乒乒乓乓，国乒梦之队为何天下无双？

如何运用情绪的力量，赋能下属，打造高积极情绪团队。

东京奥运会乒乓球比赛，是国人最爱看也最骄傲的比赛项目之一，这次设置了5个比赛项目。分别是男子单打，男子团体，女子单打，女子团体，混合双打。截止到8月1号完成了3个项目，中国队以2金3银的成句居于这个项目的榜首。

这个神一样的队伍为什么如此厉害，不管是在奥运会还是在其他公开赛上，只要有中国队参加，必然让人振奋，团队中每个球员的的情绪饱满，顽强拼搏对阵每一场比赛。不得不提到乒乓球队的灵魂任务---主帅刘国梁，是的，就是那个“不懂球的胖子”，如何打造出这支梦幻国乒之队。

奥运赛场每一刻都惊心动魄，我们也在一个充满变化的时代，让团队的管理者面临着巨大的压力，如何管理自己的情绪，调动团队成员的情绪，以及激发整个团队的情绪，对每一个管理者来说，都是无法逃避的问题。

《情绪赋能领导力》一书说到团队中存在情绪，管理者应当学会观察团队情绪，利用团队情绪促使团队完成更高的业绩。这样求管理者自己要认识和管理好自己的情绪，根据自己情绪特点找到与之匹配的管理风格，将自己的领导力发挥到极致。

传递自己的情绪，用情绪激励员工，提升团队的绩效。

研究表明，如果管理者在工作中不采取任何积极措施，那么员工仅能发挥工作能力的20%~30%，但如果管理者采取了恰当的激励手段，员工的工作能力就可以发挥出80%~90%。根据马斯洛的需求和现代企业的特点可以得出，情绪管理是员工激励的重点。

管理好员工的情绪对于团队管理和企业管理有着至关重要的作用。

如何用情绪管理员工的积极情绪呢？首先，激励方式要因人而异。其次，提升员工的控制感和主人翁意识是重点。最后，让员工看到工作的意义。

激励方式因人而异

在国乒队伍中，刘国梁对每一位爱将激励方式不同，张继科桀骜不驯，以批评为主；许昕嘻嘻哈哈，以提醒为主；马龙认真无害，以鼓励为主。有一次刘国梁接受采访时说，他自己在每次大赛之前，找他的哥哥聊天，把所有的担心，不安处理掉，然后放空自己，接纳球员的不同情绪，利用他们不用的性格特点予以不同的指导方式。

企业也是如此，员工在组织中成长，组织需要不断的更新激励内容，创新激励形式，变革激励手段，满足员工的各种需求，员工才能产生积极情绪，为组织的发展贡献自己的力量。

企业中定期做一些调研，可以用问卷，面谈，邮件等方式了解不同层次员工的需求，更新自己的激励方案。

提升员工的控制感和主人翁意识

在这次东京奥运会女单决赛上，大家印象最深刻的是选手孙颖莎自己喊暂停，喝水休息，自己给自己讲战术，又好笑又心疼。教练哪去啦，后面唠嗑呢. 孙颖莎和陈梦似乎已经习以为常，并没有满场找教练。

这也是教练们在安全可控的范围力，让球员自己做主人，让球员知道这场比赛完全由你自己掌控，这也增加了球员的自主性，和团队紧密相连，命运与共。

企业中可以通过新员工的培养、完善制度设计，把员工的成长和组织发展相结合，让员工对企业产生归属感，提升愉悦度和幸福感。提升主人翁意识。

让员工看到工作的意义

看到一个视频，刘国梁训斥张继科：“你除了是个世界第一,你还是什么？”，对于张继科来说，这个提醒非常重要，让他放下荣誉，回到当下，自己去思考打球的意义，如何实现自我更高的价值，带来更好的幸福。

企业或团队中，帮助员工明确自己的目标，很多人不知道自己年复一年的工作到底是为了什么，需要企业给予指导。目标要符合SMART原则，有可执行的行动方案，结合员工当前的工作价值，和对未来目标的对比，鼓励员工去行动，为自己而奋斗。

管理者的情绪不仅能让员工产生和保持积极情绪，还能管理员工的消极的情绪。

员工消极的情绪并不是都是坏的，可以调动员工的紧张感。适度的紧张感可以集中精力专注于眼前的事情。

过度的消极情绪会影响到企业的士气，产生危机。

那么管理者如何将员工的消极情绪转化为积极情绪呢？

一是表现出要与员工共进退的积极情绪。

二是要通过管理者的积极情绪帮助员工管理消极情绪。

三是要以目标为导向创建优秀的文化。

在这次的乒乓混双比赛中，许昕和刘诗雯痛失金牌，接受采访时向大家道歉。主教练刘国梁第一时间发声支持：没拿到金牌是一件好事，打破“唯金牌论”，倡导大家换一种思维方式，去思考除了拿金牌外还可以为社会做到什么，为青少年做些什么，为乒乓球发展做些什么？

这个做法让人很温暖，安定人心，也为后面的团体比赛增加信心。

反观某视网创始人遭遇危机时出国避风头，员工心生失望，没有信心。

企业中可以设置一些专门辅导机构和情绪管理课程，全面帮助员工减轻压力，缓解员工的消极情绪。 为员工提高一个为之奋斗的愿景，在目标的激励下转化为积极情绪。

当前我们出于一个VUCA时代，环境瞬息万变。疫情，水灾考验着企业的生存和管理，管理者认知的深度和广度决定了企业的发展高度。

管理者善用情绪的力量，激励和管理员工的情绪，化解焦虑，赋能下属，打造团队高绩效。

希望我们国乒梦之队奥运之旅继续前行，发挥更高的价值。