【20180214读书清单】《管理就是带团队》

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1、制度是企业生存与发展的保障

企业有了制度，才能保证效率。企业需要建立一套合理的制度，用制度管人，按制度办事，才能让企业永葆生命力。

2、严格的制度是企业健康成长的保险栓

完善的制度是规范企业、约束员工的有效保障。制度前要人人平等，每个人要严格遵守，不能逾越制度。而且好的制度一定要使员工更认同，要服众。

3、按制度办事，没有规矩不成方圆

要制定具体的可操作的企业管理制度；还不仅有规定，更要有处置的方式。

4、合理的制度设置应该兼顾公平和效率

一个合理制度的制定一定要：

要考虑清楚，多想想初衷；

应该兼顾公平和效率；

应该以保护积极实干着为出发点。

5、制度就是原则，制度面前人人平等

许多管理者认为制度是给员工定制的，是用来规范下属的，而把自己置身于制度之上。

6、怎样保证制度面前人人平等

管理者应给积极做表率，按制度办，树立制度的威信。

7、执行力是制度权威存活的生命之源

良好的制度应该发挥“高压线”般的威慑力，让人不敢触碰，这样的制度才是最有约束力的。

8、你不讲制度，大家就会跟你讲条件

没有制度的企业需要制定科学完善的管理制度。而有制度不执行，总是开恩，这样大家违反制度之后就会拿别人和自己比较，和你讲条件。

9、杜绝人情，它是制度的腐蚀剂

管理者要学会区别人情化和人性化，杜绝人情化管理，采取制度化管理的同时，重视人性化管理。

10、杜绝“下不为例”借口

制度之前没有任何理由，下不为例这样的做法会为制度化埋下严重的隐患。