需求评审

需求评审是为了发现问题，确定产品的方向。

内部评审：

需要产出低保真原型行，在同一产品线的不同产品经理之间讨论，大家互相提议、梳理逻辑、找坑，保持产品经理间的一致性。

预评审：

为高保真原型开始开发做铺垫，和产品同事、UI/UE设计人员、产品总监进行研讨，消灭大问题

正式评审：

产出带着交互效果的高保真原型，强调高保真的具体感受，参与人员和预评审类似。

终评审：

产出产品需求文档和说明是，和研发说明产品需求，进行开发，参与人员主要是后半段的参与人员，产品其他同事，研发，测试，运营等人员。