读书笔记《新定位》

读书笔记《新定位》

目录

第一部分大脑运作的思维机制 

第1章疲于应付的大脑 

第2章有限的大脑 

第3章憎恨混乱的大脑 

第4章不牢靠的大脑 

第5章顽固的大脑 

第6章丧失焦点的大脑 

第二部分变化与危机之下的新定位 

第7章新定位就是舍“末”逐“本” 

第8章软件公司，一“名”惊人 

第9章冰激凌公司，善用原有经营优势 

第10章会计师事务所，内部宣传先于营销 

第11章政治候选人，竞选方案需前后一致 

第12章电视节目，以退为进 

第13章石油公司，不同品牌间的差异化定位 

第三部分新定位的艺术 

第14章听觉语言的力量 

第15章好名字的威力 

第16章避开坏名字 

第17章明确产品品类名 

第18章不可靠的市场调查 

第19章新定位与公共关系 

第20章定位的6大陷阱 

第21章让CEO全程参与决策 

精读引路带上，出发：从图书的最后一页启程 

译者后记

定位理论认为营销的终极战场在“人的大脑”，而我本人表示有不同意见，目前营销的终极战场应该是持续的“场景”，即心理环境+场景环境+大脑，这样表述有利于后续营销方案的落地，简单意义的了解大脑运作的思维机制不会对营销本身有太多落地的帮助。

本书可读之处：

第一部分：大脑运作的思维机制

思维机制本身是中性的，但我发现还是要将思维机制和大脑运作的理解应用到不同地域与行业里，毕竟很多效果达成是不需要搞定个人，或者说搞定个人本身就意味着低效率。能整片区域或者大片人群的搞定事情也是一种思维机制。

或者说我们在了解大脑运作的思维机制同时，也要了解“群体脑”“专业脑”的运作机制。

第三部分：新定位的艺术

阅读西方管理学与营销学的书籍好处之一，就是能让人从思维原点出发，将概念理清，并有从概念出发的近一步理解，不会出现混沌的东方式的感悟，似懂非懂无脉络。

这个点要注意的是尽量多本图书对照阅读，而不是单一一本，因缺少对历史纵向脉络和整体横向环境的理解，非常容易得出外科模式的行动方案。