别让把工作努力，作为恶意加班，开会的借口

         

          工作的含义是指有效率的完成考核你的指标。而很多人都把工作加班设为对工作态度的考核，而一些形式主义的表格也成为我们工作的一部分。

        但这样发展下去的企业久久无法提升，大量的时间浪费在开会，做一些毫无意义的官僚主义，忽略企业本身的存在是为了利益。

        规定在有限的时间完成定量，按量计酬，不能完成的自然而然需要加班。没有按时有效率完成工作的人，就证明她本身有问题，能力不足，拿效率才是对一个人的考核标准，而不是加班长久。而真的紧急的事情需要通过加班实现的，支付相应的工作，才能减少员工的抱怨，才能彼此更好的工作。

        别拿未来给员工画大饼，大部分人都活在当下，眼前的利益远比未来的大饼更诱人。经常会有领导说他在培养你，多学多做多看，才能更好的掌握，长久以后那些并不属于你的工作，他们也习以为常的推给你了。正是因为这样，每年公司都会有大量新入职员工因为职场冷暴力，而选择辞职，那群年轻人中包括能力俱佳的。如果不再只是拿未来跟他们说加工作量，而是福利和绩效方面的提升，我想员工并不会抱怨，会更乐意，完成率更高。

      调动员工的积极性，远比你降低人力成本更重要。调动员工积极性并不是一味的提高工资福利，而是给员工充分的自由空间，让他们去发挥作用，你只需要实现对他们的考核标准，看结果。

        一个聪明的领导并不会注重对过程的把控，他在乎的是方式方法，解决员工在工作流程上的问题，是去简化那些复杂的流程，敢于承担责任，这样回馈给他的结果才是满意的。

        同样对过程的监督管控，并非流程性的审批，应该落到实处，一味的开会，讨论指标并没有落地