技术提升生产效率,满足用户个性化需求。例如岚图汽车采用5G+工业互联网、大数据等技术,实现118秒下线一台整车,且能满足4款车型混流生产、上万种不同配置车型随机生产。电梯制造:智能工厂生产线引入工业机器人,大幅提升生产效率。
- [创业之路-356]:光、机、电、软、算:跨学科技术体系深度解析
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创业之路数学建模架构硬件系统架构
1.核心概念与协同关系光、机、电、软、算是现代工程与科技领域的五大核心技术支柱,分别对应光学、机械、电子、软件与算法。它们通过系统级集成实现功能耦合,共同支撑从微观传感器到宏观工业装备的复杂系统。以下为各领域核心定位及协同逻辑:领域核心能力典型应用场景协同关系光光信号产生/调制/检测激光雷达、光纤通信、生物成像为机械系统提供高精度定位(如光栅尺),为电子系统提供高速数据通道(如光通信)机结构设计与
- [创业之路-385]:企业战略管理-战略制定/设计-市场洞察“五看”:看宏观- 技术趋势 - 时机与机会窗口:大型组织与小型组织的策略选择,大型组织的分层布局,小型组织的1-3年的生存窗口
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创业之路重构架构模式科技
时机与机会窗口:大型组织与小型组织的策略选择在技术驱动的商业环境中,时机(时间与机会的交汇点)是决定组织成败的关键因素。大型组织与小型组织因资源禀赋、战略目标不同,对时机的把握方式存在显著差异。以下从机会窗口的迭代、技术转化链条的断裂点、以及多维度时间窗口的重叠性等角度,分析两者的策略选择与风险。一、机会窗口的迭代性:大型组织的分层布局大型组织通过分层技术战略实现机会窗口的持续覆盖:远期探索(10
- [创业之路-382]:企业战略管理案例分析-战略制定/设计-市场洞察“五看”:看宏观-有哪些国际、国内的专业性的行业、市场、技术、管理研究机构,以及他们的各自特点、网站?
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创业之路人工智能模式架构大数据跨学科融合
一、国际研究机构(按知名度排名)麦肯锡(McKinsey&Company)特点:全球顶级管理咨询公司,客户涵盖众多财富500强企业,以战略咨询闻名,咨询顾问大多是MBA精英,秉持“一般性咨询”理念,帮助客户解决各种管理难题。网站:https://www.mckinsey.com波士顿咨询公司(BostonConsultingGroup,BCG)特点:全球收入在咨询行业排名前列,以独创的成长份额矩阵
- [创业之路-381]:企业战略管理案例分析-战略制定/设计-市场洞察“五看”:看宏观-经济-如何获得国家经济政策与愿景规划,以及技术发展趋势、技术成熟度
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创业之路人工智能大数据架构模式跨学科融合
一、哪里可以获得国家的国家经济政策与愿景规划?政府官方网站:国家发展改革委官网:国家发展改革委深入贯彻落实中央政策,会同有关部门推出稳就业稳经济举措,推进“两重”建设等。在其官网可获取相关政策解读、项目进展等信息,如“两重”建设在稳定经济运行、优化产业结构等方面发挥关键作用,通过编规划、出政策、创新体制机制等方式促进项目建设实施和运营维护的长效机制。国务院官网:可查阅政府工作报告等重要文件,了解经
- [创业之路-362]:企业战略管理案例分析-3-战略制定-华为使命、愿景、价值观的演变过程
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创业之路跨学科融合系统架构哲学架构华为
一、华为使命、愿景、价值观的演变过程1、创业初期(1987-1994年):生存导向,文化萌芽使命愿景雏形:1994年华为提出“10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一份”的宏伟梦想,此时使命愿景尚处于竞争型愿景阶段,以生存和市场份额为目标。文化基因沉淀:创业初期华为在发展中沉淀了文化基因,但尚未形成系统的核心价值主张体系。2、国内市场拓展与技术研发期(1995-2000年):走向规范,文化成型
- [创业之路-372]:企业战略管理案例分析-10-战略制定/设计-市场洞察“五看”:基于PEST法,对当前宏观环境进行市场洞察
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创业之路人工智能大数据科技哲学系统架构
在当今复杂多变且充满不确定性的商业世界中,企业犹如航行在茫茫大海中的船只,宏观环境则是那变幻莫测的海洋环境。准确洞察宏观环境,对于企业制定战略、把握机遇、应对挑战至关重要。本文将运用PEST分析法,从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个维度,对当前宏观环境进行深入剖析,为企业的市场决策提供参考。一、政治环境:政策与关系的
- [创业之路-387]:企业战略管理-战略制定/设计-市场洞察“五看”:看宏观- 技术趋势 - Gartner发布的《2025年十大战略技术趋势》
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创业之路人工智能大数据架构模式跨学科融合
Gartner发布的《2025年十大战略技术趋势》围绕人工智能(AI)的深化应用、计算技术的突破以及人机协同的进化展开,为企业和决策者提供了未来技术布局的关键方向。以下为具体趋势及分析:一、AI的深化应用与风险管理代理型AI(AgenticAI)趋势:AI系统具备自主规划与行动能力,能够独立完成复杂任务,推动虚拟劳动力的普及。影响:到2028年,至少15%的日常工作决策将由代理型AI自主完成,显著
- [创业之路-369]:企业战略管理案例分析-8-战略制定-战略制定起点:差距分析
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创业之路人工智能大数据跨学科系统架构科技模式
差距分析(GapAnalysis)是战略制定过程中的核心起点,它通过对比组织当前状态(CurrentState)与期望达到的未来状态(DesiredFutureState),识别两者之间的差距,为后续的战略规划提供明确方向。以下是差距分析的关键要素和实施步骤:一、差距分析的核心目的明确战略方向通过量化或定性的方式,揭示“当前在哪里”与“未来要去哪里”之间的落差,为战略目标设定提供依据。示例:某零售
- [创业之路-369]:企业战略管理案例分析-8-战略制定-WeWork公司的使命、愿景、价值观及演进过程
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创业之路科技人工智能大数据系统架构哲学
一、使命与愿景使命:WeWork的使命是“通过空间赋能人们的生活”,致力于打破传统办公的孤立性,构建一个充满活力与创造力的社区,让会员在高效办公的同时获得灵感与支持,推动个人和企业的共同成长。愿景:WeWork的愿景是“成为世界上最有意义的公司”,通过重新定义办公空间的意义,改变人们对工作方式的认知,为全球用户创造更具价值的工作体验。二、核心价值观WeWork的核心价值观围绕“连接”“赋能”和“创
- [创业之路-214]:《华为闭环战略管理》-1-人和企业迷茫、看不到方向和目标的两种情形:其一是,进入无人区的领域,其二,被淹没在人群中和忙碌的琐事中,战略规划帮助我们摆脱失去方向和迷茫感。
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创业之路产品经理创业战略管理需求分析
目录一、进入无人区的领域二、被淹没在人群中和忙碌的琐事中三、战略规划帮助我们摆脱失去方向和迷茫感1、明确目标和愿景2、分析环境和资源=》洞察差距,制定战略3、制定具体行动步骤=》战略解码4、定期评估和调整5、增强自信和决策能力6、形成文化和价值观一、进入无人区的领域情形描述:当人或企业涉足一个全新的、未被充分开发的领域时,就如同进入了无人区。这个领域可能缺乏明确的规则、标准或成功案例,导致人们感到
- [创业之路-158]:《BLM战略规划》BLM业务业务领先模型与从战略到执行-模型(DSTE)
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创业之路产品经理创业需求分析产品战略
目录一、BLM业务业务领先模型-整体框架1.1战略制定1.2战略执行二、战略领导力:洞察(看的远、看得深)、决断(看得清)、执行力(做得快、做得好)2.1基本框架:战略制定、战略执行、领导力、价值观体系2.2、目标聚焦的重要性2.3、如何聚焦目标和方向三、价值体系:价值创造、价值评价、价值分配3.1、价值创造(集体):投资资本回报率、资本成本、增长率和可持续增长3.2、价值评价(个人):贡献、意义
- [创业之路-231]:《华为闭环战略管理》-5-企业组织架构、业务架构、技术架构、产品架构等它们有哪些不同的地方,又有哪些是相同的?
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创业之路架构创业战略管理需求分析
目录一、不同点1.1.企业组织架构1.2.业务架构1.3.产品架构1.4.技术架构二、相同点2.1目标导向:2.相互关联:2.3持续优化:企业组织架构、业务架构、技术架构、产品架构在企业运营和产品开发中各自扮演着不同的角色,但它们之间也存在一些联系。以下是对这些架构的详细比较:一、不同点1.1.企业组织架构定义:组织架构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。目的:确保企业内部资源
- [创业之路-169]:《BLM战略规划》- 战略洞察 (战略能力中最最核心的能力) - 市场洞察 -1- 看宏观/行业 - 行业:激光器行业的详细分析
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创业之路创业需求分析产品战略产品经理
目录一、激光器行业的详细分析1.行业总容量分析2.行业成长性分析3.行业的供需结构4.行业的发展阶段与动态S曲线5.行业集中度6.关键成功因素二、对深紫外激光器进行如下分析1、行业总容量分析2、行业成长性分析3、行业的供需结构4、行业的发展阶段与动态S曲线5、行业集中度6、关键成功因素一、激光器行业的详细分析以下是对激光器行业的详细分析,涵盖行业总容量、成长性、供需结构、发展阶段与动态S曲线、行业
- [创业之路-354]:农业文明到智能纪元:四次工业革命下的人类迁徙与价值重构
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创业之路重构跨学科跨学科融合
农业文明到智能纪元:四次工业革命下的人类迁徙与价值重构从游牧到定居,从蒸汽轰鸣到算法洪流,人类文明的每一次跨越都伴随着生产关系的剧烈震荡。四次工业革命的浪潮不仅重塑了物质世界的生产方式,更将人类推向了身份认同与存在意义的十字路口。当人工智能即将突破“图灵屏障”,当虚拟世界开始蚕食现实生活的边界,我们不得不直面一个终极命题:人类是否终将沦为算法的附庸,在虚拟世界的糖衣中消解主体性?一、从游牧到圈养:
- [创业之路-390]:人力资源 - 社会性生命系统的解构与重构:人的角色嬗变与组织进化论
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创业之路重构公司管理战略架构
前言:人、财、物、信息、机制、流程、制度、方法共同组合了一个持续的消耗资源、持续的价值创造、持续面临生存与发展、遗传与变异的社会性生命系统。"人"是所有社会性生命系统最最基础性的要素,它弥漫在系统中多维立体空间的不同节点上,通过岗位与系统中多维空间的节点上的其他要素进行了衔接与交互、人通过岗位被临时性镶嵌在组织系统中的某个节点上。"人"与组织内其他要素最核心的区别是,"人"的流动性、多元性、感性、
- 程序员必看的20部科技电影
Devil枫
随笔科技
计算机专业必看的几部电影计算机专业必看的几部电影,就像一场精彩的编程盛宴!《黑客帝国》让你穿越虚拟世界,感受高科技的魅力;《社交网络》揭示了互联网巨头的创业之路,《源代码》带你穿越时间解救世界,这些电影不仅带我们穿越到科技的前沿,还揭示了计算机科学背后的故事和挑战。下面我就简单给大家推荐一下我看过的一些电影吧,排名不分先后,没看过的欢迎入坑。电影列表1.《黑客帝国》:这部科幻动作片挑战了我们对现实
- [创业之路-344]:华为、小米战略比较:重资产技术驱动 vs 轻资产用户驱动; 华为以技术密度构建高毛利低周转率的高效益生态护城河,小米以用户密度构建低毛利高周转率的高效率生态护城河“。共性:高利润
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创业之路公司治理管理创业战略华为
华为和小米作为中国科技企业的双雄,在战略路径上展现出截然不同的哲学,恰似太极中的阴阳两极——华为以“刚”取胜,构建全产业链的硬核护城河;小米以“柔”克刚,编织生态链的网状竞争力。一、六个维度深度解构两大战略范式:1.1、战略基因:使命驱动的基因编码华为:技术民族主义:诞生于1987年通信行业“七国八制”时代,任正非将战略基因设定为“活下去”的危机感,通过“农村包围城市”策略突破外企封锁。硬科技信仰
- [创业之路-345]:学术创业之前必须弄清楚:企业的技术优先并非科研优先。
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创业之路创业华为管理部门
一、定义解析:技术优先≠科研优先技术优先是以市场需求为导向,将现有技术转化为商业化应用的策略。其核心逻辑是“从1到N”:通过优化技术成熟度、降低成本、提高生产效率,快速实现市场渗透。典型场景:华为5G基站通过算法优化降低30%能耗,小米AIoT生态链复用技术专利池。关键指标:技术转化率、生产效率、市场占有率。科研优先是以知识突破为目标,聚焦基础科学研究的策略。其核心逻辑是“从0到1”:通过探索未知
- [创业之路-146] :如何理解:复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情流程化,流程的事情数字化,数字化的事情自动化,自动化的事情智能化
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创业之路自动化创业管理思维
目录一、复杂的事情简单化二、简单的事情标准化1、标准化的定义与意义2、简单事情标准化的实施步骤3、标准化的案例分析三、标准的事情流程化1、流程化的定义与意义2、标准事情流程化的实施步骤3、流程化的案例分析四、流程的事情数字化1、定义与意义2、实施步骤3、关键技术4、案例分析五、数字化的事情自动化1、定义与意义2、实现方式3、关键技术4、案例分析六、自动化的事情智能化1、定义与意义2、实现方式3、关
- 以商业思维框架为帆,驭创业浪潮前行
安意诚Matrix
笔记笔记
创业者踏入商海,如同航海家奔赴未知海域,需有清晰的思维罗盘指引方向。图中“为什么—用什么—怎么做—何人做—投入产出”的商业框架,正是创业者破解商业谜题的密钥,从需求洞察到落地执行,为创业之路铺就逻辑基石。“为什么”:锚定创业的初心坐标创业的起点,是对社会痛点的敏锐捕捉。“为什么而出发”决定了创业的价值底色。社区养老服务创业者看到老龄化社会中老人情感陪伴、生活照料的缺口,新能源企业瞄准传统能源污染与
- [创业之路-325]:初创公司,责权利不对等的种种现象、弊端和防范的方法
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创业之路公司治理战略管理创业
一、初创公司,责权利不对等的种种现象在初创公司中,责权利不对等的现象较为常见,这可能对公司的稳定和发展产生负面影响。以下是对初创公司中责权利不对等现象的详细分析:1、责权利不对等的表现责大利权小员工承担了过多的责任,但所拥有的权力却相对较小,无法有效地完成任务或做出决策。这可能导致员工感到沮丧和无力,进而影响其工作积极性和效率。权小责利大员工拥有较小的权力,但却承担了较大的责任和期望的利益回报。这
- PHP,安卓,UI,java,linux视频教程合集
cocos2d-x小菜
javaUIlinuxPHPandroid
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- zookeeper admin 笔记
braveCS
zookeeper
Required Software
1) JDK>=1.6
2)推荐使用ensemble的ZooKeeper(至少3台),并run on separate machines
3)在Yahoo!,zk配置在特定的RHEL boxes里,2个cpu,2G内存,80G硬盘
数据和日志目录
1)数据目录里的文件是zk节点的持久化备份,包括快照和事务日
- Spring配置多个连接池
easterfly
spring
项目中需要同时连接多个数据库的时候,如何才能在需要用到哪个数据库就连接哪个数据库呢?
Spring中有关于dataSource的配置:
<bean id="dataSource" class="com.mchange.v2.c3p0.ComboPooledDataSource"
&nb
- Mysql
171815164
mysql
例如,你想myuser使用mypassword从任何主机连接到mysql服务器的话。
GRANT ALL PRIVILEGES ON *.* TO 'myuser'@'%'IDENTIFIED BY 'mypassword' WI
TH GRANT OPTION;
如果你想允许用户myuser从ip为192.168.1.6的主机连接到mysql服务器,并使用mypassword作
- CommonDAO(公共/基础DAO)
g21121
DAO
好久没有更新博客了,最近一段时间工作比较忙,所以请见谅,无论你是爱看呢还是爱看呢还是爱看呢,总之或许对你有些帮助。
DAO(Data Access Object)是一个数据访问(顾名思义就是与数据库打交道)接口,DAO一般在业
- 直言有讳
永夜-极光
感悟随笔
1.转载地址:http://blog.csdn.net/jasonblog/article/details/10813313
精华:
“直言有讳”是阿里巴巴提倡的一种观念,而我在此之前并没有很深刻的认识。为什么呢?就好比是读书时候做阅读理解,我喜欢我自己的解读,并不喜欢老师给的意思。在这里也是。我自己坚持的原则是互相尊重,我觉得阿里巴巴很多价值观其实是基本的做人
- 安装CentOS 7 和Win 7后,Win7 引导丢失
随便小屋
centos
一般安装双系统的顺序是先装Win7,然后在安装CentOS,这样CentOS可以引导WIN 7启动。但安装CentOS7后,却找不到Win7 的引导,稍微修改一点东西即可。
一、首先具有root 的权限。
即进入Terminal后输入命令su,然后输入密码即可
二、利用vim编辑器打开/boot/grub2/grub.cfg文件进行修改
v
- Oracle备份与恢复案例
aijuans
oracle
Oracle备份与恢复案例
一. 理解什么是数据库恢复当我们使用一个数据库时,总希望数据库的内容是可靠的、正确的,但由于计算机系统的故障(硬件故障、软件故障、网络故障、进程故障和系统故障)影响数据库系统的操作,影响数据库中数据的正确性,甚至破坏数据库,使数据库中全部或部分数据丢失。因此当发生上述故障后,希望能重构这个完整的数据库,该处理称为数据库恢复。恢复过程大致可以分为复原(Restore)与
- JavaEE开源快速开发平台G4Studio v5.0发布
無為子
我非常高兴地宣布,今天我们最新的JavaEE开源快速开发平台G4Studio_V5.0版本已经正式发布。
访问G4Studio网站
http://www.g4it.org
2013-04-06 发布G4Studio_V5.0版本
功能新增
(1). 新增了调用Oracle存储过程返回游标,并将游标映射为Java List集合对象的标
- Oracle显示根据高考分数模拟录取
百合不是茶
PL/SQL编程oracle例子模拟高考录取学习交流
题目要求:
1,创建student表和result表
2,pl/sql对学生的成绩数据进行处理
3,处理的逻辑是根据每门专业课的最低分线和总分的最低分数线自动的将录取和落选
1,创建student表,和result表
学生信息表;
create table student(
student_id number primary key,--学生id
- 优秀的领导与差劲的领导
bijian1013
领导管理团队
责任
优秀的领导:优秀的领导总是对他所负责的项目担负起责任。如果项目不幸失败了,那么他知道该受责备的人是他自己,并且敢于承认错误。
差劲的领导:差劲的领导觉得这不是他的问题,因此他会想方设法证明是他的团队不行,或是将责任归咎于团队中他不喜欢的那几个成员身上。
努力工作
优秀的领导:团队领导应该是团队成员的榜样。至少,他应该与团队中的其他成员一样努力工作。这仅仅因为他
- js函数在浏览器下的兼容
Bill_chen
jquery浏览器IEDWRext
做前端开发的工程师,少不了要用FF进行测试,纯js函数在不同浏览器下,名称也可能不同。对于IE6和FF,取得下一结点的函数就不尽相同:
IE6:node.nextSibling,对于FF是不能识别的;
FF:node.nextElementSibling,对于IE是不能识别的;
兼容解决方式:var Div = node.nextSibl
- 【JVM四】老年代垃圾回收:吞吐量垃圾收集器(Throughput GC)
bit1129
垃圾回收
吞吐量与用户线程暂停时间
衡量垃圾回收算法优劣的指标有两个:
吞吐量越高,则算法越好
暂停时间越短,则算法越好
首先说明吞吐量和暂停时间的含义。
垃圾回收时,JVM会启动几个特定的GC线程来完成垃圾回收的任务,这些GC线程与应用的用户线程产生竞争关系,共同竞争处理器资源以及CPU的执行时间。GC线程不会对用户带来的任何价值,因此,好的GC应该占
- J2EE监听器和过滤器基础
白糖_
J2EE
Servlet程序由Servlet,Filter和Listener组成,其中监听器用来监听Servlet容器上下文。
监听器通常分三类:基于Servlet上下文的ServletContex监听,基于会话的HttpSession监听和基于请求的ServletRequest监听。
ServletContex监听器
ServletContex又叫application
- 博弈AngularJS讲义(16) - 提供者
boyitech
jsAngularJSapiAngularProvider
Angular框架提供了强大的依赖注入机制,这一切都是有注入器(injector)完成. 注入器会自动实例化服务组件和符合Angular API规则的特殊对象,例如控制器,指令,过滤器动画等。
那注入器怎么知道如何去创建这些特殊的对象呢? Angular提供了5种方式让注入器创建对象,其中最基础的方式就是提供者(provider), 其余四种方式(Value, Fac
- java-写一函数f(a,b),它带有两个字符串参数并返回一串字符,该字符串只包含在两个串中都有的并按照在a中的顺序。
bylijinnan
java
public class CommonSubSequence {
/**
* 题目:写一函数f(a,b),它带有两个字符串参数并返回一串字符,该字符串只包含在两个串中都有的并按照在a中的顺序。
* 写一个版本算法复杂度O(N^2)和一个O(N) 。
*
* O(N^2):对于a中的每个字符,遍历b中的每个字符,如果相同,则拷贝到新字符串中。
* O(
- sqlserver 2000 无法验证产品密钥
Chen.H
sqlwindowsSQL ServerMicrosoft
在 Service Pack 4 (SP 4), 是运行 Microsoft Windows Server 2003、 Microsoft Windows Storage Server 2003 或 Microsoft Windows 2000 服务器上您尝试安装 Microsoft SQL Server 2000 通过卷许可协议 (VLA) 媒体。 这样做, 收到以下错误信息CD KEY的 SQ
- [新概念武器]气象战争
comsci
气象战争的发动者必须是拥有发射深空航天器能力的国家或者组织....
原因如下:
地球上的气候变化和大气层中的云层涡旋场有密切的关系,而维持一个在大气层某个层次
- oracle 中 rollup、cube、grouping 使用详解
daizj
oraclegroupingrollupcube
oracle 中 rollup、cube、grouping 使用详解 -- 使用oracle 样例表演示 转自namesliu
-- 使用oracle 的样列库,演示 rollup, cube, grouping 的用法与使用场景
--- ROLLUP , 为了理解分组的成员数量,我增加了 分组的计数 COUNT(SAL)
- 技术资料汇总分享
Dead_knight
技术资料汇总 分享
本人汇总的技术资料,分享出来,希望对大家有用。
http://pan.baidu.com/s/1jGr56uE
资料主要包含:
Workflow->工作流相关理论、框架(OSWorkflow、JBPM、Activiti、fireflow...)
Security->java安全相关资料(SSL、SSO、SpringSecurity、Shiro、JAAS...)
Ser
- 初一下学期难记忆单词背诵第一课
dcj3sjt126com
englishword
could 能够
minute 分钟
Tuesday 星期二
February 二月
eighteenth 第十八
listen 听
careful 小心的,仔细的
short 短的
heavy 重的
empty 空的
certainly 当然
carry 携带;搬运
tape 磁带
basket 蓝子
bottle 瓶
juice 汁,果汁
head 头;头部
- 截取视图的图片, 然后分享出去
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OSObjective-C
OS 7 has a new method that allows you to draw a view hierarchy into the current graphics context. This can be used to get an UIImage very fast.
I implemented a category method on UIView to get the vi
- MySql重置密码
fanxiaolong
MySql重置密码
方法一:
在my.ini的[mysqld]字段加入:
skip-grant-tables
重启mysql服务,这时的mysql不需要密码即可登录数据库
然后进入mysql
mysql>use mysql;
mysql>更新 user set password=password('新密码') WHERE User='root';
mysq
- Ehcache(03)——Ehcache中储存缓存的方式
234390216
ehcacheMemoryStoreDiskStore存储驱除策略
Ehcache中储存缓存的方式
目录
1 堆内存(MemoryStore)
1.1 指定可用内存
1.2 驱除策略
1.3 元素过期
2 &nbs
- spring mvc中的@propertysource
jackyrong
spring mvc
在spring mvc中,在配置文件中的东西,可以在java代码中通过注解进行读取了:
@PropertySource 在spring 3.1中开始引入
比如有配置文件
config.properties
mongodb.url=1.2.3.4
mongodb.db=hello
则代码中
@PropertySource(&
- 重学单例模式
lanqiu17
单例Singleton模式
最近在重新学习设计模式,感觉对模式理解更加深刻。觉得有必要记下来。
第一个学的就是单例模式,单例模式估计是最好理解的模式了。它的作用就是防止外部创建实例,保证只有一个实例。
单例模式的常用实现方式有两种,就人们熟知的饱汉式与饥汉式,具体就不多说了。这里说下其他的实现方式
静态内部类方式:
package test.pattern.singleton.statics;
publ
- .NET开源核心运行时,且行且珍惜
netcome
java.net开源
背景
2014年11月12日,ASP.NET之父、微软云计算与企业级产品工程部执行副总裁Scott Guthrie,在Connect全球开发者在线会议上宣布,微软将开源全部.NET核心运行时,并将.NET 扩展为可在 Linux 和 Mac OS 平台上运行。.NET核心运行时将基于MIT开源许可协议发布,其中将包括执行.NET代码所需的一切项目——CLR、JIT编译器、垃圾收集器(GC)和核心
- 使用oscahe缓存技术减少与数据库的频繁交互
Everyday都不同
Web高并发oscahe缓存
此前一直不知道缓存的具体实现,只知道是把数据存储在内存中,以便下次直接从内存中读取。对于缓存的使用也没有概念,觉得缓存技术是一个比较”神秘陌生“的领域。但最近要用到缓存技术,发现还是很有必要一探究竟的。
缓存技术使用背景:一般来说,对于web项目,如果我们要什么数据直接jdbc查库好了,但是在遇到高并发的情形下,不可能每一次都是去查数据库,因为这样在高并发的情形下显得不太合理——
- Spring+Mybatis 手动控制事务
toknowme
mybatis
@Override
public boolean testDelete(String jobCode) throws Exception {
boolean flag = false;
&nbs
- 菜鸟级的android程序员面试时候需要掌握的知识点
xp9802
android
熟悉Android开发架构和API调用
掌握APP适应不同型号手机屏幕开发技巧
熟悉Android下的数据存储
熟练Android Debug Bridge Tool
熟练Eclipse/ADT及相关工具
熟悉Android框架原理及Activity生命周期
熟练进行Android UI布局
熟练使用SQLite数据库;
熟悉Android下网络通信机制,S