049 同频才能互相成就 20190219

但凡成熟一点的人都应该明白，你和老板最佳的关系是互相成就，而不是谁剥削谁，谁占谁便宜。只要双方都心里咯噔了，那么基本结局都不太好。

互相成就需要的是同频，尤其是认知上的同频，其次是状态上和目标上的同频。

以上这段话是今天在一篇推文里看到的！看到之后就不能再同意了！这篇文章有很多建议，有兴趣的可以去看看！

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而我也想就这点展开谈点自己的看法！

所谓的“同频”，并不是相互吹捧，别人说什么你附和什么就是同频，而是对事情有相似的看法，一致的三观！再直白点说就是“不是一家人，不入一家门”，例如，我们去参加一个社群学习，会去参加的人肯定都是认可发起人的行事和倡导的，你才会花钱去加入！相反，如果你认为是骗钱行为，你也不会去加入了，因为这本身就是两种不同的认知方式！

而我们要达到认知上的同频还是比较难的，但是目标和状态同频却是比较容易实现的！

就以自己为例，我不赞同别人拍马屁的方式，但是不反对为了同一件事有更好的处理方式而有争执，因为这是同一个目标，只有大家目标一致，共同的发展才会好！诚然，我们每个人内心里的小九九对事件发现本质上没有大的改变，但是，如果每个人都有这样那样的小九九，想好到哪里去也不大可能！这就又涉及到大家的状态是否一致，可能对于团队里决定的事情，你表面是积极的，因为领导定下来的，你也不愿意去否定，但是实际执行过程中你却是不乐意的，这就是状态是否一致！大家都准备好要出去打仗了，你却说，我先去喝杯咖啡醒醒脑！

当然，人有不同想法正常，但是对于我们在于职场想有所成就的，平台当然十分重要，另外一点我们自己能控制的，是否你愿意调整自己保持团队一致的节奏！混日子的，最终时间都会清算出来，会在什么时候被清算，时间会检验一切！

有所成就，靠个人是很难的，除非你天赋异禀，掌握了某项特殊技能，不然对于平凡如我辈的人，团队才是归宿！团队离不开你，你也离不开团队，才有可能相互成就，否则你说，你在不在都没什么差别，那你的价值就显而易见了！

另外一点是，跟领导和老板的同频！退一万步讲，老板和领导也失败了，可是瘦死的骆驼比马大，他们的资源和起点都与我们不同，同样失败，老板换个项目，领导换个公司，同样能拿年薪过百万，而我们能有什么？这给我很大的启示，不是说大公无私到以公司为家，而是要去主动掌握能给自己增值的本领！即使在这家公司没有体现出来，下一家公司也会有机会！再回到一万步以前——现在！不出现以上情况，我们跟领导和老板的同频就很重要了，我们创造价值领导有方向，老板有盈利，你才有更多机会成长！各取所需！

概括起来，不是需要你狗腿！而是需要你主动调整状态，与公司、领导、团队有一致的目标！才能双赢！