关键时刻如何选择

昨天看了一部电影，《天际行者》，俄罗斯拍的，讲的是1965年苏联宇航员的首次太空行走，也是人类首次。

背景大家知道，冷战。啥事都要争第一，听说美国要1965年送宇航员到太空完成人类首次太空行走，苏联坐不住了，直接把原定于1967年实现的计划提前了2年。这自然会带来巨大的挑战，时间不够，就要想办法克服各种困难，有时候，会把命搭上。

测试还没好，上天的时间到了，要不要发射？

列昂诺夫的选择是，送我上去。

他讲了自己的理由，历经童年苦难，穿过二战的磨难，国家付出了巨大的牺牲，现在正是不蒸馒头争口气的时候，虽然明知山有虎，但国家需要，责无旁贷。此去生死难测，两位宇航员选择了投身巨大的不确定性中。这里，已经包含了一种必死的信念，当然，还有对于航天系统同事们的信任。

列昂诺夫完成了太空行走，要回舱的时候，出状况了，太空服不灵，他回不去，而氧气量在不断降低，做了各种尝试之后，他终于回舱，结果舱门又关不上，他必须在极其狭窄的空间里转身，手动关门。如何局促，如此艰难，但是他做到了。

还有更多的困难。一会儿是纯氧过量释放让两位宇航员几乎陷入深度睡眠，险此就此挂掉，一会儿发现偏离了预定降落点，不知道会掉到哪里。

指挥大厅的人们心揪得很紧，他们也面临着选择，尤其是总设计师和代表国家利益的将军。

落点无法确定，万一掉到别的国家，秘密就会泄漏，所以坚持国家利益至上的将军对总设计师拉到一边，说我们宁可让宇航员回不来，也不能让他们落到国土以外，总设计师说，先让他们回到地球，再说领土的事儿。这是他的选择。

一则培养卓越的宇航员不易，二则只要回到地球上，还有办法可想。这种坚持的背后，其实是务实。

终于落到地球上了，又没有信号，宇航员用摩斯码发无线电信号、打信号枪，没人响应。这边指挥大厅也没有干等着，总设计师要求数学家计算所有可能的落点。这样或许就会离想要的结果近一点，试和不试是完全不一样的。所以，在影片中，我们会多次看到总设计师的坚持，太空没信号了，等一会儿，再等一会儿；搜救飞机油不多了，他一把抢过话筒，嘱咐飞行员再找找。

不放弃哪怕一丝希望，并且为之付出百分百的努力，发出坚定的指令，是设计师一贯的选择。而这些选择加起来，也为最终任务的圆满完成创造了不可或缺的条件。

除了总设计师之外，还有一个人的选择非常重要。那就是一名离回收舱落点不远的无线电爱好者，他听到了宇航员发送的求救摩斯电码信号。但是，当时的政治环境不允许老百姓用无线电来接收这种信号，如果他打电话报告，就有可能会被送进监狱，尽管他有贡献。

被妻子提示危险之后，他有犹豫，但是最终打出了电话。因此才有后面的搜救和宇航员的得救。

电影没有讲这名无线电爱好者接下来的遭遇。在极权体制下，什么事都有可能发生。

但是，他还是选择了报告。报告，可能有牢狱之灾，不报告，良心难安。他选择服从良心。

这种两难选择，在我们的生活中大量存在，往往是我们人生的关键时刻。怎样选择，就会塑造怎样的人生。

正像杰夫·贝索斯在2010年普林斯顿毕业典礼演讲中所说的：

让我来大胆预测一下。当你在耄耋之年独坐沉思之际，你静静地对自己讲述着过往的人生故事，最私密的那个版本。而其中最紧凑充实也最有意义的描述，就是你做过的一系列选择。最终，是选择造就了我们。

所以，面临关键时刻，你会怎样选择呢？